|
Так И.А. Белобжецкий определяет такой контроль как самостоятельную функцию управления внутри предприятия, имеющую особую сферу действия и специфику. При этом внутрихозяйственный контроль отличается глубиной и точностью, поскольку осуществляется там, где находится центр тяжести управления [27, с. 59]. С точки зрения Ю.А. Данилевского и Т.М. Мезенцевой, «внутрихозяйственный контроль предприятия это систематическая проверка всеми должностными лицами и общественными организациями предприятия в пределах их компетенции выполнения решений правительства, указаний вышестоящих организаций, использования производственных ресурсов, соблюдения законности в целях выявления резервов производства и решительного пресечения хищений, злоупотреблений, бесхозяйственности и расточительства» [57, с. 21]. Ф.Ф. Бутынец, А.П. Гайдай, Ю.С. Цал-Цалко считают, что «особенность внутрихозяйственного контроля заключается в том, что он осуществляется в момент оформления и совершения хозяйственных операций, что дает возможность предотвратить нарушения, предупредить их» [41, с. 13]. Сторонниками такой аргументации являются М.Я. Штейнман, Н.Г. Белов. Однако, на наш взгляд, подобные формулировки позволяют обозначить лишь общую направленность контроля. Такое назначение контроля не полностью соответствует условиям рыночной экономики. Рыночные отношения в их истинных, цивилизованных формах, исключают бесконтрольность и бесхозяйственность, а конкуренция, являющаяся основой рыночного механизма, предусматривает, в первую очередь, достоверную информацию для принятия эффективных управленческих решений. Внутрихозяйственный контроль организации в узком смысле представляет собой контрольную деятельность: 1) определение фактического состояния или действия объекта контроля; 2) сравнение фактических данных с требуемыми, т. е. с базой для сравнения, принятой в организации; 3) определение места и причин отклонений, оценка их влияния на аспекты функционирования организации. |
55 Так, И.А. Белобжецкий определяет такой контроль как самостоятельную функцию управления внутри предприятия, имеющую особую сферу действия и специфику. При этом внутрихозяйственный контроль отличается глубиной и точностью, поскольку осуществляется там, где находится центр тяжести управления [18,с. 59]. С точки зрения Ю.А, Данилевского и Т.М. Мезенцевой, «внутрихозяйственный контроль предприятия это систематическая проверка всеми должностными лицами и общественными организациями предприятия в пределах их компетенции выполнения решений правительства, указаний вышестоящих организаций, использования производственных ресурсов, соблюдения законности в целях выявления резервов производства и решительного пресечения хищений, злоупотреблений, бесхозяйственности и расточительства» [40, с. 21]. Ф.Ф.Бутьшец, А.П.Гайдай, Ю.С.Цал Цалко считают, что «особенность внутрихозяйственного контроля заключается в том, что он осуществляется в момент оформления и совершения хозяйственных операций, что дает возможность предотвратить нарушения, предупредить их» [27,с.13]. Сторонниками такой аргументации являются М.Я.Штейнман, Н.Г.Белов. Однако, на наш взгляд, подобные формулировки позволяют обозначить лишь общую направленность контроля. Такое назначение контроля не полностью соответствует условиям рыночной экономики. Рыночные отношения в их истинных, цивилизованных формах, исключают бесконтрольность и бесхозяйственность, а конкуренция, являющаяся основой рыночного механизма предусматривает в первую очередь достоверную информацию для принятия эффективных управленческих решений. Внутрихозяйственный контроль организации в узком смысле представляет собой контрольную деятельность: 1) определение фактического состояния или действия объекта контроля; 2) сравнение фактических данных с требуемыми, т. е. с базой для сравнения, принятой в организации; 3) определение места и причин отклонений, оценка их влияния на аспекты функционирования организации. |