Проверяемый текст
Горин, Сергей Викторович; Гармонизация производственной и сбытовой деятельности промышленных предприятий (Диссертация 2003)
[стр. 112]

112 Нами предлагаются для изучения следующие группы факторов, оказывающие влияние на развитие сельскохозяйственных предприятий.
1.
Факторы, блокирующие развитие: 1.1.
Сложность прохождения решений от идеи до реализации.
1.2.

Недоверие руководству со стороны работников предприятия.
1.3.
Передача нижестоящим руководителям указаний, сопровождаемых угрозами.

2.
Факторы, поддерживающие развитие: 2.1.
Поддержка со стороны высшего руководства.
2.2.
Поддержание эффективных взаимоотношений между подразделениями.
2.3.
Разделение производственных и сбытовых функций.
2.4.
Углубление взаимопонимания работников на предприятии.

2.5.
Учет циклических колебаний спроса.
3.
Факторы, усиливающие
развитие: 3.1.
Согласование графиков производства продукции с
потребителями.
3.2.
Получение патентов и лицензий на выпускаемую продукцию.
3.3.
Тесные контакты экономического отдела и отдела сбыта.
3.4.
Выпуск продукции, реализующейся на различных целевых сегментах.
3.5.
Работа с потенциальными потребителями
4.
Факторы достижения устойчивого развития: 4.1.
Разработка новых стандартов обслуживания 4.2.
Поощрение достижений персонала.
4.3.
Эффективное управление.
4.4.
Индивидуальная и коллективная ответственность.
4.5.
Контроль за процессом.
5.
Факторы, определяющие
устойчивое развитие: 4.1.
Тип организационной структуры.
[стр. 108]

ф 108 3.2.
Приоритетные направления гармонизации производственной и сбытовой деятельности предприятий I ♦ Выбор направлений гармонизации производственной и сбытовой деятельности предприятий зависит от научно обоснованного выбора факторов.
Факторы гармонизации производственной и сбытовой деятельности предприятия причины, движущие силы, существенные обстоятельства в процессе обеспечения гармонизации производственной и сбытовой деятельности.
Классификация факторов гармонизации производственной и сбытовой деятельности предприятия разделение их множества на подмножества по определенным признакам.
Систематизация установленных в результате исследования факторов, позволит целенаправленно подойти к поиску возможных направлений обеспечения гармонизации производственной и сбытовой деятельности предприятий.
Использовав классификацию факторов, оказывающих влияние на доходность инновационной деятельности, разработанную Ю.П.
Анисимовым, В.Б.
Артеменко, О.А.
Зайцевой, автором предлагаются для изучения следующие группы факторов, оказывающие влияние на гармонизацию производственной и сбытовой деятельности предприятий /7/.
1.
Факторы, блокирующие гармонизацию: 1.1.
Сложность прохождения решений от идеи до реализации.
1.2.

Размещение складских помещений.
1.3.
Недоверие руководству со стороны персонала предприятия.
1.4.
Передача нижестоящим руководителям указаний, сопровождаемых угрозами.

1.5.
Возникновение у высшего руководства синдрома «всезнающих экспертов» 2.
Факторы, поддерживающие гармонизацию: ф 2.1.
Поддержка со стороны высшего руководства.
2.2.
Поддержание эффективных взаимоотношений между подразделениями.
2.3.
Разделение производственных и сбытовых функций 2.4.
Углубление взаимопонимания работников на предприятии.


[стр.,109]

109 2.5.
Учет циклических колебаний спроса 3.
Факторы, усиливающие
гармонизацию: 3.1.
Согласование графиков производства продукции с
клиентами.
3.2.
Получение патентов и лицензий на выпускаемую продукцию.
3.3.
Тесные контакты экономического отдела и отдела сбыта.
3.4.
Выпуск продукции, реализующейся на различных целевых сегментах 3.5.
Работа с потенциальными потребителями
Факторы достижения гармонизации: 4.1.
Разработка новых стандартов обслуживания 4.2.
Поощрение достижений персонала.
4.3.
Эффективное управление.
4.4.
Индивидуальная и коллективная ответственность.
4.5.
Контроль за процессом.
5.
Факторы, определяющие
гармонизацию: 4.1.
Тип организационной структуры.
4.2.
Способность к внутрикорпоративному обучению.
4.3.
Научно-технический потенциал предприятия 4.4.
Степень соответствия задач гармонизации с задачами предприятия.
4.5.
Стимулирование гармонизации внутри предприятия.
Классификация факторов гармонизации производственной и сбытовой деятельности изучение и группировка факторов доходности по различным признакам (блокирующие, поддерживающие, усиливающие гармонизацию и т.д.).
Данная классификация позволяет раскрыть взаимную связь факторов доходности на основании определенных принципов (объективных и субъективных) и выразить их связи в виде логически обоснованного расположения.
Исследование факторов, обеспечивающих гармонизацию производственной и сбытовой деятельности, представляется достаточно сложным, поскольку на нее оказывает влияние множество различных условий, большинство из которых не поддается прямой количественной оценке при помощи определенного показателя.
Поэтому в целях систематизации факторов и установления их зна

[Back]