Проверяемый текст
Селезнева, Ирина Ахматясавиевна. Учет и контроль в управлении эффективностью сельскохозяйственного производства : на примере сельскохозяйственных организаций Удмуртской Республики (Диссертация 2000)
[стр. 54]

функционирование (с учётом капитального ремонта и периодической реконструкции).
Другая часть накопления прирост непроизводственных основных фондов занимает около 23% всей суммы накоплений.
Третья часть накопления складывается из прироста материальных оборотных средств и резервов примерно 37% общей суммы накопления
[110].
Использование показателя прироста фондов, средств, резервов (прирост собственных ресурсов) позволит, по нашему мнению, дать оценку эффективности
деятельности сельскохозяйственной организации.
Резервы роста эффективности имеются практически в каждой отрасли, в каждом звене, бригаде, на рабочем месте.
И если эти объективно существующие возможности во многом
ещё не получают должной практической реализации, то главная причина этого в несовершенстве действующей системе управления, которая ещё недостаточно воздействует на всестороннее, комплексное повышение эффективности экономики.
В этой связи можно с полным основанием утверждать, что проблемы эффективности во
всём их многообразии и различии форм проявления, в конечном счёте, по сути своей проблемы управленческие.
По нашему мнению, при определении системы показателей анализа и оценки экономической эффективности кормопроизводства необходимо учитывать принцип всеобъемлющего отражения причинно-следственных связей между затратами, используемыми ресурсами производства и всеми видами экономического эффекта.
Особенно данный принцип необходимо учитывать при оценке эффективности такой сложной отрасли, как кормопроизводство, где существует множество подотраслей (лугопастбищное, полевое, промышленное) и видов производства кормов.
Система показателей эффективности, при этом, должна быть частью создаваемого противозатратного механизма и ориентировать руководителей всех уровней, а также трудовые коллективы организаций на снижение издержек производства кормов при росте их качества.
[стр. 53]

о наличии слабых сторон в использовании показателя рентабельности.
Оценка эффективности производства посредством данного показателя зависит от точности установленных цен, что в современных условиях не всегда обеспечивается.
Кроме того, там, где оценивается эффективность перестройки действующего производства, требующей новых вложений, критерий рентабельности работает нечетко.
Значение данного показателя эффективности не учитывает различий в движении основных фондов по сравниваемым инвестиционным вариантам.
При оценках эффективности новых проектов показатель рентабельности не отражает и различий вариантов и по длительности строительства и освоения мощности организации, т.е.
всего того, что связано с фактором времени и динамикой производственных процессов.
Но в организациях, где не осуществляется реорганизация производства, показатель рентабельности целесообразно считать одним из основных показателей эффективности производства.
В условиях рыночной экономики прибыль, остающаяся в распоряжении организации подразделяется на две части.
Первая увеличивает имущество организации и участвует в процессе накопления.
Вторая, характеризует долю прибыли, используемой на потребление.
Накопление ресурсов состоит из следующих частей, имеющих различные назначения.
Из общей массы накопления прирост производственных основных фондов составляет примерно около 40%.
Эта часть накопления обеспечивает расширенное воспроизводство со стороны средств труда, производственных мощностей.
Производственные основные фонды рассчитаны на многолетнее функционирование (с учетом капитального ремонта и периодической реконструкции).
Другая часть накопления прирост непроизводственных основных фондов занимает около 23% всей суммы накоплений.
Третья часть накопления складывается из прироста материальных оборотных средств и резервов примерно 37% общей суммы накопления
/90/.
Использование показателя прироста фондов, средств, резервов (прирост собственных ресурсов) позволит, по нашему мнению, дать оценку эффективности
дея53

[стр.,54]

тельности сельскохозяйственной организации.
Резервы роста эффективности имеются практически в каждой отрасли, в каждом звене, бригаде, на рабочем месте.
И если эти объективно существующие возможности во многом
еще не получают должной практической реализации, то главная причина этого в несовершенстве действующей системе управления, которая еще недостаточно воздействует на всестороннее, комплексное повышение эффективности экономики.
В этой связи можно с полным основанием утверждать, что проблемы эффективности во
всем их многообразии и различии форм проявления, в конечном счете, по сути своей проблемы управленческие.
54

[Back]