Проверяемый текст
Какаева, Евгения Александровна; Организация системы стратегического управления на предприятии (Диссертация 2000)
[стр. 36]

ской цели предприятия система стратегического управления должна быть ориентирована на достижение следующей целевой функции (см.
рис.

1.3): создание условий для эффективного использования ресурсов и рыночного роста за счет поддержания равновесного состояния организации с внешней средой адаптации предприятия к изменениям внешней среды.
Цели стратегического управления идентичны целям адаптации, поэтому к построению системы стратегического управления могут применяться общие принципы построения адаптивных систем.
В основе построения адаптивной системы лежит механизм управления процессами адаптации.
Адаптивный механизм
[162] реализует комплекс мер, направленных на поддержание основных существенных свойств системы в определенных границах в условиях изменяющейся внешней среды.
Внешнее воздействие стремится вывести систему из стабильного состояния, поэтому активизация адаптивного механизма противодействует нарушению, вызванному внешним фактором.
, Согласно подходу П.
Лоранжа
[114] адаптивный механизм поддерживает все действия стратегического характера, которые улучшают отношения компании с ее окружением.
Выделяется как негативная адаптация приспособление к внешним опасностям, так и позитивная адаптация к благоприятным воздействиям окружения.
Адаптация в рамках стратегического управления рассматривается и как создание новых благоприятных возможностей через взаимодействие с внешней средой.

Выполнение ,адаптивной функции организации возлагается на ССУ, которая должна выступать в качестве связующего звена между предприятием и внешней средой.
Ее функционирование должно быть направленно на
обеспечение стабильности деятельности организации через внешнюю или внутреннюю реакцию объекта на изменения.
Выбор типа реакции предприятия на изменения осуществляется на основании таких его характеристик как гибкость, маневренность, устойчивость.
[стр. 18]

изменением характеристик внешней и внутренней подсистем объекта стратегического управления в процессе их взаимодействия), так и изменением состава и структуры объекта стратегического управления (изменением состава стратегических ресурсов, внешних элементов объекта стратегического управления, приводящим к изменению стратегической позиции предприятия во внешней среде).
В этой связи деятельность по стратегическому управлению должна быть направлена на обеспечение условий для реализации оперативного управления: на согласование параметров функционирования предприятия и внешней среды.
Поддержание равновесия между подсистемами объекта стратегического управления требует реализации определенного набора действий организационного поведения.
И.
Ансофф [8, с.
301-312] выделяет два типа организационного поведения: постоянное ориентированное на поэтапное внесение изменений в модель деятельности организации и прерывистое направленное на единовременные коренные изменения.
Сочетание данных видов поведения с оперативным и стратегическим управлением позволяет разграничить области компетенций в оперативном и стратегическом управлении (см.
табл.
1.1.2.).
Следовательно, если оперативное управление обеспечивает эффективное использование сложившейся модели потенциала предприятия в рамках устойчивой позиции во внешней среде, то стратегическое управления ориентировано на создание и поддержание условий для эффективного воспроизводства ресурсов (см.
табл.
1.1.3.)В результате можно сделать вывод, что для реализации общей экономической цели предприятия система стратегического управления должна быть ориентирована на достижение следующей целевой функции (см.
рис.

1.1.1.): создание условий для эффективного использования ресурсов и рыночного роста за счет поддержания равновесного состояния организации с внешней средой адаптации предприятия к изменениям внешней среды.
Об адаптивном характере ССУ свидетельствуют результаты сопоставления целей и задач стратегического управления с задачами и формами адаптации живых и технических систем к изменениям внешней среды, которые подробно рассмотрены в работах [33; 108] (см.
рис.
1.1.4., рис.
1.1.5.).
18

[стр.,20]

принципы построения адаптивных систем.
В основе построения адаптивной системы лежит механизм управления процессами адаптации.
Адаптивный механизм
[108; 103] реализует комплекс мер, направленных на поддержание основных существенных свойств системы в определенных границах в условиях изменяющейся внешней среды.
Внешнее воздействие стремится вывести систему из стабильного состояния, поэтому активизация адаптивного механизма противодействует нарушению, вызванному внешним фактором.
Согласно подходу П.
Лоранжа
[60] адаптивный механизм поддерживает все действия стратегического характера, которые улучшают отношения компании с ее окружением.
Выделяется как негативная адаптация приспособление к внешним опасностям, так и позитивная адаптация к благоприятным воздействиям окружения.
Адаптация в рамках стратегического управления рассматривается и как создание новых благоприятных возможностей через взаимодействие с внешней средой.

Адаптивный механизм в живой природе реализуется системой отражения.
Отражение возникает вследствие взаимодействия объектов, каждый из которых является сложной системой обладающей элементами, структурой и известной целостностью, находящейся в состоянии динамического равновесия с окружающей средой [79; 6].
Результат взаимодействия двух систем состоит в том, что в одной из них под воздействием другой происходят внутренние изменения.
Другими словами, существует способность системы отображать в своем внутреннем строении свойства других систем, воздействующих на данную.
По аналогии с живой природой можно предположить, что система отражения поддерживает совокупность реакций ПХС на раздражения со стороны внешней среды.
В таком контексте адаптация может проявляться в изменении внутренней структуры (трансформации внутренней организации) или внешнего поведения системы (изменение позиции организации в среде или характера обменных процессов между предприятием и средой) [33].
Выполнение адаптивной функции организации возлагается на ССУ, которая должна выступать в качестве связующего звена между предприятием и внешней средой.
Ее функционирование должно быть направленно на
обеспече20

[стр.,21]

21 ние стабильности деятельности организации через внешнюю или внутреннюю реакцию объекта на изменения.
Выбор типа реакции предприятия на изменения осуществляется на основании таких его характеристик как гибкость, маневренность устойчивость.

Гибкость способность системы, подвергшейся некоторому воздействию, изменять свое состояние в пределах, обусловленных критическими значениями параметров системы.
[14].
Это возможность [83, с.
14] переориентации ПХС предприятия без коренного изменения потенциала (материально-технической, информационной, кадровой базы).
Гибкость характеризуется количеством состояний равновесия ПХС в рамках определенной модели деятельности.
Маневренность понимается И.
Ансоффом и П.
Друккером [8, с.98-102] как внешняя гибкость способность достигать разнообразия форм рыночного поведения.
Внешняя гибкость может быть как оборонительной (изменение позиции в среде), так и наступательной (формирование среды).
Устойчивость системы возможность сохранения системы в состоянии равновесия, несмотря на возмущающие внешние воздействия (при выходе параметров из состояния равновесия переменные являются устойчивыми к изменению воздействий и сохраняются в состоянии равновесия, не выходя из него).
Чем выше гибкость, маневренность и устойчивость предприятия, тем совершеннее адаптивный механизм системы стратегического управления.
Адаптивный механизм в зависимости от скорости внешних изменений может осуществлять следующие виды адаптации: реактивная адаптация, осуществляемая с временным лагом от момента дестабилизирующего воздействия; непосредственная адаптация, осуществляемая с незначительной задержкой после воздействия дестабилизирующего фактора; предварительная (превентивная) адаптация адаптация, направленная на предугадывание возможного изменения существенных характеристик системы в будущем и принятие мер по приспособлению к этому изменению в настоящем.
Такие меры позволят сохранить равновесное состояние системы в будущем.
Скорость адаптации системы должна быть сопоставима со скоростью внешних изменений.
Особенно важно обеспечить адекватную скорость адаптации при быстром и динамичном развитии среды.
По мнению У.
Эшби [108], по

[Back]