|
законодательстве, например в законодательстве об участии в управлении предприятиями, картельном и налоговом праве. Тенденции в государственной политике развития транспорта или защиты окружающей среды могут также повлиять на круг конкретных параметров, учитываемых предприятием в своем развитии. К специальным объектам прогнозирования состояния внешней среды относятся технологическое развитие, характер и сроки развития рыночной активности конкурентов и поставщиков, качественные изменения спроса на потребительские товары и товары производственного назначения. Методы качественного прогнозирования состояния внешней среды основаны на различного вида опросах. Одноступенчатые методы базируются на прямых опросах хозяйственных субъектов. В данном случае значение имеют определения о динамике прогнозируемых параметров. Необходимый для обработки опросов математически-статистический аппарат это методы анализа выборок и вероятностей. Опросные методы второй группы основаны на обращении к определенному кругу экспертов это многоступенчатые методы (например, метод Дельфи). Количественные методы позволяют получать информацию только о количественно измеряемых объектах прогнозирования Обобщающими объектами количественного прогнозирования состояния внешней среды являются макроэкономические показатели, например валовый национальный продукт, уровень инфляции и внешнеторговый оборот, дифференцированные по отраслям («производителям» и «потребителям») и по крупным хозяйственным регионам. Такие макроэкономические показатели оказывают воздействие на рынки снабжения и сбыта. При анализе сильных и слабых сторон организации основное внимание следует уделить выделению характеристик, описывающих степень уязвимости организации от изменений во внешней среде и особенности, препятствующие использованию преимуществ среды. На основе этого определяются отличительные черты, позволяющие использовать благоприятные возможности, предоставляемые окружающей средой и нейтрализовать угрозы с ее стороны. Среди исследуемых отклонений важнейшим моментом является 120 |
среды могут быть экономические, социальные культурные, технологические, политико-правовые и экологические сферы внешней среды или их специфические сегменты в соответствующих регионах. Для выбранных регионов различают общие и специальные прогнозы состояния внешней среды. По характеру измерения переменных прогнозы состояния внешней среды подразделяются на качественные и количественные. Прогнозы внешней среды различаются по методам сбора и обработки информации. Здесь также существуют как количественные, так и качественные методы. Их комбинирование и интеграция проводится в рамках разработки сценариев. Общими объектами качественного прогнозирования состояния внешней среды в первую очередь для предприятия являются тенденции общественного и политико-экономического развития, отражаемые в основном в законодательстве, например в законодательстве об участии в управлении предприятиями, картельном и налоговом праве. Тенденции в государственной политике развития транспорта или защиты окружающей среды могут также повлиять на круг конкретных параметров, учитываемых предприятием в своем развитии. К специальным объектам прогнозирования состояния внешней среды *относятся технологическое развитие (тенденции в сфере разработок и производства существующих и новых продуктов в полях бизнеса организации), характер и сроки развития рыночной активности конкурентов и поставщиков, качественные изменения спроса на потребительские товары и товары производственного назначения. Методы качественного прогнозирования состояния внешней среды основаны на различного вида опросах. Одноступенчатые методы базируются на прямых опросах хозяйственных субъектов. В данном случае значение имеют определения о динамике прогнозируемых параметров. Необходимый для обработки опросов математически-статистический аппарат это методы анализа выборок и вероятностей. Опросные методы второй группы основаны на обращении к определенному кругу экспертов это многоступенчатые методы (например, метод Дельфи). Количественные методы позволяют получать информацию только о количественно измеряемых объектах прогнозирования Обобщающими объектами количественного прогнозирования состояния внешней среды являются макроэкономические показатели, например валовый национальный продукт, уровень инфляции и внешнеторговый оборот, дифференцированные по отраслям ("производителям" и "потребителям") и по крупным хозяйственным регионам. Такие макроэкономические показатели оказывают воздействие на рынки снабжения и сбыта. Среди специальных объектов количественного прогнозирования, характеризующих развитие секторов экономики, значимых для предприятия, интерес представляют в первую очередь агрегированные показатели спроса, например совокупный спрос на рынках устаревающих и потенциально новых продуктов, а также динамика поступления заказов у конкурентов и на собственном предприятии. Динамику обобщающих и частных количественных показателей можно прогнозировать при помощи двух различных групп количественных методов: методов однопараметрического и многопараметрического прогнозирования. Общим для обеих групп является прежде всего то, что применяемые для прогнозирования математические функции основываются на оценке измеряемых значений прошедшего периода. При анализе сильных и слабых сторон организации основное знимание следует уделить выделению характеристик, описывающих степень уязвимости организации от изменений во внешней среде и особенности, препятствующие использованию преимуществ среды. На основе этого определяются отличительные черты, позволяющие использовать благоприятные возможности, предоставляемые окружающей средой и нейтрализовать угрозы с ее стороны. Среди исследуемых отклонений важнейшим моментом является выявление и анализ "стратегических разрывов", под которыми в работе понимается разница между выбранным запланированным курсом развития организации и курсом развития в новой изменяющейся среде. Как уже отмечалось выше, в настоящее время отсутствуют методики их выявления и анализа. Поэтому одним из методических пособий, предлагаемых нами в этой работе, является это решение этой проблемы. После определения области их возникновения, характера, и возможностей устранения принимаются решения по внесению изменений в организационную структуру, технологию, если она не соответствует современным направлениям НТП, определяется возможность расширения доли рынка, перепланируется совокупный объем продаж, а возможно и перепрофилирование сферы деятельности. На заключительной стадии анализа стратегической ситуации осуществляется проектирование сценария будущего организации, в котором рассматриваются возможности и угрозы будущего. Базой разработки будущего является настоящее. Основной характеризующий момент проектирования заключается в альтернативности выбора разработанных сценариев. Целью применения этого метода является демонстрация картины будущего. Такой сценарий позволяет выделить организационные, технологические и маркетинговые качества организации, которые обеспечат использование этих |