Проверяемый текст
Валиев, Шамиль Зуфарович; Организационно-экономические основы эффективности функционирования и управления высшей школой в условиях реформирования : Федеральный и региональный аспект (Диссертация 2002)
[стр. 68]

68 Заседания руководства вуза, посвященные вопросам долгосрочного развития, должны происходить не реже, чем 2 раза в год.
На них могут дополняться и изменяться отдельные пункты тактической программы.
Первоначальная концепция, подготовленная инициативной группой,
должна быть обсуждена ученым советом и быть доступной сотрудникам и студентам вуза.
Чаще всего сегодня для этого используются средства Интернета.
Однако при размещении
этой информации на сайте вуза, ее необходимо оперативно пополнять.
При этом следует понимать, что существуют общедоступные сайты (Интернет) и внутренние сайты (Интранет) организации.
Информацию на общедоступном сайте следует строго дозировать, размещая на нем то, что хотелось довести до широких кругов.
Внутренний сайт может иметь
защищенные от немотивированного доступа, например, предназначенные только для студентов или сотрудников.
Должна обеспечиваться гласность, чтобы студенты, абитуриенты, их родители, попечители, возможные спонсоры и широкая общественность могли познакомиться с определяющими показателями работы учебного заведения.
Сюда же относится возможность узнать перечень изучаемых курсов, рейтинг преподавателей, научно-исследовательскую и практическую подготовку.
Однако в некоторых вузах до сих пор невозможно узнать о ППС, ознакомиться с учебными
программами.
К сожалению, всеобщая система усредненности порой мешает увидеть все преимущества,
потребность в формировании непротиворечивой концепции деятельности вуза.
Недостаток информации, отсутствие понимания важности концептуального определения путей и методов деятельности делают работу некото
[стр. 147]

Стратегические цели и тактика вуза изменяются с течением времени, в соответствии с требованиями рынка и общим социально-экономическим развитием страны.
Утвердив стратегическую программу на 5 лет, не стоит «прятать ее на полку» и вспоминать о ее существовании в отчетные периоды.
Заседания руководства вуза, посвященные вопросам долгосрочного развития, должны происходить не реже, чем 2 раза в год.
На них могут дополняться и изменяться отдельные пункты тактической программы.
Первоначальная концепция, подготовленная инициативной группой,
обсуждается ученым советом и является доступной для сотрудников и студентов вуза.
Чаще всего сегодня для этого используются средства Интернет.
Однако при размещении
данной информации на сайте вуза, ее необходимо оперативно пополнять.
При этом следует понимать, что существуют общедоступные сайты (Интернет) и внутренние сайты (Интранет) организации.
Информацию на общедоступном сайте следует строго дозировать, размещая на нем то, что хотелось довести до широких кругов.
Внутренний сайт может иметь
разделы, защищенные от немотивированного доступа, например, предназначенные только для студентов или сотрудников.
Должна обеспечиваться гласность, чтобы студенты, абитуриенты, их родители, попечители, возможные спонсоры и широкая общественность могли познакомиться с определяющими показателями работы учебного заведения.
Сюда же относится возможность узнать перечень изучаемых курсов, рейтинг преподавателей, научно-исследовательскую и практическую подготовку.
Однако в некоторых вузах до сих пор невозможно узнать о ППС, ознакомиться с учебными
и рабочими программами.
К сожалению, всеобщая система усредненности, порой мешает увидеть все преимущества
и потребность в формировании непротиворечивой концепции 147

[стр.,148]

деятельности вуза.
Недостаток информации, отсутствие понимания важности концептуального определения путей и методов деятельности, делают работу некоторых
вузов и факультетов не только хаотичной, но и постоянно «меняющей курс».
Такое положение дел отрицательно сказывается на деятельности высшего учебного заведения, на его репутации, престижности, экономических показателях.
148

[Back]