Проверяемый текст
(Диссертация 2004)
[стр. 89]

89 своевременность69.
В соответствии с целью и задачами исследования рассмотрим некоторые положения социальных отчетов в области совершенствования социальной I защиты работников и поддержки окружающего сообщества трех корпораций: ОАО ГМК «Норильский никель», ОАО «ЛУКОЙЛ» и РАО «ЕЭС России».
Данные компании являются крупнейшими в России, социально-экономическая политика, проводимая их руководством, определяет показатели уровня и качества жизни миллионов российских граждан, эти корпорации стремятся к интеграции в мировую финансовую и хозяйственную систему, а потому
вынуждены следовать общемировым тенденциям в области КСО.
Группа компаний «Норильский никель» крупнейший производитель и экспортер цветных металлов в России.
Выручка от продажи металлов в 2005 г.
составила 205,8 млрд, рублей, чистая прибыль 65,2 млрд, рублей, налоговые платежи
50,7 млрд, рублей.
Налоговые платежи в консолидированном* бюджете Российской Федерации составляют 0,67%, в бюджете Красноярского края 3 7,3 %, в бюджете г.
Норильска
68,1 %.
В компаниях группы «Норильский никель» работают 48,7 тыс.
человек, средняя заработная плата
28 тыс.
рублей, текучесть кадров 7,2%.
Общие затраты на социальные программы
Группы в 2005 г.
составили 635,6 млн.
рублей70.
В концепции КСО ОАО ГМК «Норильский Никель» определены принципы социальной ответственности по отношению к персоналу предприятия и местному сообществу.
В отношении совершенствования социально-трудовых отношений в трудовом коллективе принципы КСО заключаются в следующем:
69 www.globalreporting.ru 70 Источник: Социальный отчет компании.
www.nomik.ru
[стр. 87]

87 «Стандарты тысячелетия».
Похожая ситуация складывается и в России.
Так, руководство GRI при составлении социальных отчетов использует 30% российских компаний, Стандарт AA1000 – 18%, «Глобальный договор» 9%, другие системы отчетности или свободную форму – 43% российских компаний1 .
Российский союз промышленников и предпринимателей (работодателей) выпустил рамочное национальное руководство по внедрению концепции КСО «Социальная хартия российского бизнеса» и методическое пособие по составлению социальной отчетности «Пять шагов на пути к социальной устойчивости компаний.
Рекомендации по оценке деятельности и подготовке нефинансовых отчетов», что в определенной степени облегчило задачу менеджмента корпораций по составлению социальных отчетов.
Вместе с тем, различные методические основы составления отчетности затрудняют сопоставление отчетов по всем пунктам, поэтому мы ограничимся рассмотрением отчетности по двум направлениям: по социальной защите работников и поддержке окружающего сообщества.
Рассмотрим некоторые положения социальных отчетов в области совершенствования социальной
защиты работников и поддержки окружающего сообщества трех корпораций: ОАО ГМК «Норильский никель», ОАО «ЛУКОЙЛ» и РАО «ЕЭС России».
Данные компании являются крупнейшими в России, социально-экономическая политика, проводимая их руководством, определяет показатели уровня и качества жизни миллионов российских граждан, эти корпорации стремятся к интеграции в мировую финансовую и хозяйственную систему, а потому
следуют общемировым тенденциям КСО.
Границы социальной отчетности компаний определены пределами России, при этом это могут быть как сводные данные по предприятиям или информация о головной компании, так и сведения об основных активах, расположенных на российской территории.
Дополнительно отметим, что все 1 Нефинансовые отчеты компаний, работающих в России: практика развития социальной отчетности.
Аналитический обзор/Под общей ред.
А.Н.Шохина.
М.,2006.
С.34.


[стр.,88]

88 социальные отчеты представлены на корпоративных сайтах компаний, а кроме этого, опубликованы в виде отдельных изданий.
Социальный отчет ОАО «ГМК «Норильский никель» ОАО «ГМК «Норильский никель» крупнейший производитель и экспортер цветных металлов в России.
Выручка от продажи металлов в 2005 г.
составила 205,8 млрд.
рублей, чистая прибыль 65,2 млрд.
рублей, налоговые платежи
– 50,7 млрд.
рублей.
Налоговые поступления ОАО « ГМК «Норильский никель» в консолидированном бюджете Российской Федерации составляют 0,67%, в бюджете Красноярского края 37,3%, в бюджете г.Норильска – 68,1%.
В компаниях, входящих в Группу «Норильский никель», работают 48,7 тыс.
человек, средняя заработная плата
– 33,8 тыс.
рублей, текучесть кадров – 7,2%.
Общие затраты на социальные программы
в 2005 г.
составили 635,6 млн.
рублей1 .
В концепции КСО ОАО «ГМК «Норильский никель» определены принципы социальной ответственности по отношению к персоналу предприятия и местному сообществу.
В отношении совершенствования социально-трудовых отношений в трудовом коллективе принципы КСО заключаются в следующем:
 обеспечение эффективными рабочими местами с конкурентоспособным уровнем вознаграждения и социальных льгот;  неукоснительное соблюдение установленных законодательством и коллективными соглашениями норм в сфере социально-трудовых отношений;  обеспечение безопасных условий труда и высокого уровня социальнобытовых условий на производстве, исходя из приоритетности безопасности работников и сохранения их здоровья;  содействие всестороннему профессиональному и культурному развитию работников.
1 Здесь и далее данные с сайта компании www.nornik.ru

[Back]