Проверяемый текст
Нечаева, Ирина Леонидовна. Организация внутрихозяйственного контроля и совершенствование его информационной базы в льноводстве : На материалах Удмуртской Республики (Диссертация 2004)
[стр. 69]

центры ответственности являются, прежде всего, и центрами контроля, что позволяет осуществлять контроль над всей деятельностью предприятия.
«Центр доходов: менеджер этого центра отвечает за объем выпуска продукции в денежной оценке доход.
Центр затрат: руководство центра отвечает за затраты.
Центр прибыли: здесь измеряется соотношение доходов, получаемых данным центром, и его затрат.
Центр прибыли работает как бы в условиях самостоятельности бизнеса.
Основной документ управленческого контроля отчет о прибылях и убытках»
[161, с.
401].
Центр инвестиций это подразделение, руководитель которого отвечает не только за выручку и затраты, но и за капиталовложения.

Существует мнение, что осуществление внутрихозяйственного контроля по центрам ответственности иначе называют управленческим контролем.
Действительно, исходя из рассмотрения задач руководства предприятия по организации внутрихозяйственного контроля видна неразрывная связь системы внутрихозяйственного контроля с двумя видами бухгалтерского
учета: бухгалтерским финансовым и бухгалтерским управленческим учетом.
Именно поэтому, на наш взгляд, следует различать две системы: систему внутрихозяйственного финансового контроля; систему внутрихозяйственного управленческого контроля.
Перестройка хозяйственного механизма в стране требует перестройки и всей системы контроля, которая должна соответствовать условиям хозяйствования.
М.Я.
Штейнман
[174, с.
33] полагает, что основной субъект внутрихозяйственного контроля руководитель предприятия, обеспечивающий общее руководство финансовохозяйственной деятельностью.
Он является организатором и координатором всей системы внутрихозяйственного контроля, обеспечивая ее стройность и слаженность, внутреннюю и внешнюю координацию, последовательность и регулярность.
Утверждая должностные инструкции соответствующих работников хозяйства, он устанавливает каждому должностному лицу, каждому звену аппарата управления круг контролируемых вопросов.
К субъектам
[стр. 65]

65 функционирования.
Место затрат представляет собой территориально обоснованное подразделение организации, где осуществляются затраты.
Центры ответственности чаще всего обособляют по функциональному принципу: производство, снабжение, сбыт, управление.
Следует отметить, что решающее влияние на создание центров ответственности оказывают производственная и организационная структура предприятия.
Центр ответственности представляет собой часть системы управления предприятием и, как и любая система, имеет вход и выход.
Вход это сырье, материалы, затраты труда и разных услуг.
Выходом для центра ответственности является продукция (услуги), которая идет в другой центр ответственности или реализуется на сторону.
Деятельность каждого центра ответственности может быть оценена с точки зрения эффективности его функционирования.
Важнейшая цель бизнеса — получение удовлетворительной нормы прибыли на инвестиции.
В работе Р.Энтони и Дж.
Риса [164, с.466] рассматривается определение типов центров ответственности, базирующихся на составляющих соотношения нормы прибыли на инвестиции: выручка, расходы, инвестиции.
иггы _ выручка — расходы инвестиции Исходя из этого подразделяют центры ответственности: центры доходов, центры затрат, центры прибыли, центры инвестиций.
Мы придерживаемся « мнения, что для целей внутрихозяйственного контроля все центры ответственности являются, прежде всего, и центрами контроля, что позволяет осуществлять контроль над всей деятельностью предприятия.
«Центр доходов: менеджер этого центра отвечает за объем выпуска продукции в денежной оценке доход.
Центр затрат: руководство центра отвечает за затраты.
Центр прибыли: здесь измеряется соотношение доходов, получаемых данным центром, и его затрат.
Центр прибыли работает как бы в условиях самостоятельности бизнеса.
Основной документ управленческого контроля отчет о прибылях и убытках»
[143, с.
401].
Центр инвестиций это подразделение, руководитель которого отвечает не только за выручку и затраты, но и за капиталовложения.


[стр.,66]

66 Существует мнение, что осуществление внутрихозяйственного контроля по центрам ответственности иначе называют управленческим контролем.
Действительно, исходя из рассмотрения задач руководства предприятия по организации внутрихозяйственного контроля видна неразрывная связь системы внутрихозяйственного контроля с двумя видами бухгалтерского
j^ieTa: бухгалтерским финансовым и бухгалтерским управленческим учетом.
Именно поэтому, на наш взгляд следует различать две системы: систему внутрихозяйственного финансового контроля; систему внутрихозяйственного управленческого контроля Перестройка хозяйственного механизма в стране требует перестройки и всей системы контроля, которая должна соответствовать условиям хозяйствования.
М.Я, Штейнман
[161,с.ЗЗ] полагает, что основной субъект внутрихозяйственного контроля руководитель предприятия, обеспечивающий общее руководство финансовохозяйственной деятельностью.
Он является организатором и координатором всей системы внутрихозяйственного контроля, обеспечивая ее стройность и слаженность, внутреннюю и внешнюю координацию, последовательность и регулярность.
Утверждая должностные инструкции соответствующих работников хозяйства, он устанавливает каждому должностному лицу, каждому звену аппарата управления круг контролируемых вопросов.
К субъектам
внутрихозяйственного контроля автор также относит главного экономиста, работников планово-экономического отдела, руководителей структурных подразделений, материально ответственных лиц, ревизионные комиссии.
В контроле принимают з^астие специалисты технологи и организаторы производства и возглавляемые ими службы (отделы), осуществляющие технологическое, техническое, организационно экономическое руководство соответствующей отраслью сельскохозяйственного производства [159,с.10].
П.И.
Гайдуцкий и М.Я.Штейнман подчеркивают, что указанные субъекты контроля систематически контролируют своевременность и качество выполнения основных технологических операций, соблюдение правил по охране труда, технике

[Back]