|
• предварительного обзора бухгалтерской отчетности; • оценки ФХД МПП; • характеристики источников средств: собственных и заемных; • анализа прибыли и рентабельности; • разработки мероприятий по улучшению финансовохозяйственной деятельности Ml 111. Данные задачи выражают конкретные цели анализа с учетом организационных, технических и методических возможностей его осуществления. Основными факторами при этом являются объем и качество аналитической информации. Чтобы принимать решения в сфере производства, сбыта, финансов, инвестиций и инноваций руководству предприятия необходима объективная и достоверная информация. В ходе такого анализа воспроизводится историческая и логическая последовательность факторов и событий, а также направленность и сила их воздействия на результаты хозяйственной деятельности предприятий. Принцип оценки и анализа состоит в предупреждении нежелательных отклонений, которые могут появиться в ходе хозяйственной деятельности предприятия. Ликвидация этих отклонений позволит повысить результативность производства. При этом ранняя оценка и анализ причин, факторов и последствий отклонений является одним из источников поиска резервов производства. Совершенствование техники, технологии и организации производства это не самоцель. Их состояние определяют потенциальные возможности предприятия, уровень и степень совершенства его технической базы, технологических приемов, организационных методов, обусловливающих эффективность использования трудовых, материальных ресурсов и качество готового продукта. Основу хозяйственной деятельности Ml 111 составляют достигнутый на данный момент уровень техники, технологии и организации производства. Анализируя состояние организационно-технической базы производства, необходимо установить не только степень прогрессивности, но и ее эффективность. При этом критерием прогрессивности и эффективности организаци75 |
Альтернативность целей углубленного анализа определяют не только его временные границы. Она зависит также от целей, которые ставят перед собой пользователи данной информации. ЛПР, прежде всего, интересует как текущее положение предприятия (на месяц, квартал, год), так и его прогноз на перспективу. Цели исследования достигаются в результате решения ряда аналитических задач: • предварительного обзора бухгалтерской отчетности; • характеристики имущества предприятия; • оценки ФЭС и ОТУ предприятия; • характеристики источников средств: собственных и заемных; • анализа прибыли и рентабельности; • разработки мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Данные задачи выражают конкретные цели анализа с учетом организационных, технических и методических возможностей его осуществления. Основными факторами при этом являются объем и качество аналитической информации. Чтобы принимать решения в сфере производства, сбыта, финансов, инвестиций и инноваций руководству предприятия необходима оперативная деловая осведомленность по вопросам, которые являются результатом отбора, анализа и обобщения исходной информации. В ходе такого анализа воспроизводится историческая и логическая последовательность факторов и событий, а также направленность и сила их воздействия на результаты хозяйственной деятельности предприятий. Принцип ранней оценки, анализа и диагностики состоит в предупреждении нежелательных отклонений, которые могут появиться в ходе производственного процесса. Ликвидация этих отклонений позволит повысить результативность производства. Таким образом, ранняя оценка, анализ и диагностика причин, факторов и последствий отклонений является одним из источников поиска резервов производства. Совершенствование 35 техники, технологии и организации производства это не самоцель. Их состояние определяют потенциальные возможности предприятия, уровень его экономики. Под ОТУ предприятия понимается состояние и степень совершенства его технической базы, технологических приемов, организационных методов, обусловливающих эффективность использования трудовых, материальных ресурсов и качество готового продукта. Основу ОТУ составляют уровень техники, технологии производства и уровень организации производства и состояние ОТУ, достигнутое на данный момент. Относительное значение раскрывается в сопоставлении и показывает степень прогрессивности, совершенство ОТУ наблюдаемого объекта в сравнении с критерием сопоставления [12]. Анализируя состояние ОТУ, необходимо установить не только степень прогрессивности, но и его эффективность. С этой точки зрения критерием прогрессивности и эффективности ОТУ является его экономическая целесообразность, настоящая и будущая. Поэтому не имеет смысла характеризовать ОТУ и степень его прогрессивности без окончательной оценки его экономичности, и наоборот, ФЭС производства без предварительного тщательного анализа и диагностики состояния техники, технологии и организации производства. Оценка состояния ОТУ способствует планомерному и целенаправленному внедрению достижений науки и техники в производство, проведению единой технической политики. Таким образом, анализ (диагностика) ОТУ — это исследование конкретного проявления технического прогресса на данном предприятии. Целью его должно стать изучение совершенство технической базы предприятия и ее соответствие задачам, стоящим перед ним, прогрессивность технологических и организационных методов, обусловливающих рациональность использования материальных и трудовых ресурсов. Оценка эффективности и конкурентоспособности любого предприятия строится на анализе и диагностике динамики развития производства, которая в свою очередь определяется динамикой финансово-экономических зе |