|
потребуется внести изменения в действующее законодательство. Во Франции широкое распространение получила система Бедо. Данная система заключается в том, что все виды механизированных и автоматизированных работ выражаются в единицах трудозатрат, которые называются бедо-единицами (квалифицированный труд работника за одну минуту). Норма производительности за смену устанавливается как произведение производительности за час работы (60 бедо-единиц) на количество часов в смене, при 7-часовой смене норма производительности равна 420 бедо-единицам. При интенсивной работе квалифицированному работнику дается возможность перевыполнять норму производительности за счет совмещения некоторых функций и дополнительных операций. Оплата труда в системе Бедо смешанная: при выполнении норм производительности до 100% повременная, свыше 100% сдельная. По сумме всех баллов определяется индивидуальный разряд работника, а по разряду часовая тарифная ставка, которая при повременной оплате труда на 5-10% ниже, чем при сдельной. Отдельные элементы этой системы в России применяются в аграрном секторе при использовании оплаты труда по трудодням. Последний применяется только в низкорентабельных и убыточных хозяйствах. Причем за трудодень шрает роль эквивалента выполнения сменной нормы выработки, умноженный на коэффициент тарифной ставки, соответствующий разряду работника (трудодень = нормотарифо-коэффициент). С 70-х годов в ряде экономически развитых стран начали активно развиваться различные системы коллективного премирования и системы «участия в прибылях». В ряде европейских стран (Германия, Швеция, Италия, Франция, Великобритания), а также США формирование и распределение выплат из прибыли осуществляется на основе проверенного долголетней практикой систем Скэнлона и Раккера. Система Скэнлона характеризуется стимулированием роста производительности труда за счет сокращения численности работников и издержек на заработную плату при 63 |
при перевыполнении нормы на 20% ставка увеличивается на 60% (10+20-2,5). Такая система оплаты труда дает стимул к высокопроизводительному труду и перевыполнению норм. В зарубежных странах также нашла широкое распространение сдельнорегрессивная система оплаты труда, к таковым относятся система Хэлси и Бедо [3]. При системе Хэлси за выполнение и перевыполнение нормы заработок работника определяется как произведение часовой тарифной ставки на количество отработанных часов и премии за сэкономленное время, которая рассчитывается по формуле: Пэв = (Нв Фв) •Тст •К, (4) где Пэв премия за сэкономленное время, руб.; Нв время по нормам на произведенный объем работ, час; Фв фактически затраченное время, час; Тст часовая тарифная ставка, руб./час; К коэффициент, показывающий, какая доля оплачивается рабочему (от 0,3 до 0,75), В случае, когда фактические затраты времени превышают нормативные, получающуюся сумму вычитают из заработка по тарифу за отработанное время, что ведет к снижению общей суммы заработной платы. Во Франции широкое распространение получила система Бедо. Данная система заключается в том, что все виды механизированных и автоматизированных работ выражаются в единицах трудозатрат, которые называются бедо-единицами (квалифицированный труд работника за одну' минуту). Норма производительности за смену устанавливается как произведение производительности за час работы (60 бедо-единиц) на количество часов в смене, при 7-часовой смене норма производительности равна 420 бедо-единицам. При интенсивной работе квалифицированному работнику дается возможность перевыполнять норму производительности за счет совмещения некоторых функций и дополнительных операций. Оплата труда в системе Бедо смешанная, при выполнении норм производительности до 100% повременная, свыше 100% сдельная. По 47 сумме всех баллов определяется индивидуальный разряд работника, а по разряду часовая тарифная ставка, которая при повременной оплате труда на 5-10% ниже, чем при сдельной. С 70-х годов в ряде экономически развитых странах начали активно развиваться различные системы коллективного премирования и системы «участия в прибылях». В ряде европейских стран (Германия, Швеция, Италия, Франция, Великобритания) и США формирование и распределение выплат из прибыли осуществляется на основе проверенного долголетней практикой систем Скэнлона и Раккера. Система Скэнлона характеризуется стимулированием роста производительности труда за счет сокращения численности работников и издержек на заработную плату при увеличении выпуска и реализации продукции. При этой системе между работодателем и работником заключается соглашение, где определяется удельный вес прямых затрат на оплату труда в общей стоимости продукции (себестоимости) и ставится условие, что если фактические издержки на оплату труда за определенный период времени окажутся меньше, то вся сэкономленная сумма образует премиальный фонд, из которого 25% отчисляется в резерв, созданный предприятием, а остальная сумма распределяется между предприятием и работником в соотношении 25:75%. Многолетняя практика подтверждает ее эффективность. Система Раккера отличается от системы Скэнлона ее относительной простотой и доходчивостью для работников. Согласно системе Раккера выплата коллективных премий предусматривается за снижение доли издержек но сравнению с нормативами в стоимости условно-чистой продукции, которая представляет собой в основном заработную плату и прибыль. Снижение доли издержек в себестоимости ведет к экономии фонда заработной платы. Например, норматив заработной платы в объеме условночистой продукции установлен в 40%, а фактические расходы составили лишь 32%, то все 8% стоимости условно-чистой продукции отчисляется в 48 |