Проверяемый текст
Володин В. В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. – М.: ИНИОН РАН, 2005
[стр. 52]

В зависимости от уровня возникновения риски подразделяются на: экономический риск, отраслевой риск, риск ироеюгно-строитсльных решений, риск подрядной строительной организации.
Экономический риск зависит от развития экономики страны в целом и отрасли в
частости.
Этот риск является неуправляемым для конкретного проекта.
Отраслевой риск связан с особенностями функционирования отрасли.
Источниками риска являются изменения в налоговых формах, правилах, инструкциях, трудовых отношениях и т.п., действующих в данной отрасли.
Риск проек тных решений обусловлен особенностями проекта, такими как: тип проекта,
гсофафическос размещение объекта, применяемое оборудование и материалы и т.п.
Риск подрядной организации включает три основных элемента: деловой риск, финансами риск и производственный риск.
Деловой риск обусловлен уровнем конкурентоспособности организации; финансовый риск обусловлен возможностью оперативного реагирования на изменения в финансовой среде; производственный
применением методов стратегического (долгосрочного), текущего и оперативного планирования.
Анализируя риски, оказывающие влияние на деятельность инновационных предприятий, в качестве критериев классификации рисков в работе представлены факторы влияния рисков на базе макро-, мезо и микро уровней.
Риски макроуровня определяют влияние экономических, политических, правовых, форс-мажорных, социально-культурных, морально-этических особенностей страны-местонахождения инновационного предприятия.
Очень часто данные факторы объединены в труппу фундаментальных (страновых и отраслевых) и рассматривают с позиции фундаментального анализа.
Экономическую группу рисков можно разбить на следующие составляющие: 52
[стр. 108]

качества работ, снижения производительности и др.
К факторам возникновения правовых рисков относят: отсутствие лицензий и патентных прав; ошибки в контрактах; судебные процессы; форс-мажор.
Факторы возникновения страхуемых рисков включают: прямой ущерб имуществу; косвенные потери; риски, страхуемые в соответствии с нормативными документами посторонним лицам; несчастные случаи на производстве.
В зависимости от последствий появления того или иного рискового события риски подразделяют на допустимые, критические и катастрофические.
В качестве допустимого риска можно принять угрозу полной потери прибыли от того или иного проекта.
Критический риск сопряжен не только с потерей прибыли, но и с недополучением предполагаемой выручки, когда затраты приходится возмещать за свой счет.
Наиболее опасным является катастрофический риск, приводящий к банкротству предприятия.
В зависимости от уровня возникновения риски подразделяются на: экономический риск, отраслевой риск, риск
проектно-строительных решений, риск подрядной строительной организации.
Экономический риск зависит от развития экономики страны в целом и отрасли в
частности.
Этот риск является неуправляемым для конкретного проекта.
Отраслевой риск связан с особенностями функционирования отрасли.
Источниками риска являются изменения в налоговых формах, правилах, инструкциях, трудовых отношениях и т.
п., действующих в данной отрасли.
Риск проектных решений обусловлен особенностями проекта, такими как: тип проекта,
географическое размещение объекта, применяемое оборудование и материалы и т.
п.
Риск подрядной организации включает три основных элемента: деловой риск, финансами риск и производственный риск.
Деловой риск обусловлен уровнем конкурентоспособности организации; финансовый риск обусловлен возможностью оперативного реагирования на изменения в финансовой среде; производственный
применением методов стратегического (долгосрочного), текущего и оперативного планирования.
Риск подрядной организации и риск проектных решений являются управляемыми в отличие от экономического и отраслевого рисков.
Управление рисками как процесс можно рассматривать состоящим из четырех основных фаз (рисунок 3.4): Рисунок 3.4 – Четырехфазный подход к процессу управления риском

[Back]