Проверяемый текст
Сараджев, Завен Викторович. Система подготовки оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий (Диссертация 2004)
[стр. 74]

данные методические рекомендации уже не раз являлись предметом критики в периодической литературе, на настоящий момент можно сказать, что гораздо важнее их наличие, чем спорность их содержания.
В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности.
Объективно возрастает значение
финансово-хозяйственной стабильности деятельности хозяйствующих субъектов.
Все это повышает роль ФХА в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов.
Ключевой целью
оценки и анализа ФХД Ml 111 является получение определенного достаточного числа основных (наиболее представительных) показателей, дающих объективную и обоснованную характеристику состояния и перспективы их развития.
Это относится, прежде всего, к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, в составе прибылей и убытков, а также к изучению совершенства технической базы производства, прогрессивности технических и организационных методов, обуславливающих рациональность использования материальных и трудовых ресурсов предприятий.

Локальными целями данного анализа являются: • определение состояния ФХД М1Ш; • установление основных факторов и показателей, вызывающих изменения в показателях оценки финансово-хозяйственной деятельности МПП; • прогноз основных тенденций в финансово-хозяйственной деятельности Ml 111.
Альтернативность целей ФХА определяют не только его временные границы.
Они зависит также от целей, которые ставят перед собой пользователи данной информации.
Цели исследования достигаются в результате решения ряда аналитических задач:
74
[стр. 34]

ГЛАВА 2.
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УГЛУБЛЕННОГО АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ ЭКОНОМИЧЕСКИ ОБОСНОВАННЫХ ОПЕРАТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2.1.
Особенности оценки, анализа и диагностики ФЭС и ОТУ предприятий В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности.
Объективно возрастает значение
финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов.
Все это повышает роль анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов.
Ключевой целью
анализа является получение определенного достаточного числа основных (наиболее представительных) показателей, дающих объективную и обоснованную характеристику финансово-экономического состояния и ОТУ предприятий.
Это относится, прежде всего, к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, в составе прибылей и убытков, а также к изучению совершенства технической базы производства, прогрессивности технических и организационных методов, обуславливающих рациональность использования материальных и трудовых ресурсов предприятий
[12].
Локальными целями углубленного анализа являются: • определение ФЭС и ОТУ предприятий; • выявление изменений в ФЭС и ОТУ в пространственно-временном разрезе; • установление основных факторов и показателей, вызывающих изменения в ФЭС и ОТУ предприятий, и их формализация; • прогноз основных тенденций ФЭС и ОТУ предприятий.


[стр.,35]

Альтернативность целей углубленного анализа определяют не только его временные границы.
Она зависит также от целей, которые ставят перед собой пользователи данной информации.
ЛПР, прежде всего, интересует как текущее положение предприятия (на месяц, квартал, год), так и его прогноз на перспективу.
Цели исследования достигаются в результате решения ряда аналитических задач:
• предварительного обзора бухгалтерской отчетности; • характеристики имущества предприятия; • оценки ФЭС и ОТУ предприятия; • характеристики источников средств: собственных и заемных; • анализа прибыли и рентабельности; • разработки мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Данные задачи выражают конкретные цели анализа с учетом организационных, технических и методических возможностей его осуществления.
Основными факторами при этом являются объем и качество аналитической информации.
Чтобы принимать решения в сфере производства, сбыта, финансов, инвестиций и инноваций руководству предприятия необходима оперативная деловая осведомленность по вопросам, которые являются результатом отбора, анализа и обобщения исходной информации.
В ходе такого анализа воспроизводится историческая и логическая последовательность факторов и событий, а также направленность и сила их воздействия на результаты хозяйственной деятельности предприятий.
Принцип ранней оценки, анализа и диагностики состоит в предупреждении нежелательных отклонений, которые могут появиться в ходе производственного процесса.
Ликвидация этих отклонений позволит повысить результативность производства.
Таким образом, ранняя оценка, анализ и диагностика причин, факторов и последствий отклонений является одним из источников поиска резервов производства.
Совершенствование 35

[Back]