Проверяемый текст
Беляев, Леонид Анатольевич. Совершенствование эффективности процесса принятия управленческих решений в условиях чрезвычайных ситуаций в системе МЧС России (Диссертация 2003)
[стр. 90]

Разрешение указанных противоречий является целью совершенствования системы оперативного управления в условиях чрезвычайных ситуаций.
Необходимо также учитывать существенную разницу между характеристиками задач планирования работ по предупреждению и ликвидации последствий
чрезвычайной ситуации и задач оперативного управления, решаемых в чрезвычайных условиях.
Задачи планирования, как правило, характеризуются большим объемом работы и большой размерностью, причем объем работ меняется во времени незначительно.
Частота их решения обычно невелика, периоды решения регламентированы, а время решения не является лимитирующим фактором.
Частота
изменения исходных данных относительно невелика, а их достоверность мала.
Поэтому точность решения задач планирования определяется в основном достоверностью исходных данных.

Задачи оперативного управления в условиях чрезвычайной ситуации характеризуются случайными моментами времени поступления заявок на их решение.
В среднем
объем вычислительной работы для решения задач оперативного управления небольшой, частота же поступлений задач в обслуживающие узлы велика.
Время решения хотя, как правило, и невелико, но является лимитирующим фактором.
Частота
изменений исходных данных велика, а их достоверность мала.
Точность решения задач оперативного управления обычно определяется не только достоверностью данных, но и
качествОхМ алгоритмов решения задач данного класса.
Следует отметить, что в условиях
чрезвычайной ситуации возникает по сути дела, новый класс задач стратегического управления, которые по своим характеристикам являются задачами планирования (значимость, размерность, объем и т.д.), но должны решаться в условиях ограниченного времени (как задачи оперативного управления).
Весьма важной и специфической является проблема оценки эффективности функционирования систем оперативного управления
чрезвычайной ситуацией.
В отличие от систем управления промышленностью, сельским хозяйством, бытовым обслуживанием, эффективность которых оценивается производительностью, качеством
выпускасхмой продукции, прибыльностью, затратами и прочими 90
[стр. 39]

39 следующие основные противоречия: между сложностью оценки ситуации и принятия оперативных решений и практически нулевыми ресурсами времени для принятия и реализации управленческих решений; эволюцией в направлении все большей специализации при решении задач в ССЗ и необходимостью общей системной интеграции при принятии управленческих решений в штабе; необходимостью централизации управления, обеспечивающей взаимоувязку действий, сил и средств, а также оперативность координации и управления, и потребностями децентрализации, которая гарантирует устойчивость в управлении, повышает оперативность решения локальных задач и инициативу руководителей ССЗ; обоснованностью принимаемых решений и оперативностью управления.
Разрешение указанных противоречий является целью совершенствования системы оперативного управления в условиях
ЧС.
Необходимо также учитывать существенную разницу между характеристиками задач планирования работ по предупреждению и ликвидации последствий
ЧС и задач оперативного управления, решаемых в чрезвычайных условиях [87].
Задачи планирования, как правило, характеризуются большим объемом работы и большой размерностью, причем объем работ меняется во времени незначительно.
Частота их решения обычно невелика, периоды решения регламентированы, а время решения не является лимитирующим фактором.
Частота
изменения исходных данных относительно невелика, а их достоверность мала.
Поэтому точность решения задач планирования определяется в основном достоверностью исходных данных
[64].
Задачи оперативного управления в условиях ЧС характеризуются случайными моментами времени поступления заявок на их решение.
В среднем


[стр.,40]

40 объем вычислительной работы для решения задач оперативного управления небольшой, частота же поступлений задач в обслуживающие узлы велика.
Время решения, хотя, как правило, и невелико, но является лимитирующим фактором.
Частота
изменений исходных данных велика, а их достоверность мала.
Точность решения задач оперативного управления обычно определяется не только достоверностью данных, но и
качеством алгоритмов решения задач данного класса.
Следует отметить, что в условиях
ЧС возникает по сути дела, новый класс задач стратегического управления, которые по своим характеристикам являются задачами планирования (значимость, размерность, объем и т.д.), но должны решаться в условиях ограниченного времени (как задачи оперативного управления) [54].
Весьма важной и специфической является проблема оценки эффективности функционирования систем оперативного управления
ЧС.
В отличие от.
систем управления промышленностью, сельским хозяйством, бытовым обслуживанием, эффективность которых оценивается производительностью, качеством
выпускаемой продукции, прибыльностью, затратами и прочими факторами, эффективность функционирования систем оперативного управления в условиях ЧС должна оцениваться действенностью и результативностью.
Действенность является стратегическим показателем и служит для оценки степени достижения системой поставленных перед ней целей, уровня завершенности требуемых работ.
При оценке действенности необходимо учитывать, выполняются ли все требуемые работы в соответствии с характером развития ЧС и выработанной стратегией ликвидации ее последствий, эффективны ли они, достигаются ли требуемые результаты и вовремя ли они реализуются.
Чтобы измерить действенность, необходимо сравнить степень выполнения плановых работ, т.е.
сравнить то, что требовалось сделать, с фактически достигнутым [79].

[Back]