Проверяемый текст
Филюрин, Александр Сергеевич; Управление торговыми марками российских фирм-производителей (Диссертация 2000)
[стр. 19]

создание добавочной стоимости, за которую готов платить потребитель (1986);правовой инструмент защиты интеллектуальной собственности (1987); • взаимоотношения товара и потребителя (1991); • механизм идентификации компании-производителя (1992); • система поддержания и коммуникации корпоративной идентичности (1992);сущность, развивающаяся во времени: от марки как концепции производителя до восприятия сознанием потребителя совокупности функциональных и эмоциональных элементов, единых с самим товаром и способом его предоставления потребителю (1996).
Следовательно, в процессе работы с
товарными знаками у менеджеров расширилось понимание их функционального предназначения: от образа в сознании потребителей до развивающейся во времени сущности.
Сегодня это направление бизнеса часто называют управлением корпоративной идентичностью (corporate identity).
Ярким примером такого подхода является компания Кока-Кола.
Формула напитка Кока-Кола остается неизменной на протяжении более сотни лет, но при этом компания постоянно разрабатывает множество маркетинговых новаций, демонстрируя феноменальную способность к развитию.
Менеджеры компании считают, что
«это незаконченный бизнес, это бизнес, у которого есть будущее».1Начиналось продвижение продукции с рекламы и кампаний по стимулированию сбыта, затем был организован выпуск сувенирной продукции календарей, плакатов, часов и т.д.
Рекламной продукцией компании снабжались все продавцы.
Следующим весьма важным шагом в развитии бизнеса стало создание всемирной сети розлива и продажи напитков, основанной на привлечении стороннего капитала для строительства новых заводов (франчайзинговая система).

19 1Кока-Кола: история успеха.
The Coca-Cola Company, 2004.
[стр. 6]

Рейтинг марки Доля прибыли в объеме продаж, % 1 2 3 17,9 2,8 0,9 Практика бизнеса показала, что торговая марка имеет цену на рынке, то есть является важным активом компании, следовательно, нуждается в управлении подобно любым другим активам.
Управление торговой маркой как академическая концепция формируется в США 30-е годы XX века.
Пройдя в своем развитии несколько этапов, организационно-функциональное воплощение этой концепции – марочный принцип управления (brand management) стал признанным принципом западного менеджмента.
Можно выделить несколько основных аспектов в развитии управления торговой маркой, которые отражают доминирующие на каждом этапе представления о предназначении торговых марок:  марка как образ в сознании потребителей (1956 г.);  марка как механизм дифференциации товаров (1960);  создание индивидуальности товара или услуги (1985);  создание добавочной стоимости, за которую готов платить потребитель (1986);правовой инструмент защиты интеллектуальной собственности (1987);  взаимоотношения товара и потребителя (1991);  механизм идентификации компании–производителя (1992);  система поддержания и коммуникации корпоративной идентичности (1992);сущность, развивающаяся во времени: от марки как концепции производителя до восприятия сознанием потребителя совокупности функциональных и эмоциональных элементов, единых с самим товаром и способом его предоставления потребителю (1996).
Следовательно, в процессе работы с
торговыми марками у менеджеров расширилось понимание их функционального предназначения: от образа в сознании потребителей до развивающейся во времени сущности.
Сегодня это направление бизнеса часто называют управлением корпоративной идентичностью (corporate identity).
Ярким примером такого подхода является компания Кока-Кола.
Формула напитка Кока-Кола остается неизменной на протяжении более сотни лет, но при этом компания постоянно разрабатывает множество маркетинговых новаций, демонстрируя феноменальную способность к развитию.
Менеджеры компании считают, что
“это незаконченный бизнес, это бизнес, у которого есть будущее”.
Начиналось продвижение продукции с рекламы и кампаний по стимулированию сбыта, затем был организован выпуск сувенирной продукциикалендарей, плакатов, часов и т.д.
Рекламной продукцией компании снабжались все продавцы.
Следующим весьма важным шагом в развитии бизнеса стало создание всемирной сети розлива и продажи напитков, основанной на привлечении стороннего капитала для строительства новых заводов (франчайзинговая система).

Известность продукции компании привела к появлению подделок.
Следствием борьбы с подделками стали эксперименты с упаковкой.
В 1916 г.
была разработана “контурная” бутылка, которая в 1977 г.
была зарегистрирована в качестве товарного знака компании.
Компания много сил и средств направляет на создание и поддержание высокого качества выпускаемой продукции.
При этом в понятие “качество” входит не только качество напитка, но и система его хранения, доставка потребителю и то, каким образом напиток выставляется в магазинах.
Нормативы качества были разработаны для всех стадий производства, доставки и продажи.
К разработкам компании, которые затем стали широко использоваться в практике торговли другими фирмами, относится создание упаковки, вмещающей несколько бутылок, развитие новых видов упаковки (металлические банки), поставка специальных холодильников в места продаж, создание автоматов по продаже напитка.
Когда компания впервые за сто лет существования решила изменить свою оригинальную формулу и предложила на рынок новую версию напитка, который был проверен многочисленными положительными тестами, рынок отреагировал на это отрицательно.
Такая реакция показала, что оригинальный вкус Кока-Кола означает для миллионов потребителей нечто большее, чем просто вкус прохладительного напитка.
Это определенный имидж, корпоративная идентичность.
Независимые исследования показывают, что товарный знак компании является одним из самых известных и узнаваемых в мире.
Некоторые отечественные специалисты по маркетингу считают, что русским эквивалентом корпоративной идентичности является фирменный стиль.
Фирменный стиль – это набор цветовых, графических, словесных констант, обеспечивающих визуальное и смысловое единство товаров и услуг, всей исходящей от фирмы информации, ее внутреннего и внешнего оформления.
По существу, фирменный стиль – основа коммуникационной политики фирмы, одно из важнейших средств борьбы за покупателя [Крылов, с.
63].
Другие считают, что хотя корпоративная идентичность и является системой коммуникационных средств, отражающих индивидуальность фирмы, тем не менее рассматривать ее следует гораздо шире.
“Корпоративная идентичность должна отражать миссию, структуру, бизнес и притязания компании”.
Но все авторы признают в качестве важнейшей составляющей корпоративной идентичности торговые марки, которые и являются объектом рассмотрения данного исследования.

[Back]