Проверяемый текст
Лубков, Дмитрий Аркадьевич; Совершенствование организации оплаты труда в сельскохозяйственных организациях в пореформенный период (Диссертация 2006)
[стр. 119]

продукции.
Валовой доход рассчитывается по формуле: ВД = В П -М
З , (22) где ВД нормативный валовой доход, руб.; ВП стоимость валовой продукции, руб.; М3 прямые материальные затраты, руб.
Отношения с администрацией предприятия строятся на условиях жесткого финансового контроля.
На предприятии ведется раздельный учет выхода продукции и производственных затрат по каждому подразделению, соответственно открыты лицевые счета.
Результаты работы хозрасчетных подразделений систематически (ежемесячно и по периодам сельскохозяйственных работ) анализируются руководителями и специалистами предприятия совместно с трудовыми коллективами, обсуждаются и принимаются необходимые экономические и управленческие решения.
Экономическая достаточность достигается через окупаемость производственных затрат.
Примером тому может служить ЗАО
«Скородняиское» Губкинского района Белгородской области, где действует достаточно эффективная система централизованного управления.
Хозяйство в очень сложных экономических условиях функционирует достаточно эффективно.
В 2004 г.
урожайность зерновых культур в хозяйстве составила 38,3 ц/га, сахарной свеклы 470 ц/га; удой на корову превысил 6150 кг.
Хозяйство в целом работает рентабельно, получена прибыль 17,7 млн руб., среднемесячный заработок работников свыше 4727 руб.
При второй модели хозрасчета структурные подразделения строят свою хозяйственную деятельность на основе договоров как со структурными подразделениями предприятия, так и со сторонними организациями по договоренности с администрацией своего предприятия на принципах куплипродажи (см.
рис.

7).
119
[стр. 122]

уровне нормативных затрат и фактическими расходами по производству продукции.
Валовой доход рассчитывается по формуле: ВД = ВП М3,
(9) где ВД нормативный валовой доход, руб.; ВП стоимость валовой продукции, руб.; М3 прямые материальные затраты, руб.
Отношения с администрацией предприятия строятся на условиях жесткого финансового контроля.
На предприятии ведется раздельный учет выхода продукции и производственных затрат по каждому подразделению, соответственно открыты лицевые счета.
Результаты работы хозрасчетных подразделений систематически (ежемесячно и по периодам сельскохозяйственных работ) анализируются руководителями и специалистами предприятия совместно с трудовыми коллективами, обсуждаются и принимаются необходимые экономические и управленческие решения.
Экономическая достаточность достигается через окупаемость производственных затрат.
Примером тому может служить ЗАО
"Скороднянское" Губкинского района Белгородской области, где действует достаточно эффективная система централизованного управления.
Хозяйство в очень сложных экономических условиях функционирует достаточно эффективно.
В 2004 г.
урожайность зерновых культур в хозяйстве составила 38,3 ц/га, сахарной свеклы 470 ц/га; удой на корову превысил 6150 кг.
Хозяйство в целом работает рентабельно, получена прибыль 17,7 млн.
руб., среднемесячный заработок работников — свыше 4727 руб.
При второй модели хозрасчета структурные подразделения строят свою хозяйственную деятельность на основе договоров как со структурными подразделениями предприятия, так и со сторонними организациями по договоренности с администрацией своего предприятия на принципах куплипродажи, см.
рис.

8.
122

[Back]