Проверяемый текст
Ерина Лариса Сергеевна. Проектирование познавательной среды для выпускников общеобразовательной школы в системе дополнительного образования (Диссертация 2006)
[стр. 147]

Совершенствование системы управления ДОУ осуществляется по следующим направлениям: переход от линейной к более гибкой — адаптивной, сегментной (матричной) структуре управления; переход управленческих структур от позиции исполнителя, пользователя огранизационно-методическими продуктами к позиции творческой самостоятельности, созидателя новых программнометодических продуктов; привлечение к деятельности в ДОУ квалифицированных специалистов из научных организаций, вузов и НИИ, что требует значительных изменений в системе управления; организация деятельности для получения дополнительных источников финансирования, изменения штатного расписания; организация самоуправления, делегирование части управленческих функций педагогическому коллективу, общественным органам.
Недостатки, несоответствия, характерные для дополнительного образования, могут быть систематизированы по следующим признакам: кадровые, организационно-структурные, управленческие, воспитательные, учебно-методические, материально-финансовые
[139].
Кадровые 1) Гендерный фактор.
В большинстве случаев имеется преимущественно женский состав, что оказывает влияние не только на морально-психологический климат в коллективе, но и на выбор педагогических технологий, на характер стиля педагогической деятельности.
2) Квалификационный уровень сотрудников
недостаточен, отсутствует специальная подготовка к новым профилям деятельности.
3)
Недоукомплектованность штатов, отсутствие свободы действий в формировании коллектива и структуры штатов.
4) Несоответствие
технологии аттестации педагогов дошкольного образования новым условиям.
147
[стр. 1]

В результате человек в нынешней ситуации находится на рубеже куль-тур, взаимодействие с которыми требует от него диалогичности, понима-ния, уважения к культурной идентичности других людей.
В итоге социа-лизация подрастающего поколения чревата такими сложностями, как об-ретение социальной (этнической) идентичности и сохранение свободы выбора, а тем самым и возможности индивидуальной аккультурации.
В свою очередь, среда обладает педагогическим потенциалом.
Струк-турными частями педагогического потенциала окружающей среды явля-ются личностные, материальные, духовные и структурные возможности.
Личностные возможности педагогического потенциала среды это возможности людей, которые специально или неосознанно занима-ются педагогической деятельностью, и людей, которые могут быть до-полнительно привлечены для этих целей.
Материальные возможности -это вещественные компоненты сре-ды, которые уже есть, и те, которые необходимы и в сложившихся усло-виях могут быть дополнительно задействованы в процессе воспитания подрастающих поколений.
Условно их можно разделить на две группы: вещественные компоненты среды, специально созданные и пред-назначенные для каких-либо педагогических целей (школы, внешколь-ные воспитательные учреждения, их оборудование и т.
д.), и компонен-ты, несущие другое назначение, в ряде случаев выполняющие педаго-гические функции (кинотеатры, жилые здания, устройство дворов, даже мебель, одежда, бытовая техника, украшения и т.
п.), потому что они также содержат в себе воспитательные, не всегда осознаваемые чело-веком возможности и вызывают определенные настроения, отношения у людей, которые ими пользуются; природные компоненты, которые включают возможности воспи-тательного влияния естественной природы, существующей, развиваю-щейся и воспроизводящейся без вмешательства человека, и возмож-ности «второй» природы, существование и формирование которой про-исходит при прямом участии человека.
Духовные возможности среды составляют неовеществленные эле-менты социальной среды: идеологическая, культурная, нравственная, пси-хологическая атмосфера, складывающаяся на основе взаимодействия самых различных факторов (общественное сознание на макрои мик-роуровне, нормы и правила, которыми регулируются поведение людей, знания, национальные традиции, обычаи, праздники, характер направ-ленности и степень доступности литературы, искусства, психологичес-кий климат в микрогруппах и т.
д.).
Структурные возможности включают в себя способы и формы организации людей, которые предназначены для того, чтобы, связывая воедино человеческие, материальные и духовные педагогические воз-можности среды, направить их деятельность по реализации различных педагогических задач оптимальным образом (иерархия управления це-ленаправленной педагогической деятельностью на разных уровнях, сте-пень централизации, свобода субъектов педагогической деятельности в реализации своих функций, характер их взаимосвязи и т.
д.).
В основании образовательной стратегии должно быть познание спе-цифики окружающей среды и предвидение различных вариантов ее раз-вития с целью учета и оптимизации использования различных компо-нентов в процессе формирования подрастающего поколения.
Важно, чтобы влияние окружающей среды не шло вразрез с внедряемыми пе-дагогами ценностями, идеалами, принципами.
Следовательно, требова-ния к процессу обучения и воспитания в поликультурной среде, т.
е.
в среде, где дети имеют разные родные языки, относятся к разным по уровню состоятельности и образованности слоям населения и обладают другими существенными различиями, несколько отличаются от обще-установленных требований.
Организация образования на принципах поликультурности должна исходить из постулата: «Класс один, а куль-тур и субкультур в нем много, и все равно интересны, и все необходимы в образовании».
Перед педагогической общественностью стоит задача помочь под-растающему поколению осознать, что в мире существует множество ценностей, что некоторые из этих ценностей отличаются от их соб-ственных, что любые ценности коренятся в традициях того или иного народа (группы) и являются для него закономерным результатом его опыта, культуры и исторического развития.
Как писал М.
М.
Бахтин (1986), только через диалог с другой культурой можно достигнуть оп-ределенного уровня самопознания, т.
к.
при диалогической встрече двух культур каждая сохраняет свое единство и открытую целостность, одновременно обогащая другую.
Культура создает почву для развития и укоренения многообразия, вариативности и качественного своеоб-разия всех своих элементов, а образование дает молодому поколению понимание этих процессов.
Таким образом, становится очевидным, что на современном этапе перед социальными институтами ставится задача разработки новой об-разовательной стратегии с учетом новых социокультурных реалий.
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ Полидисциплинарное изучение образования включает в себя деятельностный, социокультурный, коммуникативный, аксиологический подходы к нему.
Они позволяют, с одной стороны, конкретизировать педагогический, философский, социологический, экономический подходы, с другой дают возможность обобщить некоторые характеристики, присущие каждому из них и связанные с рассмотрением образования как вида деятельности, коммуникации, ценности, как социокультурного явления и процесса.
Можно выделить следующие парадигмы образования, построенные на основе его взаимосвязей, взаимозависимостей и взаимодействия с государством, производством, культурой, семьей: государственно-образовательную, производственно образовательную, научно образовательную, культурно образовательную, семейно образовательную.
Рассмотрим каждую из названных парадигм.
Оптимальным для развития образования (а, следовательно, и личности, и общества в целом) является свободный тип связи, означающий, с одной стороны, незначительность обеих форм его прямых зависимостей от государства (и экономической, и духовной), с другой стороны, наличие необходимых условий для полноценного, широкого и всеобъемлющего развития образования.
При этом отсутствие прямой зависимости образования от государства трактуется не как недостаток поддержки и определенного контроля с его стороны, а, наоборот, как наличие и того и другого, но в такой форме, которая не сковывает развитие образования, а создает реальные условия совершенствования данного социального института, всей системы.
В системе допрофессионального образования, наряду с дошкольны-ми учреждениями и школой, существует в качестве важного институ-та дополнительное образование, выполняющее ряд функций: обучения, воспитания, социали-зации, досуговую, коммуникативную, компенсаторную, адаптацион-ную, предпрофессиональной подготовки, социальной защиты и гедонистическую.
Дополнительное образование постепенно превращается в социально значимый механизм адаптации молодежи к изменяющимся условиям жизни в российском обществе.
Человек, включенный в си-стему дополнительного образования, становится более конкуренто-способным, мобильным, ориентированным на свободный выбор форм своей деятельности.
Дополнительное образование всегда привлекало внимание исследователей.
В дореволюционной педагогике вопросы организации внешкольной работы освещаются в трудах В.П.
Вахтерова, П.Ф.
Каптерева, В.И.
Чарноусского, К.Д.
Ушинского.
В 20-е годы XX века теория и практика внешкольного воспитания нашла отражение в трудах П.П.
Блонского, В.А.
Зеленко, И.П.
Иванова, Н.А.
Корфа, Н.К.
Крупской, Е.Н.
Медынского, А.С.
Макаренко, М.М.
Пистрака, В.Н.
Сороки-Росинского, С.Т.
Щацкого и др.
В настоящее время исследованием проблем дополнительного образования занимаются А.Г.
Асмолов, В.А.
Березина, А.К.
Брудный, Е.Б.
Евладова, Г.Е.
Збровский, Л.Г.
Логинова, Н.Н.
Михайлова, Н.Д.
Морозова, А.В.
Мудрик, Л.А.
Николаева, Е.А.
Шуклина.
Несмотря на несомненные достижения в области дополнительного образования, нерешенным остается ряд педагогических и социальных проблем.
К наиболее актуальным их которых, на наш взгляд, следует отнести: установление, налаживание взаимосвязей ос-новного (общего) и дополнительного образования; взаимодействие в его рам-ках основных социальных общностей -учащихся и педагогов; повышение эффективности реализации предоставляемых учащимся возможностей, которое зависит в значи-тельной степени от качества педагогической деятельности персонала учреждений дополнительного образования.
Пути решения названных проблем видятся в разработке модели взаимодействия учрежде-ний общего и дополнительного образования, повышении педагогической компетенции персонала учреждений дополнительного образования, проектировании особой познавательной среды для учащихся общеобразовательных школ в учреждениях дополнительного образования.
ГЛАВА 3.
ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ СОЗДАНИЯ ПОЗНАВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ШКОЛЫ В СИСТЕМЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 3.1.
Реализация принципа проектирования познавательной среды в системе дополнительного образования в условиях модернизации деятельности Необходимость модернизации системы дополнительного образования, которая cтала осознаваться педагогическим сообществом с середины 90-х годов, обусловлена комплексом социальных и педагогических факторов.
К ряду социальных факторов относятся: диверсификация образования возникновение образовательных учреждений разных типов, дифференциация управленческих функций; изменения в социальной структуре общества, возникновение рынка образовательных услуг, коммерционализация сферы досуга; изменения в структуре потребностей взрослых и детей, возникновение но-се ценностных ориентации; нарушение сложившихся ранее механизмов взаимодействия социума и системы образования, семьи и школы; деидеологизация общества, необходимость установления взаимодействия многими общественно-политическими организациями, движениями, партиями, в том числе, с церковью; усиление роли регионов в социально-экономической, политической жизни раны: возникновение как положительных, так и отрицательных факторов процесса регионализации образования, обострение противоречий между общим и особенным в поликультурной, полиэтнической среде.
К педагогическим факторам мы относим следующие: гуманизация и демократизация образования, переход к субъектной образовательной парадигме; усиление роли этнопедагогических традиций в жизнедеятельности образовательных учреждений, семьи; несоответствие содержания, методов и форм деятельности новым потребностям потенциальным потребностям услуг дополнительного образования; несоответствие организационной структуры, системы управления учреждения дополнительного образования (УДО) процессам демократизации, развития общественного самоуправления; интенсивное внедрение в систему образования новых информационных технологий, повлекших необходимость пересмотра деятельности УДО в режимах стабильного функционирования и инновационного развития.
Являясь образовательно-воспитательным институтом социума, система дополнительного образования может более успешно и активно внедрять педагогические модели деятельности.
Это обусловлено тем, что традиции, стиль и методы работы этих учреждений максимально учитывают особенности со-циума.
В них дети накапливают основы демократической культуры, навыки осознанного выбора профессии, духовного и физического роста.
В процессе исследования проблемы мы пришли к выводу, что модель педагогической деятельности в учреждении дополнительного образования не бу-дет эффективной без основательного комплексного анализа, без диагностики негативных и позитивных явлений современной действительности.
Определяя возможности реализации идей, заложенных в модель учрежде-ния дополнительного образования детей, можно проанализировать исходное ее состояние по разным параметрам, выделяя сильные и слабые стороны кон-кретного учреждения дополнительного образования детей.
Дополнительное образование детей сегодня больше, чем когда-либо, нуждается в обновлении содержания.
Цели и задачи, стоящие перед системой дополнительного образования, обусловлены, с одной стороны, необходимым минимумом знаний, который должен обеспечить общеобразовательная школа, с другой приоритетами развития производства в нашей стране.
Главным средством модернизации образовательно-воспитательной деятельности педагогического коллектива является адекватная новым социально-педагогическим требованиям система управления образовательным учреждением.
Совершенствование системы управления УДО осуществляется по следующим направлениям: переход от линейной к более гибкой адаптивной, сегментной (матричной) структуре управления; переход управленческих структур от позиции исполнителя, пользователя огранизационно-методическими продуктами к позиции творческой самостоятельности, созидателя новых программно-методических продуктов; привлечение к деятельности УДО квалифицированных специалистов из научных организаций, вузов и НИИ, что потребовало значительных изменений в системе управления УДО; организация деятельности для получения дополнительных источников финансирования, изменения штатного расписания; организация самоуправления, делегирование части управленческих функций педагогическому коллективу, общественным органам.
Недостатки, несоответствия, характерные для дополнительного образования могут быть систематизированы по следую-щим признакам: кадровые, организационно-структурные, управленческие, воспитательные, учебно-методические, материально-финансовые.
Кадровые 1.
Гендерный фактор.
В большинстве случаев имеется преимущественно женский состав, что оказывает влияние не только на морально-психологический климат в коллективе, но и на выбор педагогических технологий, на характер стиля педагогической деятельности.
2.
Квалификационный уровень сотрудников
отличается недостаточностью, отсутствием специальной подготовки к новым профилям деятельности.
3.

Недостаточность штатов, отсутствие свободы действий в формировании коллектива и структуры штатов.
4.
Несоответствие
новым условиям технологии аттестации педагогов допол-нительного образования.
Организационно-структурные 1.
Недостаточность разработки правовых основ деятельности УДО в новых социально-экономических условиях, в условиях рынка образовательных услуг, нормативного обеспечения этой деятельности.
2.
Несоответствие объема выполняемых работ, трудозатрат работников оплачиваемости труда, что выдвинуло задачу поиска новых подходов к финансированию, созданию системы дифференцированной оплаты труда, разработки пакета соответ-ствующих организационно-нормативных документов.
3.
Несовершенство, негибкость структурных подразделений УДО как много-профильного учреждения, несоответствие содержания их деятельности новым условиям.
4.
Резкое снижение эффективности (или явная недостаточность) механизмов взааимодействия с семьей, социально-педагогической средой, новыми социаль-ными институтами, органами их управления.
Управленческие 1.
Неумение педагогического коллектива отказаться от авторитарных методов управления, овладеть демократическим стилем деятельности.
2.
Приверженность к линейно-функциональной системе управления, принятия решений.
3.
Боязнь самоуправления, неготовность к участию в самоуправлении.
4.
Наличие чрезмерной отчетности, тяготение к количественным показателям, к бюрократическим формам контроля.
Воспитательные 1.
Недостаточно ответственное отношение коллектива к выполнению воспитательных функций.
2.
Затруднения в поисках новых мировоззренческих ориентиров, идеологи-ческих позиций, определения системы жизненных ценностей.
3.
Утрата многими педагогами жизненного оптимизма, веры, доверия властным структурам; недостаток сил в противостоянии злу, аморальным процессам социализации молодежи.
4.
Слабый интерес к зарубежному педагогическому опыту, к положительно-му опыту дореволюционной России Мы исходим из предположения, что проектирование учебно-познавательной среды, необходимой и достаточной для успешного профессио-нального становления учащихся, возможно при выполнении следующих условий: * профессиональная деятельность специалиста осуществляется в контек-сте личностного самоопределения, сущностью которого является построе-ние смыслов и перспектив индивидуального развития данного человека; * профессиональное становление приобретает характер активного про-цесса взаимодействия всех субъектов образовательного пространства, со-здает предпосылки для формирования у учащихся внутренней готовности к осознанному и самостоятельному построению, корректировке и реализации перспектив их развития (профессионального, жизненного, личностного); * ведущим элементом педагогической системы образовательного уч-реждения становится мониторинг профессионального становления и лич-ностного роста учащихся.
Мониторинг профессионального становления учащихся содержит компоненты, адресованные всем субъектам образова-ния, оказывая положительные воздействия на условия, процесс и результат профессионального образования в интересах личности, общества и произ-водства.
Мониторинг осуществляется с учетом многоуровневости учебно-го заведения, условий в сфере производства, изменений на рынке труда.
Формирование рыночного пространства, становление коммерческих институтов, развитие сферы дополнительных образовательных услуг при-дают педагогической деятельности не свойственные ей качества, связанные с анализом на них спроса, цены, эффективности и т.
д.
Демократизация общества, гуманизация системы образования в Рос-сийской Федерации позволила рассматривать дополнительное образова-ние детей как сферу, объективно объединяющую в единый процесс воспи-тание, обучение и развитие.
3.2.
Педагогические условия реализации личностной концепции выпускников общеобразовательной школы в системе дополнительного образования (на материале изучения иностранного языка) Экспериментальная часть исследования была организована в Центре дополнительного образования (при Ставропольском государственном университете) и общеобразовательных школах г.
Ставрополя.
В исследовании приняли участие учащиеся 10-11 классов, проходящих обучение иностранному (английскому) языку на подготовительных курсах в Центре дополнительного образования и в его филиалах: гимназии № 25,30; лицеях №14; а также в общеобразовательных школах №3, 4, 28 г.
Ставрополя.
Настоящее исследование было проведено среди выпускников общеобразовательных школ.
Общее количество испытуемых составило 620 человек.
Возрастной диапазон обследуемых составил 15,5 -17 лет.
Гендерный состав: девушки 63,5% (394 чел.), юноши 36,5% (226 чел.).

[Back]