|
34 В зависимости от конкретных целей эксперимента для анализа его результатов могут потребоваться различные методы. Наиболее широко распространены следующие типы экспериментов: • определение важности учета или значимости влияния факторов и ограничений на анализируемые показатели качества производственной деятельности; • отыскание оптимальных значений факторов; • поиск срытых взаимосвязей между всеми показателями функционирования предприятия. В работе [15] проводится системный анализ методов планирования с целью выбора оптимальных настроек. Работы по планированию эксперимента сводятся к следующей последовательности: • определение критерия планирования эксперимента; • синтез экспериментальной модели; • сравнение полученной модель с существующими моделями со стандартными планами и выбор оптимального плана. Следуя предложенному Бэрти методу процесс построения плана разбивается на три этапа: • построение структурной модели; • построение функциональной модели; • построение экспериментальной модели. Вид экспериментальной модели определяется должным образом критериями планирования. Необходимо рассмотреть следующее: • число варьируемых факторов. • число уровней квантования каждого фактора. • необходимое число изменений переменной отклика. Структурная модель характеризуется: • числом факторов; • числом уровней для каждого фактора. |
же математическим ожиданием, но меньшей дисперсией. В работе [178] приводятся основные методы уменьшения дисперсии. Планирование эксперимента План экспериментального имитационного моделирования представляет собой метод получения с помощью эксперимента необходимой информации и основной его целью является наиболее глубокое изучение моделируемой системы при наименьших затратах. С этой целью необходимо планировать и проектировать не только саму модель, но и процесс ее использования. Планирование экспериментов выгодно в двух отношениях • позволяет уменьшить число необходимых экспериментов и тем самым повысить их экономичность, а это весьма существенно, когда стоимость экспериментов высока; • служит структурной основой процесса исследований. В зависимости от конкретных целей эксперимента для анализа его результатов могут потребоваться различные методы. Наиболее широко распространены следующие типы экспериментов: • определение важности учета или значимости влияния факторов и ограничений на анализируемые показатели качества транспортировки и погрузки; • отыскание оптимальных значений факторов; • поиск срытых взаимосвязей между всеми показателями функционирования строительной организации. В работе [181] проводится системный анализ методов планирования с целью выбора оптимальных настроек. Работы по планированию эксперимента сводятся к следующей последовательности: • определение критерия планирования эксперимента; # • синтез экспериментальной модели; • сравнение полученной модель с существующими моделями со« стандартными планами и выбор оптимального плана. Следуя предложенному Бэрти методу процесс построения плана разбивается на три этапа: • построение структурной модели; • построение функциональной модели; • построение экспериментальной модели. Вид экспериментальной модели определяется должным образом критериями планирования. Необходимо рассмотреть следующее: • число варьируемых факторов. • число уровней квантования каждого фактора. • необходимое число изменений переменной отклика. Структурная модель характеризуется: • числом факторов; • числом уровней для каждого фактора. Выбор этих параметров определяется целями эксперимента, точностью измерений факторов, интересам к нелинейным эффектам и т.п. На этот выбор не должна влиять ограниченность числа возможных измерений, возникающая вследствие ограниченности ресурсов. Подобные ограничения существенны для выбора функциональной модели. Структурная модель выбирается исходя из того, что должно быть сделано, а функциональная из того, что может быть сделано. Обзор методов многокритериальной оптимизации При выборе стратегии функционирования строительной организации либо решении конкретных задач по заключению договоров на поставки, необходимо одновременно учитывать несколько противоречивых экстремальных показателей качества. И вообще, когда речь идет об управленческих решениях, связанных с кадрами, с большим объемом |