|
20 использования вычислительной техники не позволяет плановику и мастеру надежно планировать работу участка, определять последовательность и сроки выполнения конкретных этапов на каждом рабочем месте хотя бы на несколько дней вперед, т.е. непрерывность планирования как бы не доходит до рабочих мест. Поэтому плановики и мастера участков, как правило, распределяют работу, формируют загрузку каждому рабочему, исходя из сиюминутных приоритетов. Уровни целей управления технологическим процессом Своевременность, комплектность и качество Непрерывность загрузки <=> Непрерывность поставки рабочих материалов Специализация <=> Диверсификация Стандартизация <=> Универсализация Прямоточность <=> Неопределенность Непрерывность <=> Прерывность Параллельность о Последовательность Пропорциональность о Резервирование Надежность о Гибкость Ритмичность о Аритмичность Автоматичность <=> Самоорганизация Прогнозирование V о п Анализ Нормирование V <=> п Координация Планирование II <=> я Регулирование Организация II п Стимулирование Учет Контроль Рис. 1.1. |
Если не реализуется в полном объеме хотя бы одна из основных функции управления, то система автоматизации технологических процессов перестает работать. Это происходит даже в том случае, если цели брлее высоких уровней достигнуты и можно было бы ожидать повышения эффективности технологических процессов-строительства. Обеспечение гибкости при отклонении от плана Чтобы в условиях несовершенного планирования на уровне строительных участков и транспортного звена обеспечить выполнениер производственных планов предприятия, всем руководителям и диспетчерскому персоналу предприятия приходится заниматься оперативным регулированием хода строительства и транспортировки грузов. В результате это ведет к перераспределению работ по различным объектам в зависимости от приоритетности с целью уменьшения потерь производства и рабочего Обеспечение непрерывности планового руководства Каждый строительный участок имеет план (задание по объему,} номенклатуре и срокам завершения строительства)* обеспечивается соответствующими ресурсами и нацеливается на запланированных конечных результатов работы. Но несовершенство календарно-плановых расчетов даже в условиях интенсивного использования вычислительной техники не позволяет плановику и мастеру надежно планировать работу участка, определять последовательность и выполнения конкретных этапов на каждом рабочем месте хотя бы на несколько дней вперед, т,е. непрерывность планирования как бы нс доходит до рабочих мест. Поэтому плановики и мастера участков, как правило, работу, формируют загрузку каждому рабочему, исходя из сиюминутных приоритетов. |