|
Основная цель стратегического анализа оценка ключевых воздействий на нынешнее и будущее положение региона и определение их специфического влияния на стратегический выбор. Применяемый для анализа среды метод SWOT (аббревиатура составлена из первых букв английских слов: S Strengths сильные стороны; W Weaknesses слабые стороны; О Opportunities возможности; Т Threats угрозы) является довольно широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Применяя метод SWOT, удается установить связи между силой и слабостью, которые присущи региону, и внешними угрозами и возможностями. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, а далее установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии социальноэкономического развития региона. Причем сильные и слабые стороны характеризуют сам регион, а возможности и угрозы его внешнее окружение. SWOT-анализ детализируется в формате STEEP-анализа (это аббревиатура четырех английских слов: S Society общество; Т Technology технология; Е Economy экономика; Е Ecology экология; Р Policy политика;). Кроме того, важен и конкурентный анализ региона, позволяющий выявить конкурентные преимущества той или иной территории. При этом речь идет не только об используемых преимуществах, но и неиспользуемых резервах развития, в частности о неиспользуемом инновационном потенциале. Поэтому на этапе стратегического анализа проводится и оценка инновационного потенциала региона. При переходе экономики региона к устойчивому развитию целесообразно использовать различного рода стратегии поведения. Как показало проведенное исследование, в стратегическом менеджменте существует более 20 129 |
— •— Валовой региональный продукт J Линейная (Валовой региональный продукт) Рис. 12. Краткосрочный прогноз роста ВРП Липецкой области на период до 2009 г.1 Тренд, характеризующий тенденцию роста ВРП Липецкой области, имеет вектор поступательного роста, а динамика изменения самого ВРП выражена функцией у=24267х+8674,2. Что свидетельствует об устойчивой динамике ВРП региона. При переходе экономики региона к устойчивому развитию целесообразно использовать различного рода стратегии поведения. Как показало проведенное исследование, в стратегическом менеджменте существует более 20 типовых стратегий, применяемых в зависимости от состояния национальной экономики, конкурентной позиции и вариантов развития. Важность данных стратегий обусловлена их необходимостью: 1) для принятия альтернативных управленческих решений по выводу из кризиса отдельных отраслей народного хозяйства в зависимости от состояния внешней среды и наличных ресурсов; 2) для разработки целевых комплексных программ развития экономики, прежде всего в тех направлениях, где регион имеет 1 Необходимо отметить, что по предварительным оценкам в 2007 г. объем ВРП Липецкой области составил 202433,2 млн. руб., что практически не отклоняется от прогнозного значения в 198765,3 млн. руб. 111 |