Проверяемый текст
Степанова, Ольга Ивановна. Социальное развитие промышленного предприятия как объект управления (Диссертация 2004)
[стр. 79]

79 Корпорация как институциональная основа для социальной ответственности может реализовать свои преимущества через следующую систему элементов66: 1.
Макросреда факторы международного характера, политические (политическая стабильность, криминальная ситуация в стране в целом, активность общественных движений), экономические (среднегодовые темпы инфляции, структура распределения доходов населения, налоговые показатели), социально-демографические (уровень жизни населения, рождаемость, смертность, структура населения, миграция и пр.), правовые, экологические, природно-климатические, научно-технические, культурные и
др.
2.
Мезосреда регионально-отраслевого характера, уровень жизни в регионе, минимальный прожиточный минимум в регионе, отраслевые тарифные трехсторонние соглашения и др.
3.
Непосредственное окружение рынок труда, его структура и динамика, кадровая политика конкурентов, рыночная инфраструктура, наука и образование, здравоохранение, культура, торговля, общественное питание, бытовое обеспечение, ЖКХ, сельское хозяйство и др.

4.
Внутренние характеристики предприятия: состояние основных фондов и технический уровень производства, принципы, методы и стиль управлении, кадровый потенциал предприятия, структура персонала, текучесть кадров, уровень ротации, структура навыков и знаний персонала, загруженность работников, производительность труда, меры социальной защиты, финансы предприятия, уровень организации производства, перспективы развития техники и технологии на предприятии, организационная культура и др.
5.
По содержанию обязательных мероприятий: 66 Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания/ под ред.
С.Е.
Литовченко, М.И.
Корсакова.
М.:2003.
С.61-63.
[стр. 38]

Рис.
1.
Классификация факторов, влияющих на социальное развитие предприятия По направленности воздействия: внешние; К факторам внешней среды можно отнести: 1) макросреда факторы международного характера, политические (политическая стабильность, криминальная ситуация в стране в целом, активность общественных движений), экономические (среднегодовые темпы инфляции, структура распределения доходов населения, налоговые показатели), социально-демографические (уровень жизни населения, рождаемость, смертность, структура населения миграция и пр.), правовые, экологические, природно-климатические, научно-технические, культурные и

[стр.,39]

2) мезосреда регионально-отраслевого характера, уровень жизни в регионе, минимальный прожиточный минимум в регионе, отраслевые тарифные трехсторонние соглашения и др.
3) непосредственное окружение рынок труда, его структура и динамика, кадровая политика конкурентов, рыночная инфраструктура, наука и образование, здравоохранение, культура, торговля, общественное питание, бытовое обеспечение, ЖКХ, сельское хозяйство и др.

внутренние.
К факторам внутренней среды относятся: состояние основных фондов и технический уровень производства, принципы, методы и стиль управления, кадровый потенциал предприятия, структура персонала, текучесть кадров, уровень ротации, структура навыков и знаний персонала, загруженность работников, производительность труда, меры социальной защиты, финансы предприятия, уровень организации производства, перспективы развития техники и технологии на предприятии, организационная культура и др.
По продолжительности действия: краткосрочные; среднесрочные; долгосрочные (стратегии предприятия, нормативно-законодательная база деятельности, государственная промышленная политика).
По масштабу действия: отдельный работник, группы работников, коллектив работников предприятия; структурное подразделение предприятия, предприятие в целом.
По форме проявления: скрытые; открытые.
По степени результативности: эффективные неэффективные В отличие от факторов, влекущих за собой эффективные изменения в социальной среде предприятия, нейтральные и неэффективные изменения в качестве результата приводят к финансовым, временным и социальным

[Back]