Проверяемый текст
Лубков, Дмитрий Аркадьевич; Совершенствование организации оплаты труда в сельскохозяйственных организациях в пореформенный период (Диссертация 2006)
[стр. 100]

ставкам, доплаты и премии, тыс.
руб.; Q объем товарной продукции, тыс.
руб.
Экономию же фонда оплаты труда направляется на ежемесячное премирование работников.
Это адаптированный вариант системы оплаты Скэнлона
[38], суть которой состоит в том, что при заключении соглашения между владельцем предприятия и рабочими заранее предусматривается определенный процент прямых затрат в общей стоимости продукции на оплату стоимости рабочей силы.
При этом если фактические издержки на рабочую силу окажутся меньше нормы, то вся сэкономленная сумма образует премиальный фонд.
В нашем случае соотношение между гарантированной и стимулирующей частями заработной платы составляет 60% : 40%.
Конечно, при обосновании таких нормативов целесообразно учитывать основные факторы, влияющие на долю заработной платы в стоимости реализованной продукции.
Для обоснования норматива заработной платы нами использовалось корреляционно-регрессионное моделирование, которое показало, что на удельный вес оплаты труда в стоимости реализованной сельскохозяйственной продукции оказывают влияние такие факторы, как масштаб ее производства, специализация сельхозпредприятия, трудоемкость, обеспеченность трудовыми ресурсами, уровень оплаты труда работников, структура заработной платы и т.д.

Эффективность организации оплаты труда определяется по следующей формуле: Эоп ~ Ф О Т ’ (16) где Эоп эффективность заработной платы, или зарплатоотдача; Q объем товарной продукции, тыс.
руб.; ФОТ годовой фонд заработной платы, тыс.
руб.
Указанный коэффициент позволяет раскрыть степень рационального расходования фонда оплаты труда при создании общественного продукта.
Повышение эффективности заключается в том, что любое увеличение 100
[стр. 87]

продукции.
В большинстве хозяйств в Свердловской области определяют норматив оплаты труда работников в зависимости от объема денежной выручки от реализации продукции и услуг.
Экономию же фонда оплаты труда направляют на ежемесячное премирование работников.
Это адаптированный вариант системы оплаты Скэнлона
[54], суть которой состоит в том, что при заключении соглашения между владельцем предприятия и рабочими заранее предусматривается определенный процент прямых затрат в общей стоимости продукции на оплату стоимости рабочей силы.
При этом если фактические издержки на рабочую силу окажутся меньше нормы, то вся сэкономленная сумма образует премиальный фонд.
В нашем случае соотношение между гарантированной и стимулирующей частями заработной платы составляет 60% : 40%.
Конечно, при обосновании таких нормативов целесообразно учитывать основные факторы, влияющие на долю заработной платы в стоимости реализованной продукции.
Для обоснования норматива заработной платы нами использовалось корреляционно-регрессионное моделирование, которое показало, что на удельный вес оплаты труда в стоимости реализованной сельскохозяйственной продукции оказывают влияние такие факторы, как масштаб ее производства, специализация сельхозпредприятия, трудоемкость, обеспеченность трудовыми ресурсами, уровень оплаты труда работников, структура заработной платы и т.д.

Апробация предложенной нами системы оплаты труда прошла в ряде хозяйств Белоярского, Артёмовского и Пышминского районов Свердловской области.
Наши обследования показали, что применение этой модели по совокупности хозяйств указанных районов в 2005 году, привело к тому, что удельный вес оплаты труда в денежной выручке, по нашим расчётам, составил 25,1%, что в общем соответствует норме прибавочной стоимости.
Вот как выглядит предлагаемая нами схема распределения денежной выручки в обследованных хозяйствах (см.
рис.6).
87

[Back]