|
предприятий и дочерних фирм могут использоваться акционерные общества как открытого, так и закрытого типа. Закрытое акционерное общество в наибольшей степени подходит для бизнеса среднего масштаба, создания дочерних и зависимых фирм. ЗЛО является организационной основой многих коммерческих банков. Оно часто выступает в качестве конструктивного элемента холдинга или финансовопромышленной группы. Это связано с тем, что обеспечить управляемость закрытого общества со стороны единоличного владельца или материнской фирмы легче, чем открытого (это существенно при наличии других акционеров и со инвесторов). Оно также более защищено от инвестиционной политики конкурентов. Контроль над закрытым обществом трудно «перекупить» без согласия большинства акционеров (поскольку первоочередное право выкупить пакет акций имеют другие акционеры и в ряде случаев само общество). В то же время в отношении открытого акционерного общества существует вероятность перекупки контрольного пакета акций на вторичном фондовом рынке или путем договоренности с другими крупными акционерами. Такой вариант возможен, к примеру, если материнская фирма контролирует менее 51% акций. Следует отметить, что текст корпоративных законов содержит множество деталей, делающих многие упомянутые обстоятельства не столь «гарантированными» (в частности, в отношении прав уступки акций ЗЛО). Поэтому при решении конкретных вопросов требуются более детальный анализ и консультации квалифицированного юриста. По структуре органов управления и организационным процедурам ЗАО в целом аналогично ОАО. Обе эти формы регулируются единым Федеральным законом «Об акционерных обществах». Существует еще одна разновидность АО народное предприятие. Его деятельность определяется Федеральным законом «Об особенностях правового положения работников акционерных обществ (народных предприятий)». 4 8 |
» акции со стороны акционеров купить их может само общество. Число акционеров ЗАО не должно быть больше пятидесяти. В качестве материнских предприятий и дочерних фирм могут использоваться акционерные общества как открытого, так и закрытого типа. Закрытое акционерное общество в наибольшей степени подходит для бизнеса среднего масштаба, создания дочерних и зависимых фирм. ЗАО является организационной основой многих коммерческих банков. Оно часто выступает в качестве конструктивного элемента холдинга или финансовопромышленной группы. Это связано с тем, что обеспечить управляемость закрытого общества со стороны единоличного владельца или материнской фирмы легче, чем открытого (это существенно при наличии других акционеров и со инвесторов). Оно также более защищено от инвестиционной политики конкурентов. Контроль над закрытым обществом трудно «перекупить» без согласия большинства акционеров (поскольку * первоочередное право выкупить пакет акций имеют другие акционеры и в ряде случаев само общество). В то же время в отношении открытого акционерного общества существует вероятность перекупки контрольного пакета акций на вторичном фондовом рынке или путем договоренности с другими крупными акционерами. Такой вариант возможен, к примеру, если материнская фирма контролирует менее 51% акций. Следует отметить, что текст корпоративных законов содержит множество деталей, делающих многие упомянутые обстоятельства не столь «гарантированными» (в частности, в отношении прав уступки акций ЗАО). Поэтому при решении конкретных вопросов требуются более детальный анализ и консультации квалифицированного юриста. По структуре органов управления и организационным процедурам ЗАО в целом аналогично ОАО. Обе эти формы регулируются единым Федеральным законом «Об акционерных обществах». Существует еще одна разновидность АО народное предприятие. Его деятельность определяется Федеральным законом «Об особенностях правового положения работников акционерных обществ |