|
100 10. Средства массовой информации и коммуникации. Перечень участников, которым адресованы мероприятия программы, показывает, насколько широк охват сферы ответственности корпорации: от собственных работников и акционеров до общественных организаций и конкурентов. Особое внимание в компании уделяется охране труда и формирования благоприятных условий* производственной деятельности работников. В то же большинство несчастных случаев на производстве в РАО «ЕЭС России» связаны с недостаточной подготовкой среднего и младшего технического персонала, а также с недостаточной корреляцией системы премирования с уровнем нарушений в организации работ. Несмотря на это, в 2004-2005 гг. удалось снизить на 45% число смертельных случаев на производстве по всем предприятиям холдинга. Коэффициент частоты несчастных случаев в расчете на 1 000 работников в 2005 г. составил 0,75, в то время как по России 3,9. За период 2002-2005гг. общее число случаев производственных травм сократилось с 530 человек в 2002 г. до 303 в 2005 г. Относительные показатели производственного травматизма также снизились с 0,82 в 2002 г. до 0,75 в 2005 г. Следующим после нарушений техники безопасности и условий охраны труда фактором производственного травматизма стало нарушение правил дорожного движения (29,3% от общего числа полученных травм).75 В 2004 г. в холдинге принята Стратегия негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) работников. В настоящее время структура НПО состоит из двух планов паритетного и корпоративного. По паритетному плану работодатель совместно с работником финансируют его будущее пенсионное обеспечение. По корпоративному плану энергокомпании холдинга организуют 75 Социальный отчет компании. www.rao-ees.ru. |
98 9. Деловые и профессиональные объединения (профсоюзы, ассоциации работодателей, бизнес-ассоциации, общественные организации). 10. Средства массовой информации и коммуникации. Добавленная стоимость, определяемая как разница между доходами и расходами на приобретение топлива, сырья, водоснабжение и другое, в 2004 г. распределялась следующим образом (диаграмма 2.3). Оплата труда 39,6% Дивиденды 5,4% Нераспределенна я прибыль 6,8% Выплаты по кредитам 7,2% Социальные программы 1,5% Амортизация 27,2% Налоги 12,3% Диаграмма 2.3. Структура распределения доходов РАО «ЕЭС России» в 2004 г. Несчастные случаи на производстве в РАО «ЕЭС России» связаны с недостаточной подготовкой среднего и младшего технического персонала, а также с недостаточной корреляцией системы премирования с уровнем нарушений в организации работ. Несмотря на это, в 2004-2005 гг. удалось снизить на 45% число смертельных случаев на производстве по всем предприятиям холдинга. Коэффициент частоты несчастных случаев в расчете на 1 000 работников в 2005 г. составил 0,75, в то время как по России – 3,9. За период 2002-2005 гг. общее число случаев производственных травм сократилось с 530 человек в 2002 г. до 303 в 2005 г. Относительные показатели 99 производственного травматизма также снизились с 0,82 в 2002 г. до 0,75 в 2005 г. Следующим после нарушений техники безопасности и условий охраны труда фактором производственного травматизма стало нарушение правил дорожного движения (29,3% от общего числа полученных производственных травм). В 2004 г. в холдинге принята Стратегия негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) работников. В настоящее время структура НПО состоит из двух планов – паритетного и корпоративного. По паритетному плану работодатель совместно с работником финансируют его будущее пенсионное обеспечение. По корпоративному плану энергокомпании холдинга организуют дополнительное к государственному пенсионное обеспечение работников. В 2005 г. пенсионными программами было охвачено 296 тыс. человек или 64,4% от общего числа работников. На конец 2005 г. более 33 тыс. человек получали вторую пенсию, а общая сумма выплат негосударственных пенсий в 2005 г. составила 352,6 млн. рублей. В РАО «ЕЭС России» принят «Стандарт организации профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала», содержащий основные требования и нормы в области повышения квалификации персонала. В рамках Ассоциации образовательных организаций электроэнергетики функционирует 73 учебных заведения, в которых в 2005 г. прошли подготовку и переподготовку более 150 тыс. человек, в том числе 82 тыс. рабочих, 33 тыс. специалистов и свыше 28 тыс. руководителей. Для облегчения процесса обучения холдингом создан «Интернет-портал информационного пространства развития человеческих ресурсов электроэнергетики», предоставляющий пользователям услуги по дистанционному обучению, программы по рекрутингу и оценке персонала, доступ к электронной библиотеке нормативной и технической документации, трансляцию учебных программ. В дополнение к существующим программам в холдинге создан Корпоративный энергетический университет (КЭУ), организующий адресную |