лицензии; использование трансфертных цен во внутрифирменной торговле; внутрифирменные кредиты; внутрифирменное страхование . Факторы обращения и характеристик ценных бумаг включают возможные изменения в распределении акционерного капитала предприятия, изменение размера пакета акций и его контролируемости, наличие или отсутствие дополнительных положений или ограничений законных прав инвесторов и кредиторов, возможные заявления органов управления компании о результатах деятельности, стратегии капитализации доходов, эмиссии дополнительных ценных бумаг, слияниях и поглощениях, привлечении новых кредитов и займов, выкупе акций, уменьшении уставного капитала и т.д. Внутрикорпоративные фактор-риски инновационной деятельности предприятий предусматривают следующие риски34: S риск оригинальности, обусловленные тем, что оригинальные технологии могут быть невострсбованы производством и рынком; S риск технологической неадекватности (новая продукция становится инвестиционно-непривлекательной, если не может быть технологически применима в производстве); ✓ риск финансовой неадекватности (несоответствие значения инновационного проекта и предоставляемых средств на его реализацию). риск неуправляемости проектом (успешная реализация проект предполагает сочетание оригинальности и профессионализма управленческой команды). Что касается конкурентной среды, то основными элементами данного риск-фактора выступают показатели изменения доли рынка, занимаемой инновационным предприятием, а также конкурентные преимущества и рыночные перспективы в условиях дальнейшего развития предприятия. Анализ конкурентной среды позволяет глубже понять, каким образом предприятие '5Пашин С. Т. Функционирование транснациональных корпораций. Организационно экономическое обеспечение. —М.: ЗЛО «Издательство «Экономика», 2002, с. ЗУ 3’Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент-3 изд. М.: Юыити, 2007, сД 10. 69 |
ственного капитала и неспособности его рассчитаться по взятым на себя обязательствам. Пожалуй, наиболее серьезным недостатком рассмотренной системы рисков является отсутствие в ней рисков, связанных с управлением бизнесом и, в частности, с такими важными факторами, как сбои в создании эффективного механизма управления рисками предприятий инновационной сферы. По мнению автора, необходима выработка классификации рисков именно в инновационном секторе, которая должна учитывать риски макро-, микрои мезо-уровней. Наряду с общей классификацией рисков необходимо выделить и разграничить риски, непосредственно касающихся факторов рисков инновационной деятельности предприятий или рисков в научно-производственной сфере8: • риск оригинальности, обусловленные тем, что оригинальные технологии могут быть невостребованы производством и рынком; • риск технологической неадекватности (новая продукция становится инвестиционно-привлекательной, если может быть технологически применима в производстве); • риск финансовой неадекватности (несоответствие значения инновационного проекта и предоставляемых средств на его реализацию) и т. д.; 19 йС.Д Ильенкова.,Инновационный менеджмент-3 изд.Юнити, 2007, стр.110 работанный механизм перемещения ресурсов, называющийся системой международного управления денежными средствами. В основном данная система включает несколько наиболее важных каналов перемещения средств внутри предприятия: прямой перевод капитала; перевод дивидендов; плата за услуги (управленческие, научно-исследовательские и другие); плата за лицензии; использование трансфертных цен во внутрифирменной торговле; внутрифирменные кредиты; внутрифирменное страхование43. Факторы обращения и характеристик ценных бумаг включают возможные изменения в распределении акционерного капитала предприятия, изменение размера пакета акций и его контролируемости, наличие или отсутствие дополнительных положений или ограничений законных прав инвесторов и кредиторов, возможные заявления органов управления компании о результатах деятельности, стратегии капитализации доходов, эмиссии дополнительных ценных бумаг, слияниях и поглощениях, привлечении новых кредитов и займов, выкупе акций, уменьшении уставного капитала и т.д. Внутрикорпоративные фактор-риски инновационной деятельности предприятий предусматривают следующие риски44;: • риск оригинальности, обусловленные тем, что оригинальные технологии могут быть иевостребованы производством и рынком; • риск технологической неадекватности (новая продукция становится инвестиционно-непривлекательной, если не может быть технологически применима в производстве); • риск финансовой неадекватности (несоответствие значения инновационного проекта и предоставляемых средств на его реализацию).; • рыск неуправляемости проектом (успешная реализация проекта пред109 43 Пашин С.Т. Функционирование транснациональных корпораций. Организационноэкономическое обеспечение., М.: ЗАО ((Издательство ((Экономика», 2С02, с. 39 44 Ильенкова С.Д.,Инновационный менеджмент-3 нзд.Юнити, 2007, с. 110 no полагает сочетание оригинальности и профессионализма управленческой команды). Что касается конкурентной среды, то основными элементами данного риск-фактора выступают показатели изменения доли рынка, занимаемой инновационным предприятием, а также конкурентные преимущества и рыночные перспективы в условиях дальнейшего развития предприятия. Анализ конкурентной среды позволяет глубже понять, каким образом предприятие может добиться преимущества в форме низких издержек, более производительного использования капитала или более высокой капитализации. Для этого необходимо изучать бизнес-системы основных конкурентов на рынке и определять возможные конкурентные преимущества, которые способны повлиять на совершенствование межфуикционального управления45. Комплексное исследование внутреннего и внешнего рынков для инновационных предприятий целесообразно проводить по следующим направлениям: 1) изучение инновационных проектов, реализация которых предполагается на внутреннем и внешнем рынках: изучение бизнес-плана инновационного проекта; изучение способности проекта удовлетворить текущие и перспективные потребности потенциальных инвесторов; изучение способов снижения рисков и предоставления гарантий потенциальному инвестору; поиск способов корректировки и модернизации проекта в соответствии с выявленными требованиями контрагента; 2) изучение рынка как такового предполагает: изучение инновационного климата, то есть совокупности политических, экономических, правовых, социальных, бытовых и других факторов, 45 Porter М.Е. Competitive Strategy: Techniques for Analizing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980. |