|
99 Базовыми принципами своей концепции КСО РАО «ЕЭС России» считает: • соблюдение законодательства; • добросовестное делобое поведений; • развитие социальных и благотворительных инициатив; • соблюдение прав человека. В 2005 г. РАО «ЕЭС России» разработало и утвердило в корпоративном социальном отчете холдинга программу мер по реализации социальной ответственности. Вызывает интерес представление заинтересованных сторон, к которым относятся: 1. Акционеры материнской компании, дочерних и зависимых обществ. 2 Органы . государственной власти (ответственные за реформу электроэнергетики, за тарифное регулирование, за регулирование деятельности социально значимых потребителей, антимонопольные органы, органы надзора. 3. Органы государственной власти субъектов РФ и органы местного самоуправления. 4. Сотрудники (топ-менеджмент, менеджмент среднего уровня, другие категории персонала). 5. Потребители (крупные промышленные потребители, социально значимые потребители, средний и малый бизнес, население). 6. Инвесторы (стратегические и портфельные). 7. Производители и поставщики оборудования и топлива. 8. Конкуренты. 9. Деловые и профессиональные объединения (профсоюзы, ассоциации работодателей, бизнес-ассоциации, общественные организации). |
97 соблюдение прав человека. В 2005 г. РАО «ЕЭС России» разработало и утвердило Концепцию управления нефинансовыми рисками (рис. 2.2). Рисунок 2.2. Система управления нефинансовыми рисками РАО «ЕЭС России» В корпоративном социальном отчете холдинга вызывает интерес представление заинтересованных сторон. К ним относятся: 1. Акционеры материнской компании, дочерних и зависимых обществ. 2. Органы государственной власти (ответственные за реформу электроэнергетики, за тарифное регулирование, за регулирование деятельности социально значимых потребителей, антимонопольные органы, органы надзора). 3. Органы государственной власти субъектов РФ и органы местного самоуправления. 4. Сотрудники (топ-менеджмент, менеджмент среднего уровня, другие категории персонала). 5. Потребители (крупные промышленные потребители, социально значимые потребители, средний и малый бизнес, население). 6. Инвесторы (стратегические и портфельные). 7. Производители и поставщики оборудования и топлива. 8. Конкуренты. Система управления нефинансовыми рисками Исследования и сценарный анализ Подготовка кадров и повышение квалификации Управление проектами по оптимизации рисков Информац. обеспечение Нефинансовая отчетность Взаимодействие со стейкхолдерами |