|
предприятиях рассмотрим основные принципы организации системы внутрихозяйственного контроля: принцип независимости контроля, заключающийся в том, что полнота ответственности за результаты контрольной деятельности конкретных работников определяется степенью полноты возможностей и самостоятельности в проведении контроля; принцип методического руководства контрольной деятельностью; принцип иерархичности организационная схема контроля на предприятии должна предусматривать выполнение контрольной функции на всех уровнях от руководителя до каждого рабочего места; принцип преемственности контроля во времени, при котором контроль должен носить циклический характер; принцип системного подхода, т.е. система контроля на предприятии должна быть организована таким образом, чтобы все центры ответственности оказались в поле зрения контроля; принцип обеспечения противоположности интересов участников производства в контрольном акте приема передачи продукции, т.е. создание такой ситуации, в которой любое искажение первичных данных приводит к ущемлению экономических интересов одного из участников контрольных взаимоотношений; принцип комплексности, заключающийся в том, что объекты различного типа должны быть охвачены соответствующим контролем, поскольку нельзя добиться общей эффективности, сосредоточить контроль только над относительно узким кругом объектов; принцип постоянства, заключающийся в постоянном должном функционировании системы внутрихозяйственного контроля, позволяющей вовремя предупреждать о возможности возникновения отклонений, а также своевременности их выявления; |
62 принцип независимости контроля заключающийся в том, что полнота ответственности за результаты контрольной деятельности конкретных работников определяется степенью полноты возможностей и самостоятельности в проведении контроля; принцип централизованного методического руководства контрольной деятельностью; принцип иерархичности организационная схема контроля на предприятии должна предусматривать выполнение контрольной функции на всех уровнях от руководителя до каждого рабочего места; принцип преемственности контроля во времени, при котором контроль должен носить циклический характер; принцип системного подхода, т.е. система контроля на предприятии должна быть организована таким образом, чтобы все центры ответственности оказались в поле зрения контроля; принцип обеспечения противоположности интересов участников производства в контрольном акте приема-передачи продукции, т.е. создание такой ситуации, в которых любое искажение первичных данных приводит к ущемлению экономических интересов одного из участников контрольных взаимоотношений; принцип комплексности, заключающийся в том, что объекты различного типа должны быть охвачены соответствующим контролем, поскольку нельзя добиться общей эффективности, сосредоточить контроль только над относительно узким кругом объектов; принцип постоянства, заключающийся в постоянном должном функционировании системы внутрихозяйственного контроля, позволяющей вовремя предупреждать о возможности возникновения отклонений, а также своевременности их выявления; принцип разделения обязанностей, заключающийся в недопустимости концентрации функции контроля над определенной операцией в руках одного лица; |