|
1. Сложность стратегической реакции количество областей, в которых одновременно должна осуществляться стратегическая реакция. 2. Степень (сила) стратегической реакции объем воздействия на параметры объекта стратегического управления для удержания существенной переменной в нормальных границах. 3. Интенсивность стратегической реакции скорость реализации мероприятий в рамках выбранной стратегии воздействия на параметры. 4. Время сгратегической реакции время, затрачиваемое системой стратегического управления на анализ параметров, выбор и реализацию стратегической реакции до тех пор, пока существенная переменная не выйдет из предельно допустимых границ (время осуществления реакции и общая длительность реализации стратегических мероприятий). 5. Направленность стратегической реакции внешняя или внутренняя ориентированность воздействия системы стратегического управления на параметры (удержание существенных переменных в нормальных пределах через воздействие на внутренние или внешние параметры). 6. Характер стратегической реакции воздействие на носители параметров с целью их изменения (обратимые изменения), изменение структуры объекта стратегического управления с целью обеспечения необходимых значений параметров. 8. Затраты на обеспечение стратегической реакции определяют размер денежных средств, которые необходимо израсходовать на анализ изменения параметров, разработку и реализацию стратегической реакции (объем денежных средств, которые необходимо израсходовать для удержания существенной переменной системы в нормальных границах). Значения характеристик результата функционирования системы стратегического управления определяются факторами стратегического управления. Факторы организации системы стратегического управления выступают в качестве комплексных характеристик параметров объекта стратегического управления, рассматриваемых в определенном качественном |
78 На основании характеристик элементов механизма стратегического управления сформируем перечень общих результирующих характеристик функционирования системы стратегического управления : 1. Сложность стратегической реакции количество областей, в которых одновременно должна осуществляться стратегическая реакция. 2. Степень (сила) стратегической реакции объем воздействия на параметры объекта стратегического управления для удержания существенной переменной в нормальных границах. 3. Интенсивность стратегической реакции скорость реализации мероприятий в рамках выбранной стратегии воздействия на параметры. 4. Время стратегической реакции время, затрачиваемое системой стратегического управления на анализ параметров, выбор и реализацию стратегической реакции до тех пор, пока существенная переменная не выйдет из предельно допустимых границ (время осуществления реакции и общая длительность реализации стратегических мероприятий). 5. Направленность стратегической реакции внешняя или внутренняя ориентированность воздействия системы стратегического управления на параметры (удержание существенных переменных в нормальных пределах через воздействие на внутренние или внешние параметры). 6. Характер стратегической реакции воздействие на носители параметров с целью их изменения (обратимые изменения), изменение структуры объекта стратегического управления с целью обеспечения необходимых значений параметров. 8. Затраты на обеспечение стратегической реакции определяют размер денежных средств, которые необходимо израсходовать на анализ изменения параметров, разработку и реализацию стратегической реакции (объем денежных средств, которые необходимо израсходовать для удержания существенной переменной системы в нормальных границах). Значения характеристик результата функционирования системы стратегического управления определяются факторами стратегического управления. Факторы организации системы стратегического управления выступают в качестве комплексных характеристик параметров объекта стратегического управления, рассматриваемых в определенном качественном аспекте. Типовые системы стратегического управления. Как было выявлено в Гл. I., можно выделить три типа адаптивных механизмов, характерных для систем стратегического управления. К ним относятся: механизмы с пассивной адаптацией; механизмы с активной адаптацией; механизмы, направленные на формирование внешней среды. Возможно предположить, что для определенных типов систехмы управления организацией характерен определенный тип механизма стратегического управления. Следовательно, в рамках каждого механизма ССУ возможно выделить модификации, соответствующие типам системы управления организацией базовые системы стратегического управления. Следовательно при классификации типов системы стратегического управления необходимо основываться на следующих признаках: усложнение факторов организации ССУ, характеризующих изменения параметров объекта, ведет к усложнению системы стратегического управления; развитие системы стратегического управления определяется развитием механизма стратегического управления; развитие системы стратегического управления определяется развитием системы управления организацией; Произведем классификацию систем стратегического управления в зависимости от типа механизма стратегического управления и типа системы управления организацией. Общими чертами механизмов с пассивной адаптацией к внешней среде являются: единственное состояние равновесия внутренних параметров, в результате чего любое изменение внешних параметров выводит их из состояния равновесия. В результате требуется изменение свойств ресурсов ПХС, направленное на корректировку внутренних параметров для обеспечения их сбалансированности с внешними. Для этого осуществляется такое изменение состава стратегических ресурсов ПХС, при котором обеспечивается новое равновесное состояние параметров. Субъект стратегического управления характеризуется направленно79 |