Проверяемый текст
Калабашкин, Вадим Леонтьевич; Финансовая стратегия промышленной корпорации и инструменты её реализации (Диссертация 2001)
[стр. 129]

Концепция автора предполагает, что система стратегического планирования необходима в случаях проведения реструктуризации и качественных изменений структуры активов и пассивов компании, особенно при осуществлении внешних заимствований.
Содержание стратегического планирования включает последовательное осуществление следующих действий: определение объема дополнительных ресурсов, характера их источников, выбор механизма привлечения с учетом рентабельности деятельности и существующих стратегических рисков.
Важным этапом является определение периода стратегического планирования и реализации
стратегии.
Автор предлагает рассматривать период стратегического планирования
в контексте теории экономических циклов.
Природа циклов до сих пор является одной из самых малоизученных и спорных научных проблем.
Не ставя
задачи исследования причин колебаний экономической активности во времени, мы признаем существование периодически повторяющихся циклов в общественной жизни и производстве.
В промышленном цикле выделяются четыре фазы: кризиса, депрессии, оживления, подъема.
Исследование состояния финансов предприятия на каждой фазе позволяет утверждать, что оно изменяется в той же последовательности, в какой перечислены фазы цикла.
На рис.

ЗЛО графически представлена зависимость величины периода стратегического планирования от экономического состояния компании и нахождения в определенной фазе промышленного цикла I, II, III, IV.
Горизонт стратегического планирования
определяется прохождением промышленного цикла, но не ограничивается окончанием периода подъема.
Именно в этот период предприятию необходимо найти
решения для предотвращения и прохождения следующего возможного спада.
Верное определение позиции предприятия в прохождении промышленного цикла позволит соответствующим образом спланировать уровни дохода в ближайшее время, параметры и характер кредитной и инвестиционной политики компании, жизненные циклы1товаров.

Например, краткосрочные заимствования в период 129
[стр. 48]

48 качественных изменений структуры активов и пассивов компании, особенно при осуществлении внешних заимствований.
Период стратегического планирования финансов Рис.
1.10.
Основные элементы системы стратегического планирования финансов и их взаимосвязь Содержание стратегического финансового планирования включает последовательное осуществление следующих действий: определение объема дополнительных ресурсов, характера их источников, выбор механизма привлечения с учетом рентабельности деятельности и существующих стратегических рисков.
Важным этапом является определение периода стратегического планирования и реализации
финансовой стратегии.
Автор предлагает рассматривать период стратегического планирования
финансов в контексте теории экономических циклов.
Природа циклов до сих пор является одной из самых малоизученных и спорных научных проблем.
Не ставя


[стр.,49]

49 задачи исследования причин колебаний экономической активности во времени, мы признаем существование периодически повторяющихся циклов в общественной жизни и производстве.
В промышленном цикле выделяются четыре фазы: кризиса, депрессии, оживления, подъема.
Исследование состояния финансов предприятия на каждой фазе позволяет утверждать, что оно изменяется в той же последовательности, в какой перечислены фазы цикла.
На рис.

1.11 графически представлена зависимость величины периода стратегического планирования от экономического состояния компании и нахождения в определенной фазе промышленного цикла I, II, III, IV.
Горизонт стратегического планирования
финансов определяется прохождением промышленного цикла, но не ограничивается окончанием периода подъема.
Именно в этот период предприятию необходимо найти
финансовые решения для предотвращения и прохождения следующего возможного спада.
Верное определение позиции предприятия в прохождении промышленного цикла позволит соответствующим образом спланировать уровни дохода в ближайшее время, параметры и характер кредитной и инвестиционной политики компании, жизненные циклы
товаров.
Например, краткосрочные заимствования в период кризиса и депрессии будут малоэффективными и высоко рискованными решениями, и, наоборот, при оживлении производства долгосрочные заимствования будут крайне полезны.

[Back]