79 Корпорация как институциональная основа для социальной ответственности может реализовать свои преимущества через следующую систему элементов66: 1. Макросреда факторы международного характера, политические (политическая стабильность, криминальная ситуация в стране в целом, активность общественных движений), экономические (среднегодовые темпы инфляции, структура распределения доходов населения, налоговые показатели), социально-демографические (уровень жизни населения, рождаемость, смертность, структура населения, миграция и пр.), правовые, экологические, природно-климатические, научно-технические, культурные и др. 2. Мезосреда регионально-отраслевого характера, уровень жизни в регионе, минимальный прожиточный минимум в регионе, отраслевые тарифные трехсторонние соглашения и др. 3. Непосредственное окружение рынок труда, его структура и динамика, кадровая политика конкурентов, рыночная инфраструктура, наука и образование, здравоохранение, культура, торговля, общественное питание, бытовое обеспечение, ЖКХ, сельское хозяйство и др. 4. Внутренние характеристики предприятия: состояние основных фондов и технический уровень производства, принципы, методы и стиль управлении, кадровый потенциал предприятия, структура персонала, текучесть кадров, уровень ротации, структура навыков и знаний персонала, загруженность работников, производительность труда, меры социальной защиты, финансы предприятия, уровень организации производства, перспективы развития техники и технологии на предприятии, организационная культура и др. 5. По содержанию обязательных мероприятий: 66 Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания/ под ред. С.Е. Литовченко, М.И. Корсакова. М.:2003. С.61-63. |
Рис. 1. Классификация факторов, влияющих на социальное развитие предприятия По направленности воздействия: внешние; К факторам внешней среды можно отнести: 1) макросреда факторы международного характера, политические (политическая стабильность, криминальная ситуация в стране в целом, активность общественных движений), экономические (среднегодовые темпы инфляции, структура распределения доходов населения, налоговые показатели), социально-демографические (уровень жизни населения, рождаемость, смертность, структура населения миграция и пр.), правовые, экологические, природно-климатические, научно-технические, культурные и 2) мезосреда регионально-отраслевого характера, уровень жизни в регионе, минимальный прожиточный минимум в регионе, отраслевые тарифные трехсторонние соглашения и др. 3) непосредственное окружение рынок труда, его структура и динамика, кадровая политика конкурентов, рыночная инфраструктура, наука и образование, здравоохранение, культура, торговля, общественное питание, бытовое обеспечение, ЖКХ, сельское хозяйство и др. внутренние. К факторам внутренней среды относятся: состояние основных фондов и технический уровень производства, принципы, методы и стиль управления, кадровый потенциал предприятия, структура персонала, текучесть кадров, уровень ротации, структура навыков и знаний персонала, загруженность работников, производительность труда, меры социальной защиты, финансы предприятия, уровень организации производства, перспективы развития техники и технологии на предприятии, организационная культура и др. По продолжительности действия: краткосрочные; среднесрочные; долгосрочные (стратегии предприятия, нормативно-законодательная база деятельности, государственная промышленная политика). По масштабу действия: отдельный работник, группы работников, коллектив работников предприятия; структурное подразделение предприятия, предприятие в целом. По форме проявления: скрытые; открытые. По степени результативности: эффективные неэффективные В отличие от факторов, влекущих за собой эффективные изменения в социальной среде предприятия, нейтральные и неэффективные изменения в качестве результата приводят к финансовым, временным и социальным |