|
112 Акционерное собрание К о р п ор а ти в н а я с т р а т е г и я : Стратегическая цель: Выход на новые отраслевые рынки товара утверждает решение Администрация исполняет С т р а т е г и я п р е дп р и я ти я : И н стр ум е н т стр а те ги и обеспечение финансирования диверсикации продуктового ряда Согласование текущих решений Совет директоров Совет директоров утверждает контролирует Финансовый директор Администрация исполняет Согласование текущих решений Финансовый директор Реализация стратегии структурным подразделением или связанным дочерним обществом Проведение НИОКР по новому товару согласованиеВыделение ресурсов, контроль Реализация стратегии несвязанным дочерним обществом : параметры годового бюджета уровни доходов и расходов Подразделение Научнотехнический центр Согласование текущих решений Топ-менеджер, курирующий службу: технический директор Администрация Дочернее общество -► <Формирование финансовых отношений Финансовый директор Рис. 3.6 Принятие и реализация стратегических решений гто уровням управления согласие согласование |
29 Корпоративная стратегия: Стратегическая цель: выход на новые отраслевые рынки тракторов ▼ Финансовая стратегия: Инструмент ФС обеспечение финансирования Акционерное собрание утверждает решение согласие АдIVIIтистрация исполнение ► Ч Совет согласование директоров текущих решений Совет директоров утверждает контролирует согласие Финансовый директор ► Ч Администрация исполняет согласование текущих решений Финансовый директор структурным подразделением или связанным дочерним обществом. Проведение НИОКР по новым тракторам вьщеление ресурсов, контроль Подразделение Научнотехнический центр Топ-менеджер, курирующий службу: согласование ~ _ __ технический директор текущих решений ▼ Реализация ФС несвязанным дочерним обществом: параметры годового бюджета уровни доходов и расходов I(минисграция Дочернее общество ► Ч Финансовый директор "Отель" формирование финансовых отношений Рис. 1.7. Принятие и реализация стратегических решений по уровням управления ОАО "Промтрактор" |