Проверяемый текст
Горин, Сергей Викторович; Гармонизация производственной и сбытовой деятельности промышленных предприятий (Диссертация 2003)
[стр. 115]

115 ции, а с другой, могли осуществлять и собственную коммерческую деятельность как самостоятельное юридическое лицо.
Такое разделение производства и сбыта было оправдано с учетом общеэкономической ситуации в стране, и предоставляло руководству большие возможности для маневра как на рынке, так и в сфере финансового планирования.
Организация торгово-производственного предприятия требует учета его специализации, ориентации продукции на определенный круг людей.

Совершенствование производственной и сбытовой деятельности предприятия может быть, достигнуто в направлении создания торговопромышленного предприятия.
Управление такой структурой подразумевает учет всех специфических для компании параметров и четкое выполнение всеми отделами своих обязанностей.

Рациональное размещение складских помещений.
Определение выгодного местоположения для склада сопровождается проведением целого ряда исследований, касающихся грузовых потоков, прохождения дорог, интенсивности движения и т.д.
В
каждом случае выбора места зависит от множества факторов.
Если предприятие предполагает заниматься реализацией продукции в крупных объемах, то склад должен располагаться вблизи железной дороги, либо морского порта, речного порта, авиационного терминала.

Из найденных вариантов сотрудники отдела сбыта должны рассмотреть подходящие площади на предмет их соответствия нуждам клиентов или возможности их реконструкции.
Они оценивают, действительно ли склад находится там, где нужно компании по направлению и километражу, сколько имеется подъездных путей, каково качество дорог (покрытие, ширина).
Это особенно важно, если планируется интенсивный грузооборот.
В настоящее время на рынке существуют компании, оказывающие специализированные складские услуги.
На наш взгляд, стоит именно таким компаниям поручить размещение и подготовку складских помещений.
Если местоположение для склада выбирает компания, предоставляющая складские услуги, то определение
[стр. 117]

I 117 * вание по изучению поведения рынка.
В случае не продажи товаров, часть из них может быть возвращена предприятию-производителю на переработку.
Одним из вариантов повышения эффективности сбытовой деятельности предприятия стали торговые дома, которые, с одной стороны, являлись эксклюзивными продавцами всей выпускаемой предприятием продукции и одновременно его генеральным заказчиком для самого предприятия, а с другой, могли осуществлять и собственную коммерческую деятельность как самостоятельное юридическое лицо.
Торговый дом не имел при этом собственных складов, а его штат на первых порах состоял из менеджеров, которые только заключали договора с потребителями.
Службы маркетинга там, где они уже были созданы, переводились в торговые дома.
Такое разделение производства и сбыта было оправдано с учетом общеэкономической ситуации в стране, и предоставляло руководству большие возможности для маневра как на рынке, так и в сфере финансового планирования.
Организация торгово-производственного предприятия требует учета его специализации, ориентации продукции на определенный круг людей.

Гармонизация производственной и сбытовой деятельности предприятия может быть достигнута в направлении создания торгово-промышленного предприятия.
Управление такой структурой подразумевает учет всех специфических для компании параметров и четкое выполнение всеми отделами своих обязанностей.
*
2.
Рациональное размещение складских помещений.
Определение выгодного местоположения для склада сопровождается проведением целого ряда исследований, касающихся грузовых потоков, прохождения дорог, интенсивности движения и т.д.
В
целом расположение складов тяготеет к промышленным зонам.
В каждом случае выбора места зависит от множества факторов.
Если предприятие предполагает заниматься реализацией продукции в крупных объемах, то склад должен располагаться вблизи железной дороги, либо морского порта, речного порта, авиационного терминала.

Обычно, предприятия пищевой промышленности реализуют продукцию через собственные торговые точки,

[стр.,118]

* 118 поэтому необходимо определить эффективность всех торговых точек компании, очертить примерный круг выгодного расположения склада, изучить направления потоков, запросить предложения площадей под склад в интересующем предприятие регионе.
Из найденных вариантов сотрудники отдела сбыта должны рассмотреть подходящие площади на предмет их соответствия нуждам клиентов или возможности их реконструкции.
Они оценивают, действительно ли склад находится там, где нужно компании по направлению и километражу, сколько имеется подъездных путей, каково качество дорог (покрытие, ширина).
Это особенно важно, если планируется интенсивный грузооборот.
В настоящее время на рынке существуют компании, оказывающие специализированные складские услуги.
На наш взгляд, стоит именно таким компаниям поручить размещение и подготовку складских помещений.
Если местоположение для склада выбирает компания, предоставляющая складские услуги, то определение
наиболее выгодной территории зависит не только от ее отдела логистики, но и от отдела логистики предприятия, который может создаваться на крупных предприятиях.
В этом оначально определяется выбор месторасположения и обсуждение параметров будущего склада с отделом логистики предприятия.
Сотрудники предприятия осматривает само строение (фундаментальное, временное строение или полуподвальное), обсуждают вопрос охраны склада.
Под склады переоборудуются разорившиеся заводы, сдающие производственные цеха в аренду.
Такие склады не являются отдельно стоящими, а расположены на территории завода, но, тем не менее, такой склад автономен и высокотехнологичен.
Строительство же нового склада может быть дороже, чем переоборудование /140/.
Подъездным путям следует уделить особое внимание.
Если дороги загру< жены транспортом, то специалисты, занимающиеся развитием проекта, определяют периоды наибольшей загруженности определенных дорог.
Помимо плотности движения изучается наличие и расположение светофоров, объездных путей и эффективность их использования.

[Back]