Проверяемый текст
Нечаева, Ирина Леонидовна. Организация внутрихозяйственного контроля и совершенствование его информационной базы в льноводстве : На материалах Удмуртской Республики (Диссертация 2004)
[стр. 78]

Направляющий контроль направлен на корректировку хозяйственной деятельности, производственного процесса для достижения намеченного результата.
Целью фильтрующего контроля является проверка соответствия процесса производства установленным нормам.
При возникновении отклонения процесс приостанавливается до устранения отклонения.
С точки зрения функциональной направленности можно выделить следующие виды внутрихозяйственного контроля: административный, экономический (в том числе бухгалтерский),
технологический, экологический кадровый.
Функциональный контроль изучает объекты контроля с точки зрения выполнения им определенных функций в процессе управления производством и осуществляется функциональными службами организации.
Предмет контроля определяет те границы, в пределах которых изучается объект исследования.

Считают целесообразным классифицировать контроль с позиции расположения (иерархичности) объекта контроля.
Следует различать контроль системы объектов в целом (т.е.
всей коммерческой организации), ее подсистем, элементов (отдельных объектов).
Это позволит рассматривать функцию контроля в связи с объектами любой сложности и целевой ориентации.

Функционирование любой системы управления основано на прямой и обратной связи между субъектом и объектом.
Прямая связь обеспечивает результаты контрольного воздействия, используемые для выработки управленческих
решений.
Обратная связь подытоживает качество проведения контроля, сигнализирует о степени его воздействия на объект.
Таким образом, внутрихозяйственный контроль отражает, реализует обратную связь в контуре управления.
Обратная связь служит основой для выработки решений, во-первых, в части оптимизации функционирования объекта внутрихозяйственного контроля, вовторых, организационной направленности в части совершенствования деятельности самих субъектов внутрихозяйственного контроля.
Следовательно, само существо взаимосвязи между субъектом и объектом контроля определяет формирование и развитие контрольного элемента процесса управления как сис
[стр. 72]

72 элементов управления, это многогранное понятие, которое гораздо шире понятия формы внутрихозяйственного контроля.
Контроллинг далеко не исчерпывается контролем.
В этой связи непосредственно к форме внутрихозяйственного контроля контроллинг, на наш взгляд, отнести нельзя.
Особое место занимает классификация внутрихозяйственного контроля по характеру воздействия.
По данному признаку контроль следует разделить на направляющий и фильтрующий.
Направляющий контроль направлен на корректировку хозяйственной деятельности, производственного процесса для достижения намеченного результата.
Целью фильтрующего контроля является проверка соответствия процесса производства установленным нормам.
При возникновении отклонения процесса приостанавливается до устранения отклонения.
С точки зрения функциональной направленности можно выделить следующие виды внутрихозяйственного контроля: административный, экономический (в том числе бухгалтерский),
технический, технологический и кадровый.
Функциональный контроль изучает объекты контроля с точки зрения выполнения им определенных функций в процессе управления производством, и осуществляется функциональными службами организации.
Предмет контроля определяет те границы, в пределах которых изучается объект исследования.

Считаем целесообразным классифицировать контроль с позиции расположения (иерархичности) объекта контроля.
Следует различать контроль системы объектов в целом (т.е.
всей коммерческой организации), ее подсистем, элементов (отдельных объектов).
Это позволит рассматривать функцию контроля в связи с объектами любой сложности и целевой ориентации.

Любая классификация является относительной и условной и мы не рассчитываем на окончательное разрешение этой проблемы.
По причине простого значения и смысла классификационных признаков, остальные из классификаций в таблице 1.13 на наш взгляд, не требуют детального рассмотрения.
Функционирование любой системы управления основано на прямой и обратной связи между субъектом и объектом.
Прямая связь обеспечивает результаты контрольного воздействия, используемые для выработки управленческих


[стр.,73]

73 решений.
Обратная связь подытоживает качество проведения контроля, сигнализирует о степени его воздействия на объект.
Таким образом, внутрихозяйственный контроль отражает, реализует обратную связь в контуре управления.
Обратная связь служит основой для выработки решений, во-первых, в части оптимизации функционирования объекта внутрихозяйственного контроля, вовторых, организационной направленности в части совершенствования деятельности самих субъектов внутрихозяйственного контроля.
Следовательно, само существо взаимосвязи между субъектом и объектом контроля определяет формирование и развитие контрольного элемента процесса управления как системы.

Функционирование любой системы предлагает наличие: входа системы; выхода системы; механизма устройства, приводящего систему в действие, работы механизма, переводящей вход системы в ее выход; условий (обстановки) работы механизма.
Совокупность взаимосвязанных центров ответственности и техника контроля составляют механизм внутрихозяйственного контроля.
Следует отметить, что входная и выходная информация составляют основу взаимодействия различных центров ответственности.
В широком смысле работа механизма внутрихозяйственного контроля заключается в контрольной дея ^ тельности на основе используемой методологии внутрихозяйственного контроля (цель, задачи, принципы, формы, типы, методы).
Работа механизма контроля выражается в осуществлении установленных процедур контроля и в функционировании системы учета.
Для обеспечения достаточной гарантии соответствия целям контроля, система внутрихозяйственного контроля, как отмечают Э.А.Аренс и Дж.К.
Лоббек, включает в себя методики и процедуры трех основных категорий, называемых элементами системы внутрихозяйственного контроля.
К ним относятся: 1) среда контроля, 2) учетная система, 3) контрольные моменты (процедуры) [13,с.264].
Робертсон Дж.
[123,с.137] определяет эти категории как структуру внутрихозяйственного контроля, полагая, что «эти три составляющие во взаимосвязи обеспечивают предотвращение, выявление и исправление существенных ошибок информации и ее искажения».

[Back]