Проверяемый текст
Косман, Елена Юрьевна. Формирование психологической устойчивости курсантов вузов МЧС России к экстремальным факторам профессиональной деятельности (Диссертация 2005)
[стр. 107]

106 мер, для визуальной модальности это будут слова: «смотреть, яркий, блестящий»; справа можете добавить «представь себе».
Упражнение.
Партнер А держит таблицу рядом со своим лицом и показывает партнеру Б все восемь направлений взгляда по очереди.
Партнер Б читает со схемы слова, которые соответствуют каждому из направлений, и произносит их вслух.
Да, направление взгляда вы показываете, разумеется, своими глазами.
Затем вы меняетесь ролями.
Вторая часть упражнения, она выполняется тоже со схемой.
Партнер А дает 3-4 направления взгляда вразброс, бессистемно, партнер Б также читает и
произносит вслух соответствующие слова, затем меняетесь ролями.
В третьей части упражнения вы делаете то же самое, только без схемы, по памяти.
В распределении ведущих модальностей у разных людей есть некоторые закономерности (впрочем, довольно неточные).
Так, например, женщины чаще специализируются в визуальной модальности, а мужчины — в кинестетической.
Аудиальная модальность в качестве ведущей встречается достаточно редко: у музыкантов, у некоторых руководителей.
По моим наблюдениям, начальник в своей речи использует процентов на 80 неопределенные и аудиальные слова (наш нынешний мэр, например, типичный аудиалист, обожающий красиво звучащие слова).
Понятие о внутренних стратегиях.
Не существует человека, который бы пользовался одной модальностью на все случаи жизни.
Мы только предпочитаем одну модальность, а пользуемся всеми тремя, причем делаем это в какой-то последовательности для окончательного принятия решения.
Эта последовательность, индивидуальная для каждой группы задач, которые мы решаем, называется «внутренней стратегией».
Для простых задач стратегия тоже может быть простой, включающей в себя не три, а две модальности: «вижу-чувствую», «слышу-чувствую».
Практическую ценность имеет стратегия принятия решений вашим деловым партнером при заключении сделки, подписании договора.
К счастью, люди точно
[стр. 77]

ваться визуалнстом; специализирующийся на слуховом опыте аудиалистом; специализирующийся в ощущениях, в кинестетикс — кинестетиком.
О ведущей модальности можно получить сведения не только по глазным сигналам доступа, собеседник всегда вам о ней говорит словами.
Выбор слов связан у человека с его ведущей модальностью; если он говорит о «блестящем будущем, ярких перспективах, точке зрения», то он выбирает визуальные слова, соответствующие его ведущей визуальной системе.
Аудиальной модальности соответствуют слова и выражения типа: «монотонный, приглушенный, говорите громче, давайте обговорим» и т.
п.
Кинестетические слова: «трогать, касаться, мягко, грубо, тепло, холодно, давит» и т.
п.
Слова, указывающие на основную модальность человека, тоже имеют свое название — «слова-предикаты».
Есть и такие слова, которые не относятся ни к одной модальности: «знать, понимать, думать» (иногда их относят к так называемой рсчедвигателыюй модальности, но этот термин применяется редко).
Для закрепления материала выполнялось следующее упражнение.
Выполняется в парах.
Вначале рисуется простая схема.
В центре листа бумаги изобразите более или менее схематично глаз и обозначьте 8 направлений взгляда — 3 направления вверх (вправо, по центру, влево); 2 направления по горизонтали (вправо и влево); и 3 направления вниз (вправо, по центру, влево).
Теперь на каждом из этих направлений напишите по три-четыре слова, которые соответствуют совпадающей с направлением модальности.
Например, для визуальной модальности эго будут слова: «смотреть, яркий, блестящий»; справа можете добавить «представь себе».
Упражнение.
Партнер А держит таблицу рядом со своим лицом и показывает партнеру Б все восемь направлений взгляда по очереди.
Партнер Б читает со схемы слова, которые соответствуют каждому из направлений, и произносит их вслух.
Да, направление взгляда вы показываете, разумеется, своими глазами.
Затем вы меняетесь ролями.
Вторая часть упражнения, она выполняется тоже со схемой.
Партнер А дает 3-4 направления взгляда вразброс, бессистемно, партнер Б также читает и
77

[стр.,78]

произносит вслух соответствующие слова, затем меняетесь ролями.
В третьей части упражнения вы делаете то же самое, только без схемы, по памяти.
В распределении ведущих модальностей у разных людей есть некоторые закономерности (впрочем, довольно неточные).
Так, например, женщины чаще специализируются в визуальной модальности, а мужчины — в кинестетической.
Аудиальная модальность в качестве ведущей встречается достаточно редко: у музыкантов, у некоторых руководителей.
По моим наблюдениям, начальник в своей речи использует процентов на 80 неопределенные и аудиальные слова (наш нынешний мэр, например, типичный аудиалист, обожающий красиво звучащие слова).
Понятие о внутренних стратегиях.
Не существует человека, который бы пользовался одной модальностью на все случаи жизни.
Мы только предпочитаем одну модальность, а пользуемся всеми тремя, причем делаем это в какой-то последовательности для окончательного принятия решения.
Эта последовательность, индивидуальная для каждой группы задач, которые мы решаем, называется «внутренней стратегией».
Для простых задач стратегия тоже может быть простой, включающей в себя не три, а две модальности: «вижу-чувствую».
«слышу-чувствую».
Практическую ценность имеет стратегия принятия решений вашим деловым партнером при заключении сделки, подписании договора.
К счастью, люди точно
так же не скрывают свои внутренние стратегии, как не скрывают свою ведущую модальность: стратегии обозначаются последовательностью движений глазных яблок в период обдумывания вашего делового предложения, или типичной последовательностью слов-предикатов, которую ваш партнер совершенно спокойно допускает при разговоре.
Навык использования внутренней стратегии делового партнера является более сложным по сравнению с предыдущими, и на семинаре, посвященном теме гипноза, его ие отрабатывали.
Таким образом: 78

[Back]