Как показывает анализ работ [6;18;25;32;39;40;78;86;95;97;113], система стратегического управления должна обеспечить достижение общих экономических целей функционирования организации в разрезе ее взаимодействия с другой составляющей объекта стратегического управления внешней средой, в результате чего нормальное и расширенное воспроизводство ресурсов осуществляются в условиях непрерывных изменений и конкурентных ограничений внешней среды. В этой связи целесообразно сопоставить между собой стратегическое и оперативное управление [22;23;115] Анализ множества взаимодействий предприятия с внешней средой показывает, что их условно можно разделить натри субпроцесса (см. рис, 1.4.). Рис. 1.4 Виды взаимодействия предприятия с внешней средой |
стратегического управления. Состав подсистем и элементов объекта стратегического управления изменяется с течением времени в зависимости от целей управления данным объектом. Рассмотренные подходы позволяют сделать вывод о том, что объект стратегического управления складывается из двух подсистем: стратегические ресурсы производственно-хозяйственной системы и слратсгические ресурсы внешней среды (ресурсы и условия внешней среды, позволяющие предприятию достигать целей своей деятельности). Таким образом, место объекта стратегического управления в объекте системы управления предприятием определяется в большей степени составом стратегических ресурсов производственно-хозяйственной системы. Для реализации управленческого воздействия на объект стратегического управления, ССУ должна быть наделена механизмом, обеспечивающим непрерывную выработку и реализацию мер по достижению стоящих перед предприятием целей. Поэтому механизм стратегического управления определяется целями управления объектом стратегического управления (предприятием и внешней средой). К числу основных задач любого предприятия можно отнести обеспечение простого и расширенного воспроизводства постоянного и переменного капитала (ресурсов). Указанная задача достигается через обеспечение стабильности функционирования организации, обеспечение заданной эффективности использования ресурсов (см. рис. 1.1.1.)* Как показывает анализ работ [2; 4; 11; 13; 19; 20; 40; 43; 52; 55; 59; 81; 95; 96; 107], система стратегического управления должна обеспечить достижение общих экономических целей функционирования организации в разрезе се взаимодействия с другой составляющей объекта стратегического управления внешней средой, в результате чего нормальное и расширенное воспроизводство ресурсов осуществляются в условиях непрерывных изменений и конкурентных ограничений внешней среды. 14 15 РИС. 1.1.1. ЦЕЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ В этой связи целесообразно сопоставить между собой стратегическое и оперативное управление [8; 9; 61]. Анализ множества взаимодействий предприятия с внешней средой показывает, что их условно можно разделить на три субпроцесса (см. рис. 1.1.2.). На основании работ [8, с. 304: 61; 26 с.31; 23] можно сделать вывод, что детерминированные взаимодействия (нормальный обмен) предприятия со средой и несущественные случайные взаимодействия осуществляются в рамках оперативного управления. Область стратегического управления распространяется на существенные случайные и детерминирующие взаимодействия подсистем объекта стратегического управления (восстановление нарушенного равновесного состояния между подсистемами, формирование будущего равновесия между подсистемами). |