|
в) мобильность персонала между сегментами кластера с целью распространения лучших достижений управления. Крупные и диверсифицированные экономики быстрее повысят конкурентоспособность, если сумеют улучшить состояние отраслей и предприятий-поставщиков. Для удовлетворения возросшего спроса вырастут новые формы распространения и реализации продукции. Становление базовой отрасли послужит толчком к развитшо отраслей-поставщиков и отраслейпотребителей, а также сегментов услуг, "принадлежащих" кластеру. Внутри кластеров сильные предприятия могут повышать эффективность производства, только используя стратегии вертикальной интеграции, выражающиеся, в частности, и в приобретении мажоритарных пакетов акций предприятийсмежников, и в оказании им различных форм поддержки (финансовой, технической, управленческой и пр.). Ни одна страна не может быть конкурентоспособной во всех сферах. В развитых странах международная конкурентоспособность изначально обреталась и укреплялась в рамках отдельных кластеров. Конкурентоспособность Швеции в целлюлозно-бумажном секторе распространяется на оборудование по деревообработке и производству бумаги, конвейерные линии и некоторые смежные отрасли-потребители (например, производство спичек). Дания разработала специфические промышленные технологии для агробизнеса и пищевой промышленности. Подобным же образом немецкие машиностроители и автомобилестроители выигрывают от наличия в Германии высокоразвитого производства компонентов для этих отраслей. В Италии специальные кластеры сформировались в промышленных районах, в которых сложились отраслевые комбинации: металлообработка режущий инструмент, мода дизайн, кожа обувь, деревообработка мебель. Китаю понадобилось почти 15 лет и огромные внешние инвестиции для создания конкурентоспособных кластеров вокруг ориентированных на экспорт текстильной промышленности, фабрик спорттоваров, одежды, игрушек, посуды |
98 Так, конкурентоспособность Швеции в целлюлозно-бумажном секторе распространилась на оборудование по деревообработке и производству бумаги, конвейерные линии и некоторые смежные отрасли-потребители (например, производство спичек). Дания разработала специфические промышленные технологии для агробизнеса и пищевой промышленности. В настоящее время практически вся скандинавская промышленность работает в рамках кластеров, при этом во многих ситуациях продукция кластеров ориентирована на экспорт или импортозамещение. Точно также немецкие машиностроители и автомобилестроители выигрывают от наличия в Германии высокоразвитого производства компонентов для этих отраслей. В Италии специальные кластеры сформировались в промышленных районах, в которых сложились отраслевые комбинации: металлообработка режущий инструмент, мода дизайн, кожа обувь, деревообработка мебель. Американские «ноу-хау» в секторе производства потребительских товаров обеспечили лидерство страны в сельском хозяйстве, производстве упаковки и средствах механизации (отрасли-поставщики) наряду с успехами в области рекламы и финансовом секторе (отрасли-потребители). Японская мощь в секторе бытовой электроники позволила успешно развивать производство чипов памяти и микросхем, в то время как США сохраняли лидерство в изготовлении логических микрокомпонентов, используемых в компьютерах, телекоммуникационном оборудовании и военной электронике. При этом в США больше половины предприятий работают по кластерной модели, то есть предприятия кластера находятся в одном регионе и максимально используют его природный, кадровый и промышленный потенциал. Несмотря на это задача формирования и укрепления региональных инновационных кластеров в США была поставлена'в число важнейших национальных приоритетов в докладе Совета по конкурентоспособности 2001 г. Страны Европейского Союза приняли шотландскую модель кластера, в соответствии с которой ядром такого совместного производства становится 99 крупное предприятие, объединяющее вокруг себя небольшие фирмы. Существует итальянская модель кластера, которая предполагает более гибкое и “равноправное” сотрудничество предприятий малого, среднего и крупного бизнеса. Специалисты считают, что для стран с переходной экономикой наиболее подходит именно такая форма кластерной организации производства. Высокую конкурентоспособность и стабильность хозяйственных кластерных систем определяют, прежде всего, факторы, стимулирующие распространение новых технологий, характер и структуру взаимодействия науки, образования, финансирования, государственной политики и промышленности. Наиболее жизнеспособные кластеры инновационной активности формируются на основе диверсификации межотраслевых связей. Разнообразие и относительная доступность внутри кластера различных источников технологических знаний и связей облегчает комбинирование факторов производства и становится предпосылкой эффективной инновации. Вместе с тем территориальные промышленные кластеры чрезвычайно важны для развития современного предпринимательства малого, среднего и крупного. В настоящее время в России существует несколько «спонтанных» кластеров, образованных вокруг ключевых отраслей промышленности (химической, нефтегазовой, автомобилестроения, металлургии, машиностроения и судостроении). Но эти структуры пока очень неустойчивы и вряд ли могут сравниться с настоящими кластерами с хорошо отлаженной системой взаимосвязей между участниками. С позиций кластерного подхода инвестиционно привлекательные отрасли отечественной экономики должны рассматриваться не изолированно, а внутри кластера вертикально взаимосвязанных секторов. Как свидетельствует мировой опыт, крупные и диверсифицированные предприятия смогут быстрее повысить свою конкурентоспособность, если сумеют улучшить состояние отраслей-поставщиков и отраслей-потребителей, а также сегментов услуг, принадлежащих кластеру, путем оказания им различных форм поддержки (финансовой, технической, управленческой и пр.). Способствовать фор 102 и ноу-хау материнских компаний. В мировой практике появилась тенденция, характерная даже для крупных компаний, концентрация на главных направлениях с делегированием производства промежуточных продуктов и сферы ключевых услуг другим, в том числе и малым, предприятиям. По этой причине создание кластеров оказывает мощное влияние на малый бизнес, способствуя его промышленно-инновационной ориентации и достижению им качественно нового уровня технологии, организации и управления производством во всех иных сферах хозяйственной деятельности. Как это ни парадоксально, но мотивация к сотрудничеству и объединению в кластеры у небольших фирм значительно меньше, чем у крупных компаний. Слишком тесное сотрудничество с поставщиками, конкурентами или потребителями может представлять реальную угрозу для малого предприятия, которое развивается, как правило, за счет предприимчивости и индивидуализма. Малым предприятиям приходится определять, до какой степени они готовы идти на тесное сотрудничество, что им придется вносить со своей стороны, а что они хотели бы придержать, а это требует стратегического мышления руководителей. С одной стороны, сотрудничество становится все более необходимым, а с другой оно же несет в себе определенные угрозы, главная из которых возможность утраты самостоятельности. Организационные, психологические и финансовые сложности создания кластеров можно проследить на примере Китая, которому понадобилось почти 15 лет и огромные внешние инвестиции для создания конкурентоспособных кластеров вокруг ориентированных на экспорт текстильной промышленности, фабрик спорттоваров, одежды, игрушек, посуды и др. Одновременно пример Китая и других стран свидетельствует о том, что, будучи общепринятым в промышленно развитых странах, кластерный подход способствует достижению большего взаимопонимания с потенциальными инвесторами из этих стран. Например, по информации Итало-Российской торговой палаты, итальянцы поделили нашу страну на ряд крупных зон с определенными приоритетами и перспективами: Липецкая область рас |