|
95 негосударственное пенсионное обеспечение в дополнение к взносам работников 378 млн. рублей (взносы работников составили 228 млн. рублей). В компании действует специальная пенсионная программа, по которой работник вносит часть своей заработной платы в НПФ компании, а компания дополняет его личный счет эквивалентной суммой. На поступающие средства начисляется инвестиционный доход, превышающий уровень инфляции в стране. В настоящее время в пенсионной схеме ОАО «ЛУКОЙЛ» за счет работодателя принимает участие 117 тыс. человек, а 54 тыс. человек предпочли долевое участие. Суммарные затраты на социальную поддержку пенсионеров, работавших в компании, в 2004 г. составили 149 млн. рублей. В улучшении жилищных условий в той или иной степени нуждаются 25 тыс. работников компании или 19% от числа всех работающих. В 2004 г. доля безвозмездных субсидий на обеспечение работников.жильем в.общем объеме затрат, выделяемых на решение жилищных проблем, составила 61%.73 В 17 учебных центрах компании и 5 учебных классах, а также в различных учебных заведениях в России, и за рубежом ежегодно проходят обучение каждый третий работник, среди кадрового резерва ОАО «ЛУКОЙЛ» доля прошедших переобучение и переквалификацию составляет более 50%. В компании действует совет молодых специалистов, одна из задач которого поиск молодежи, способной находить и внедрять инновационные решения в производственной и социальной деятельности компании. Для этого проводятся научно-практические конференции и конкурсы научно-практических работ, а лучшие разработки внедряются в практику. Достойны упоминания принципы работы компании при реструктуризации производства; во-первых, работников заранее информируют о предстоящей реорганизации и проводят информационную работу; во-вторых, заранее прекращается прием новых работников; в-третьих, прежде всего, 73 Источник: Социальный отчет компании. www.lukoi1.ru. |
94 уполномоченных. Проводимые мероприятия позволили уменьшить число выявленных нарушений с 217 в 2003 г. до 170 в 2004 г. В ОАО «ЛУКОЙЛ» действуют программы корпоративного социального страхования. Затраты компании на ДМС в рамках программ в 2004 г. составили 534 млн. рублей, взносы компании на негосударственное пенсионное обеспечение в дополнение к взносам работников – 378 млн. рублей (взносы работников составили 228 млн. рублей). В компании действует специальная пенсионная программа, по которой работник вносит часть своей заработной платы в НПФ компании, а компания дополняет его пенсионный счет эквивалентной суммой. На поступающие средства начисляется инвестиционный доход, превышающий уровень инфляции в стране. В настоящее время в пенсионной схеме ОАО «ЛУКОЙЛ» за счет работодателя принимает участие 117 тыс. человек, а 54 тыс. человек предпочли долевое участие. Суммарные затраты на социальную поддержку пенсионеров, работавших в компании, в 2004 г. составили 149 млн. рублей. В улучшении жилищных условий в той или иной степени нуждаются 25 тыс. работников компании или 19% от числа всех работающих. В 2004 г. доля безвозмездных субсидий на обеспечение работников жильем в общем объеме затрат, выделяемых на решение жилищных проблем, составила 61%. В 17 учебных центрах компании и 5 учебных классах, а также в различных учебных заведениях в России и за рубежом ежегодно проходит обучение каждый третий работник, среди кадрового резерва ОАО «ЛУКОЙЛ» доля прошедших переобучение и переквалификацию составляет более 50%. В компании действует совет молодых специалистов, одна из задач которого – поиск молодежи, способной находить и внедрять инновационные решения в производственной и социальной деятельности компании. Для этого проводятся научно-практические конференции и конкурсы научнопрактических работ, а лучшие разработки внедряются в практику. Достойны упоминания принципы работы компании при реструктуризации производства: во-первых, работников заранее информируют |