|
Рисунок 3.1 Основные факторы превентивного управления в процессе управления рисками инновационных проектов По нашему мнению Саркисян И. В., на сегодняшний день сущность обеспечения гибкости развития содержится в стандарте МС ИСО 9000:2000, в котором сформулированы восемь принципов менеджмента качества. Выполнение организацией этих принципов будет говорить о том, что организация может создать у себя систему эффективного и гибкого управления и достигнуть успеха в области гибкого превентивного управления рисками. Принципы приведены не в виде цитаты из стандарта, а в виде развернутого комментария и наглядно изображены на рисунке 3.2. Принцип №1 > Фокус на потребителя и повышение конкурентоспособности Принцип №2 Лидерство руководства в обеспечении гибкости развития Принцип №3 [-►{Вовлечение персонала в развитие предприятия Принцип №4 НПроцсссный подход в гибком развитии предприятия ] Принцип №5 * Системный подход куправлению гибким развитием Принцип №6 {-►{Постоянноестремление к развитию предприятия Принцип №7 (-►{Принятиеэффективныхрешений, основанное на фактах Принцип №8 ->Оптимизация влияний внешней среды Рисунок 3.2 Принципы гибкого развития на базе менеджмента качества 100 |
мики рыночной инновационной среды. Чтобы сохранять конкурентоспособность и полностью использовать возможности рынка, необходимо предвидеть развитие ситуации и реагировать в упреждающем порядке. При этом предвидение ситуации не сводится к прогнозированию основных политикоэкономических показателей; упреждение ситуации должно обеспечиваться всеми подсистемами системы управления планированием организационной, информационной и аналитической. В) Релевантность информации означает использование в процессе управления рисками только такой информации, которая отвечает требованиям достоверности, оперативности, краткости и предметности. Качество информации имеет ключевое значение для принятия оптимальных управленческих решений в процессе реализации планов инновационного предприятия. Г) Гибкость и адаптивность системы превентивного управления обеспечивают устойчивость системы в нестабильных и, возможно, критических условиях внешней среды. При этом гибкость означает возможность системы управления рисками решать нестандартные, ранее не решавшиеся задачи. Гибкость системы превентивного управления рисками должна отталкиваться от непосредственной гибкости развития инновационного предприятия. Для того, чтобы построить в организации систему гибкого превентивного управления, необходимо оценить, готова ли организация к серьезным переменам и каким требованиям она должна отвечать, чтобы перейти к гибкому развитию. По нашему мнению, на сегодняшний день сущность обеспечения гибкости развития содержится в стандарте МС ИСО 9000:2000, в котором сформулированы восемь принципов менеджмента качества. Выполнение организацией этих принципов будет говорить о том, что организация может создать у себя систему эффективного и гибкого управления и достигнуть успеха в области гибкого превентивного управления рисками. Принципы приведены не в виде цитаты из стандарта, а в виде развернутого комментария и наглядно изображены на рисунке 4 данной научной работы. 117 |