|
изменение состава стратегических ресурсов ПХС, при котором обеспечивается новое равновесное состояние параметров. Субъект стратегического управления характеризуется направленностью управленческого воздействия на качественное изменение носителей внутренних параметров объекта ССУ; анализом изменений среды, происходящих в рамках однозначно определенной позиции предприятия в среде, дискретностью в прогнозировании параметров и выработке реакции; однозначностью в формировании параметров и выборе адаптивной реакции; высокой длительностью временного интервала для формирования реакции; постоянством состава внешней подсистемы объекта стратегического управления (неизменная позиция во внешней среде). Очевидно, что указанный тип механизма стратегического управления характерен для таких типов системы управления как системы реактивной адаптации, бюджетно-финансового контроля, долгосрочного планирования, стратегического планирования [17;88;109]. Общими свойствами объектов управления систем, наделенных механизмом активной адаптации, выступает то, что производственнохозяйственная система предприятия обладает такими свойствами, которые позволяют изменять состояние равновесия без качественной перестройки внутренней подсистемы (резервные элементы и гибкость внутреннего потенциала, маневренность во внешней среде). Общими чертами механизмов с активной адаптацией являются: направленность воздействия на временное изменение носителей внутренних параметров и на замену носителей внешних параметров с целью изменения их значения; низкая длительность временного интервала (или отсутствие вре*мени на формирование стратегической реакции; изменяемая позиция во внешней среде (включение в состав объекта стратегического управления таких внешних элементов, которые обеспечивают необходимые значения параметров); ситуационность в прогнозировании параметров и формировании реакций (количество реакций должно соответствовать), непрерывность в прогнозировании параметров внешней среды и формировании внутренней ре |
комплексных характеристик параметров объекта стратегического управления, рассматриваемых в определенном качественном аспекте. Типовые системы стратегического управления. Как было выявлено в Гл. I., можно выделить три типа адаптивных механизмов, характерных для систем стратегического управления. К ним относятся: механизмы с пассивной адаптацией; механизмы с активной адаптацией; механизмы, направленные на формирование внешней среды. Возможно предположить, что для определенных типов систехмы управления организацией характерен определенный тип механизма стратегического управления. Следовательно, в рамках каждого механизма ССУ возможно выделить модификации, соответствующие типам системы управления организацией базовые системы стратегического управления. Следовательно при классификации типов системы стратегического управления необходимо основываться на следующих признаках: усложнение факторов организации ССУ, характеризующих изменения параметров объекта, ведет к усложнению системы стратегического управления; развитие системы стратегического управления определяется развитием механизма стратегического управления; развитие системы стратегического управления определяется развитием системы управления организацией; Произведем классификацию систем стратегического управления в зависимости от типа механизма стратегического управления и типа системы управления организацией. Общими чертами механизмов с пассивной адаптацией к внешней среде являются: единственное состояние равновесия внутренних параметров, в результате чего любое изменение внешних параметров выводит их из состояния равновесия. В результате требуется изменение свойств ресурсов ПХС, направленное на корректировку внутренних параметров для обеспечения их сбалансированности с внешними. Для этого осуществляется такое изменение состава стратегических ресурсов ПХС, при котором обеспечивается новое равновесное состояние параметров. Субъект стратегического управления характеризуется направленно79 стью управленческого воздействия на качественное изменение носителей внутренних параметров объекта ССУ; анализом изменений среды, происходящих в рамках однозначно определенной позиции предприятия в среде, дискретностью в прогнозировании параметров и выработке реакции; однозначностью в формировании параметров и выборе адаптивной реакции; высокой длительностью временного интервала для формирования реакции; постоянством состава внешней подсистемы объекта стратегического управления (неизменная позиция во внешней среде). Очевидно, что указанный типа механизма стратегического управления характерен для таких типов системы управления как системы реактивной адаптации, бюджетно-финансового контроля, долгосрочного планирования, стратегического планирования [2; 45;59]. Общими свойствами объектов управления систем, наделенных механизмом активной адаптации, выступает то, что производственно-хозяйственная система предприятия обладает такими свойствами, которые позволяют изменять состояние равновесия без качественной перестройки внутренней подсистемы (резервыые элементы и гибкость внутреннего потенциала, маневренность во внешней среде). Если все состояния равновесия ПХС не обеспечивают баланс внутренних параметров с изменившимися внешними значениями, предприятие, используя свойство мягкости и временной целостности объекта стратегического управления, изменяет позицию во внешней среде. Общими чертами механизмов с активной адаптацией являются: направленность воздействия на временное изменение носителей внутренних параметров и на замену носителей внешних параметров с целью изменения их значения; низкая длительность временного интервала (или отсутствие времени на формирование стратегической реакции; изменяемая позиция во внешней среде (включение в состав объекта стратегического управления таких внешних элементов, которые обеспечивают необходимые значения параметров); ситуационность в прогнозировании параметров и формировании реакций (количество реакций должно соответствовать), непрерывность в прогнозировании параметров внешней среды и формировании внутренней реакции. По нашему мнению, механизмы с пассивной адаптацией к внешней среде совместимы с системами управления, выделенными И. Ансоффом [8; 9; 107]: система управления путем выбора стратегической позиции, система управления 80 |