|
44 дополнительными источниками инвестиций могут стать привлеченные ресурсы эмиссия акций предприятий, эмиссия инвестиционных фондов, паевой взнос сторонних отечественных или зарубежных инвесторов в уставной фонд, безвозмездное предоставление государственными органами и коммерческими структурами средств на целевое инвестирование. 1.2. Критерии оценки сельскохозяйственных предприятий Работ, посвященных комплексному изучению характера и поведения на рынке сельскохозяйственных предприятий в годы реформ, немного. В основном такое изучение ведется по промышленным предприятиям [5, с. 139]. Лишь в некоторых работах сделаны попытки учесть особенности крупных и средних сельскохозяйственных предприятий как коллективных, не имеющих ясно выраженного эффективного собственника. Так, в работе Е.В. Серовой делается вывод, что коллективное сельскохозяйственное предприятие как «организационно-производственная форма не имеет специфического экономического поведения. В зависимости от внутреннего устройства оно может вести себя и как семейное хозяйство, и как антрепренерское предприятие». И далее «все исследователи коллективных предприятий обычно отмечают неустойчивый характер этой организационно-производственной формы» [143, с. 110, 113]. Между тем в годы реформ наши коллективные предприятия проявили себя как исключительно устойчивая форма. Ведь подавляющее большинство из них сохранилось, будучи глубоко убыточными в течение нескольких лет. В международной практике существует широко признанное определения категории «предприятие». Под предприятием понимается «мельчайшая юридическая единица, в рамках которой организовано производство продукции и которая обладает определенной автономией в ведении текущих дел». Это определение Евростата включает в себя единство процесса производства |
37 При применении стратегии диверсификации главной задачей ставится повышение устойчивости предприятий. Особое место в настоящее время при разработке стратегии управления развитием должна занимать инвестиционная стратегия предприятий, направленная на привлечение внешних и внутренних источников финансирования, осуществление тактического управления инвестиционными проектами и оперативное управление инвестиционным портфелем. Важной составной частью инвестиционной стратегии в условиях антикризисного управления является поиск источников формирования инвестиционных ресурсов предприятий. Во-первых, для этих целей должны быть использованы собственные инвестиционные ресурсы чистая прибыль, направленная на развитие, амортизационные отчисления, реинвестирование путем продажи часта неиспользуемых основных средств, мобилизация в инвестиции излишних оборотных средств. Во-вторых, основным источником формирования ресурсов в сложившейся ситуации могут быть заемные инвестиционные ресурсы долгосрочные кредиты банков, инвестиционный лизинг и т. п. В-третьих, дополнительными источниками инвестиций могут стать привлеченные ресурсы эмиссия акций предприятий, эмиссия инвестиционных фондов, паевой взнос сторонних отечественных или зарубежных инвесторов в уставной фонд, безвозмездное предоставление государственными органами и коммерческими структурами средств на целевое инвестирование. Преодоление научно-технического отставания России от развитых стран мира, повышение её конкурентоспособности, включение в мировое экономическое сообщество в качестве полноценного партнёра во многом будет зависеть от того, как будуг осуществляться инновационные процессы на всех уровнях, в том числе, на предприятиях сыродельной промышленности. В решении задач, поставленных в послании Президента РФ В.В. Путина Федеральному собранию, говорится, что ключевую роль будет играть активизация инновационной деятельности, формирование рыночной модели инновационного развития экономики, в которой приоритетное внимание должно быть уделено модернизации, реконструкции, развиш ю производства 127 разработке стратегии управления должна занимать инвестиционная стратегия, направленная на привлечение внешних и внутренних источников финансирования, осуществление тактического управления инвестиционными проектами и оперативное управление инвестиционным иор1фелем. Важной составной частью инвестиционной стратегии является поиск источников формирования инвестиционных ресурсов предприятий. Во-первых, для этих целей должны быть использованы собственные инвестиционные ресурсы —чистая прибыль, направленная на развитие, амортизационные отчисления, реинвестирование путем продажи части неиспользуемых основных средств, мобилизация в инвестиции излишних оборотных средств. Во-вторых, основным источником формирования ресурсов для сыродельных предприятий Воронежской области, в сложившейся ситуации могут быть заемные инвестиционные ресурсы долгосрочные кредиты банков, инвестиционный лизинг и т. п. Основным инвестором для сыродельной отрасли Воронежского региона намерен стать Центрально-Черноземный банк сберегательного банка Российской федерации, головной офис которого расположен в г. Воронеже. В стадии рассмотрения инвестирование молочной промышленности находится в Воронежских отделениях Внешторгбанка, Никоил, Альфа-Банке, Промсвязьбанке и др. Кроме выше указанных банков икггсрсс к предприятиям перерабатывающей индустрии проявляют появившиеся за последние годы многочисленные Московские и Воронежские лизинговые компании, различные финансовые группы и т. п. В-третьих, дополнительными источтгиками инвестиций могут стать привлеченные ресурсы — эмиссия акций предприятий, эмиссия инвестиционных фондов, паевой взнос сторонних отечественных или зарубежных инвесторов в уставной фонд, безвозмездное предоставление государственными органами и коммерческими структурами средств па целевое инвестирование. Для примера, безвозмездными инвестициями вполне могут являться финансирование строительства очистных сооружений, производств специальных молочных продуктов питания для детей, гранты различных фондов и др. В связи с выше изложенным, можно отметить, что главной стратегией управления сыродельными предприятиями Воронежской области, в переходный период |