Проверяемый текст
Табашникова, Ольга Львовна. Взаимодействие малого и крупного бизнеса и государственная поддержка предпринимательства : На примере Кемеровской области (Диссертация 2005)
[стр. 49]

Примеры эффективного взаимодействия малых и крупных предприятий различных форм и разновидностей можно наблюдать в нефтяной отрасли, которая является лидером в сфере структурной перестройки и реструктуризации крупных предприятий.
Функционирование этой отрасли основывается на рациональном взаимодействии малого и крупного бизнеса, предусматривающем самый широкий диапазон взаимоотношений от переуступки прав на производственную деятельность до совместной производственной деятельности.
Крупные вертикально интегрированные нефтяные компании ориентированы на реализацию крупномасштабных проектов по эксплуатации богатых месторождений внутри страны и за рубежом, причем в любых по сложности природно-климатических и
геолого-эк^номических условиях.
В то же время в тесной связи с крупными компаниями работают малые и средние фирмы-сателлиты, которые занимаются технологическим обслуживанием, сервисом, консалтингом, "отладкой" новых схем организации бизнеса, маркетингом и сбытом продукции, а также непосредственно производством, в частности добычей нефти на неперспективных с позиций крупного бизнеса месторождениях.
Одним из комплексных механизмов совместной деятельности малого и крупного бизнеса, который включает в себя или сочетается со многими формами
контрактных отношений, является франчайзинг.
В мировой практике существует два подхода к пониманию франчайзинга: американский и европейский44.

В США под франчайзингом понимается любой вид экономических взаимоотношений между экономическими субъектами, предполагающий использование товарного знака.
При этом Министерство торговли США выделяет два вида франчайзинга:
франчайзинг-дилерство, то есть передача права использования торгового знака при продаже продукции компании; 44Леонов А.
Е.
Франчайзинг в сфере малого предпринимательства: Учеб.
пособие / А.
Е.
Леонов, Министерство образования Рос.
Федерации, Новосиб.
целевой образоват.
консоциум.
Новосибирск: Новосиб.
гос.
техн.
ун-т.
2005
[стр. 79]

80 контракты по менеджменту (крупная компания предоставляет ноухау в области управления, иногда вместе с персоналом); лизинговые соглашения, объектом которых чаще всего является оборудование; франчайзинг или коммерческая концессия.
В том случае, когда совместно используются материальные или финансовые активы различных предприятий речь идет о достижении комплементарного эффекта, при совместном использовании нематериальных активов (лицензионные договоры, франчайзинг, контракты по менеджменту) обеспечивается получение синергетического эффекта, одновременно в каждом случае возможно использование специализированных активов.
Примеры эффективного взаимодействия малых и крупных предприятий различных форм и разновидностей можно наблюдать в нефтяной отрасли, которая является лидером в сфере структурной перестройки и реструктуризации крупных предприятий.
Функционирование этой отрасли основывается на рациональном взаимодействии малого и крупного бизнеса, предусматривающем самый широкий диапазон взаимоотношений от переуступки прав на производственную деятельность до совместной производственной деятельности.
Крупные вертикально интегрированные нефтяные компании ориентированы на реализацию крупномасштабных проектов по эксплуатации богатых месторождений внутри страны и за рубежом, причем в любых по сложности природно-климатических и
геолого-экономических условиях.
В то же время в тесной связи с крупными компаниями работают малые и средние фирмы сателлиты, которые занимаются технологическим обслуживанием, сервисом, консалтингом, «отладкой» новых схем организации бизнеса, маркетингом и сбытом продукции, а также непосредственно производством, в частности добычей нефти на неперспективных с позиций крупного бизнеса месторождениях.
Одним из комплексных механизмов совместной деятельности малого и крупного бизнеса, который включает в себя или сочетается со многими фор


[стр.,80]

81 мами контрактных отношений, является франчайзинг.
В мировой практике существует два подхода к пониманию франчайзинга: американский и европейский
[108, с.139-140].
В США под франчайзингом понимается любой вид экономических взаимоотношений между экономическими субъектами, предполагающий использование товарного знака.
При этом Министерство торговли США выделяет два вида франчайзинга:
франчайзинг-дилерство, то есть передача права использования торгового знака при продаже продукции компании; франчайзинг бизнес-формата, который предполагает передачу всей концепции ведения бизнеса (планирование, производство, стандарты качества и пр.).
В Европейском сообществе франчайзинг регулируется отдельными специально выработанными правилами.
При этом под франчайзингом понимаются экономические отношения, которые наряду с использованием единого товарного знака сопровождаются передачей ноу-хау и длительным техническим и консультационным содействием франчайзи со стороны компаниифранчайзора, а также производство стандартизованной продукции или услуги в соответствии с определенными стандартами ведения бизнеса (бизнесформат).
Аналогичное определение договора коммерческой концессии дается в российском гражданском законодательстве, в соответствии с которым данный договор должен содержать три необходимых условия: (1) предоставление права использования средств индивидуализации (товарный знак, фирменное наименование и пр.), (2) предоставление права использования охраняемой коммерческой информации (ноу-хау), (3) оказание постоянной консультативной и технической помощи в организации бизнеса.
Соответственно, в хозяйственной практике могут быть использованы разные виды франчайзинговых систем:

[Back]