|
Хорошо и высокопродуктивно работающий человек поднимается по иерархической лестнице вверх и вместе с тем приобретает новые возможности совершенствования своего социального положения. Условия реализации мотивации труда, которой обладают сложившиеся в хозяйствах социально-профессиональные группы работников, могут существенно различаться в зависимости от конкретной ситуации. Однако общим для всех является принцип преимущественного использования стимулирующих условий и факторов. Это, впрочем, не исключает и одновременного применения различных мер принудительного воздействия. Основой мотивации труда работников, на наш взгляд, является материальное стимулирование. Мотив (приводить в движение, толкать) субъективная причина, побуждающая человека к выбору того или иного способа действия. Мотив показывает, во имя чего совершается действие (поступок), какие при этом преследуются цели. Мотивация побуждение к активности и деятельности личности (социальной группы) связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности [155]. Мы согласны с авторами, которые считают, что мотивация это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов [32,38, 155, 164]. Существует большое количество различных экономических теорий мотивации трудовой деятельности, в том числе: X. Шольца, концепция профессора Мичиганского университета Д. Макгрегора, называемая «XY теорией», В.Зигерта и Л.Ланга, теория человеческих отношений Э.Мэйо и Ротлизбергера, теория «Z», разработанная профессором Калифорнийского университета В. Оучи, теория иерархии потребностей, разработанная А.Маслоу, теория потребностей существования, отношений, роста американского ученого К. Альдерфера, теория мотивационных потребностей Д. Мак-Клелланда, теория трудовой мотивации Д. Аткинсона, Комелли и др. [74,77,94]. 12 |
государственные меры регулирования, включая налоги, субсидии, социальные стандарты и др. Конкретной формой реализации интересов является стимул. Он выступает в качестве материальной силы побуждения и принуждения к высокой трудовой деятельности и может иметь вид насилия, внеэкономического и экономического принуждения, а может существовать в виде морального и материального вознаграждения. Стимулы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Исходя из социально-психологической и организационно-экономической природы мотивации труда, можно выделить следующие виды мотивов и, соответственно, стимулов труда: материальные мотивы, при которых труд выступает необходимостью для работников, так как обеспечивает получение ими жизненных благ; духовные мотивы, при которых труд позволяет реализовать духовный потенциал, получить удовлетворение в содержании своей трудовой деятельности, а вместе с тем и духовное развитие человека как особой ценности в ряду других; социальные мотивы, при которых труд выступает как фактор формирования определенного социального положения работников в обществе. Хорошо и высокопродуктивно работающий человек поднимается по иерархической лестнице вверх и вместе с тем приобретает новые возможности совершенствования своего социального положения. Условия реализации мотивации труда, которой обладают сложившиеся в хозяйствах социально-профессиональные группы работников, могут существенно различаться в зависимости от конкретной ситуации. Однако общим для всех является принцип преимущественного использования стимулирующих условий и факторов. Это, впрочем, не исключает и одновременного применения различных мер принудительного воздействия. Основой мотивации труда работников, на наш взгляд, является материальное стимулирование. Мотив (приводить в движение, толкать) субъективная причина, побуждающая человека к выбору того или иного способа действия. Мотив показывает, во имя чего совершается действие (поступок), какие при этом преследуются цели. Мотивация побуждение к активности и деятельности личности (социальной группы) связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности [178]. Мы согласны с авторами, которые считают, что мотивация это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов [42, 60,178, 186]. Существует большое количество различных экономических теорий мотивации трудовой деятельности, в том числе: X. Шольца, концепция профессора Мичиганского университета Д. Макгрегора, называемая «XY теорией», В.Зигерта. и Л.Ланга, теория человеческих отношений Э.Мэйо и Ротлизбергера, теория «Z», разработанная профессором Калифорнийского университета В. Оучи, теория иерархии потребностей, разработанная А.Маслоу, теория потребностей существования, отношений, роста американского ученого К. Альдерфера, теория мотивационных потребностей Д. МакКлелланда, теория трудовой мотивации Д. Аткинсона, Комелли и др. [85,89,116]. Понятие "стимулирование работников" вытекает из необходимости роста прибыли предприятия как конечного финансового результата его деятельности. Прибыль предприятия выступает как оценочный и фондообразующий показатель. На основе подученной прибыли формируются материальные фонды стимулирования работников. В то же время понятие "стимулирование" не ограничивается только материальным фактором, а включает в себя и другие формы. Таким образом, как нам представляется, "стимулирование работников" есть меры, направленные на повышение прибыли предприятия за счет повышения эффективности и качества труда работников. 12 |