службами. Все звенья этой системы должны быть увязаны между собой. Чтобы исключить возникновение противоречий между ними, необходимо найти оптимальное равновесие интересов, в частности, между соотношением прав и обязанностей руководства сельскохозяйственных предприятий, инвестирующей организации, внутрихозяйственных подразделений и конкретных исполнителей в решении вопросов организации и оплаты труда, управления и распределения полученных доходов. Исходя из сложившейся практики, можно выделить три основные модели внутрихозяйственных отношений: первые две основаны на хозяйственном расчете производственных подразделений с разной степенью их экономической самостоятельности, третья более самостоятельная форма функционирования подразделений, базирующаяся на предпринимательском расчете. Различия в перечисленных моделях связаны со степенью самостоятельности подразделений в организации производственной деятельности, их финансово-экономической обособленности, подходов оценки деятельности, форм экономической ответственности и т.д. При первой модели хозрасчета уровень самостоятельности структурных подразделений измеряется правом заключения договоров только с хозяйством и входящими в него структурными подразделениями. Они не вступают в производственные отношения со сторонними организациями, не имеют самостоятельного баланса и расчетного счета. Они наделяются правами частичной самостоятельности, которая заключается в выборе технологии производства продукции, распределении работников по рабочим местам, организации учета трудового вклада работников в достижение результатов работы подразделения и т.п. Имущественные отношения при этой модели реализуются посредством закрепления за подразделениями имущества на правах пользования (аренды). Доход подразделения определяется как разница между стоимостью произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) по ценам на уровне нормативных затрат и фактическими расходами по производству 118 |
между ними и обслуживающими (сервисными) подразделениями и службами. Все звенья этой системы должны быть увязаны между собой. Чтобы исключить возникновение противоречий между ними, необходимо найти оптимальное равновесие интересов, в частности, между соотношением прав и обязанностей руководства сельскохозяйственных предприятий, инвестирующей организации, внутрихозяйственных подразделений и конкретных исполнителей в решении вопросов организации и оплаты труда, управления и распределения полученных доходов. Исходя из сложившейся практики, можно выделить три основные модели внутрихозяйственных отношений: первые две основаны на хозяйственном расчете производственных подразделений с разной степенью их экономической самостоятельности, третья более самостоятельная форма функционирования подразделений, базирующаяся на предпринимательском расчете. Различия в перечисленных моделях связаны со степенью самостоятельности подразделений в организации производственной деятельности, их финансово-экономической обособленности, подходов оценки деятельности, форм экономической ответственности и т.д. При первой модели хозрасчета уровень самостоятельности структурных подразделений измеряется правом заключения договоров только с хозяйством и входящими в него структурными подразделениями. Они не вступают в производственные отношения со сторонними организациями, не имеют самостоятельного баланса и расчетного счета. Они наделяются правами частичной самостоятельности, которая заключается в выборе технологии производства продукции, распределении работников по рабочим местам, организации учета трудового вклада работников в достижение результатов работы подразделения и т.п. Имущественные отношения при этой модели реализуются посредством закрепления за подразделениями имущества на нравах пользования (аренды). Доход подразделения определяется как разница между стоимостью произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) по ценам на 121 |