104 талантливой молодежи. Выявляются и материально поддерживаются молодые ученые, студенты и аспиранты, которые в будущем могли бы стать полноценными работниками корпораций. . Внешние социальныепрограммы подразделяются на социально Ориентированные инвестиции и благотворительность. Примерами социального инвестирования служат программы помощи детям, к благотворительности можно отнести многочисленные примеры спонсорской поддержки коллективов культуры, социальных учреждений, ветеранских организаций. Как продвижение бизнеса корпораций в направлении прозрачности и (открытости можно расценить публикацию социальной отчетности в средствах массовой информации, в частности, в сети Интернет. Отметим, что в настоящее время на сайтах многих крупных компанийне размещаются не. только социальные отчеты (во многих случаях их просто нет), но и прочая информация, характеризующая сложившуюся в. этих предприятиях систему социально-экономических отношений. Многие организации по недосмотру или сознательно предпочитают не предавать огласке даже содержание коллективных договоров, что существенно усложняет потенциальным работникам процедуру правильного выбора при трудоустройстве. Предполагается, что в ближайшие годы корпорации, ставшие пионерами в разработке социальной отчетности, инициируют составление рейтингов социальной ответственности предприятий, которые станут дополнением к существующим на фондовых биржах котировальным листам. Нужно отметить, что рассмотренные социальные отчеты принадлежат ведущим российским компаниям, во многих сферах являющимися монополистами и на предприятиях которых трудятся многие десятки тысяч работников. Однако в данном случае речь идет не об ошибках приватизации или государственного управления в стране, а о том, что данные компании являются проводниками общепринятых в мире идей КСО: |
102 заработной платы в том числе путем пересмотра тарифных соглашений, организация оздоровительного отдыха работников и членов их семей. 4. Во всех корпорациях разработаны и действуют негосударственные пенсионные программы, основанные как на совместном участии работников и работодателей в формировании пенсионных накоплений, так и на оказании постоянной пенсионной поддержки работникам, достигшим пожилого возраста. В некоторых случаях пенсионеры компаний продолжают получать бесплатное медицинское обслуживание в корпоративных медицинских учреждениях, решаются их бытовые проблемы. 5. Значительное внимание уделяется повышению образовательного уровня работников и подготовке кадрового резерва компаний, причем, как из действующих сотрудников предприятий, так и через поиск талантливой молодежи. Выявляются и материально поддерживаются молодые ученые, студенты и аспиранты, которые в будущем могли бы стать полноценными работниками корпораций. 6. Внешние социальные программы подразделяются на социально ориентированные инвестиции и благотворительность. Примерами социального инвестирования служат программы помощи детям, к благотворительности можно отнести многочисленные примеры спонсорской поддержки коллективов культуры, социальных учреждений, ветеранских организаций. 7. Как продвижение бизнеса корпораций в направлении прозрачности и открытости можно расценить публикацию социальной отчетности в средствах массовой информации, в частности, в сети Интернет. Отметим, что в настоящее время на сайтах многих крупных компаний не размещаются не только социальные отчеты (во многих случаях их просто нет), но и прочая информация, характеризующая сложившуюся в этих предприятиях систему социально-экономических отношений. Многие организации по недосмотру или сознательно предпочитают не предавать огласке даже содержание 103 коллективных договоров, что существенно усложняет потенциальным работникам процедуру правильного выбора при трудоустройстве. 8. В ближайшие годы корпорации, ставшие пионерами в разработке социальной отчетности, инициируют составление рейтингов социальной ответственности предприятий, которые станут дополнением к существующим на фондовых биржах котировальным листам. Не станем отрицать тот факт, что рассмотренные социальные отчеты принадлежат ведущим российским компаниям, во многих сферах являющимися монополистами, на предприятиях которых трудятся многие десятки тысяч работников. Однако в данном случае речь идет не об ошибках приватизации или государственного управления в стране, а о том, что данные компании являются проводниками общепринятых в мире идей КСО. На многих мелких и средних предприятиях при воздействии заинтересованных сторон также возможно разработать и внедрить организационные и финансовые механизмы социальной ответственности перед работниками и окружающим сообществом. 145 В ближайшие годы корпорации, первыми применившие социальную отчетность в своей практической деятельности, инициируют составление рейтингов социальной ответственности предприятий, которые станут дополнением к существующим на фондовых биржах котировальным листам и превратятся в самостоятельный и существенный фактор влияния в улучшении социальной защиты занятого населения. Эффективность обязательного социального страхования в части компенсации и минимизации потерь от наступления социальных рисков снижается, в то же время российские организации при осуществлении корпоративного социального страхования используют богатый арсенал страховых продуктов. Мы представили свои предложения по корпоративному социальному страхованию временной нетрудоспособности и страхованию дней ожидания, по накопительному страхованию семьи, по оптимизации Программы ипотечного жилищного кредитования. Рейтинг социальной ответственности российских предприятий нуждается в соответствующем методическом подкреплении. Мы разработали методическое обеспечение составления системы оценочных показателей социальной ответственности предприятий, на основании которой могла бы производиться унифицированная рейтинговая оценка социальной ответственности. Три группы количественных показателей таковы. Первая группа – показатели социальной ответственности перед работниками. В нее входят коэффициенты роста заработной платы, текучести кадров, образовательного уровня сотрудников, частоты производственного травматизма и затрат на социальную защиту работников. Вторая группа – показатели социальной ответственности перед обществом. В нее входят коэффициент расходов на социальную поддержку окружающего сообщества и коэффициент отношения расходов на социальную поддержку окружающего сообщества к чистой прибыли. Третья группа – показатели экологической ответственности или коэффициенты расходования средств на повышение экологической защиты. |