|
131 перевести все подразделения на кредитование по оборотным и основным средствам по залоговой системе; изменить систему бухгалтерского учета, перейти на банковскую систему обслуживания и контроля за кредитованием хозрасчетных подразделений; открыть в хозяйстве или в банке счета по каждому хозяйственному подразделению и члену акционерного общества или члену коллективного хозяйства; производить взаиморасчеты между хозяйством и его подразделением на основе чековой системы учета и контроля через центральную бухгалтерию или агентство банка в хозяйстве; оставлять каждому подразделению после погашения кредитов, налогов возмещаемых затрат хозяйства хозрасчетный цоход в зависимости от результатов производственной деятельности; предоставить право членам предприятия и его хозяйственным подразделениям выкупить имущественные и земельные паи других членов предприятия в случае их выбытия; организовать в составе предприятий маркетинговые отделы или торгово-коммерческие центры со своей инфраструктурной, обеспечивающие закупку, хранение, переработку и реализацию продукции. Эти отделы должны являться структурными подразделениями предприятия и все торговокоммерческие операции производить через бухгалтерию предприятия; перейти на контрактную форму найма на работу всех руководителей и специалистов предприятия. Для организации и освоения хозрасчетного механизма каждое сельскохозяйственное предприятие в зависимости от организационноэкономических условий и уровня обеспеченности и подготовки специалистов можно использовать или всю систему, или ее отдельные элементы. Она должна включать следующие экономические позиции (блоки): |
170 -изменить систему бухгалтерского учета, перейти на банковскую систему обслуживания и контроля за кредитованием хозрасчетных подразделений; -открыть в хозяйстве или банке счета по каждому хозяйственному подразделению и члену акционерного общества или члену коллективного хозяйства; -производить взаиморасчеты между хозяйством и его подразделениями на основе чековой системы учета и контроля через центральную бухгалтерию или агентство банка в хозяйстве; оставлять каждому подразделению после погашения кредитов, налогов и возмещаемых затрат хозяйства хозрасчетный доход в зависимости от результатов его производственной деятельности; предоставить право членам предприятия и его хозрасчетным подразделениям выкупать имущественные и земельные паи других членов предприятия в случае их выбытия; организовать в составе предприятий маркетинговые отделы или торговокоммерческие центры со своей инфраструктурой, обеспечивающие закупку, хранение, переработку и реализацию продукции. Эти отделы должны являться структурными подразделениями предприятия и все торгово-коммерческие операции производить через центральную бухгалтерию предприятия; перейти на контрактную форму найма на работу всех руководителей и специалистов предприятия. Для организации и освоения хозрасчетного хозяйственного механизма каждое сельскохозяйственное предприятие в зависимости от организационноэкономических условий и уровня обеспеченности и подготовки специалистов можно использовать или всю систему, или ее отдельные элементы. Она должна включать следующие экономические позиции (блоки): определение перечня и размеров самостоятельных хозрасчетных подразделений хозяйства; |