|
122 отвлечения части инвестиционных средств, образуемых от профилирующей специализации, и направлять их на приобретение шлейфа техники сельскохозяйственных орудий для отраслей, сопряженных с ним или «диверсифицирующих» аграрный бизнес. Например, учитывая, что в соответствии с требованиями технологии производства зерновые наиболее рационально высевать на полях севооборота после многолетних трав, в дополнение к зерноуборочному комбайну товаропроизводитель вынужден инвестировать в технику для уборки многолетних трав. Такая технологическая особенность аграрного производства должна учитываться при формировании стратегии развитии сельскохозяйственного товаропроизводителя. Диверсификация производства выступает фактором, ограничивающим возможности маневрирования капитала товаропроизводителя, его вложения на одном узкоспециализированном продукте или группе однородных видов продуктов, например, зерновых. Тенденция расширения спектра непрофильных производств, позволяющая создавать так называемые центры прибыли, вытекает, на наш взгляд, из необходимости расширения возможностей для роста накопления капитала в самом сельском хозяйстве. В настоящее время на практике широкое применение получили инструменты распределения финансовых и инвестиционных ресурсов. К ним относятся и действующие схемы проектного инвестирования (конкретных проектов сельскохозяйственных товаропроизводителей) по обновлению и модернизации основных средств производства; вложения в основной (складочный) капитал в форме выкупа акций или приобретения паев или долей и другие. Их применение в единой национальной системе сельскохозяйственных инвестиций наиболее рационально может происходить на начальном этапе через действующие филиалы ОАО «Росагролизинг», ОАО «Россельхозбанк». В дальнейшем представляется |
242 Сельское хозяйство одна из немногих отраслей, в которой товаропроизводитель, исходя из объективных факторов (например, таких как севооборот), вынужден осуществлять политику диверсификации вложений в сектора, технологически мало (или практически) не связанных другс другом. Так, при производстве зерновых необходимо соблюдение пятиши семипольного севооборота. Это предопределяет необходимость отвлечения части инвестиционных средств, образуемых от профилирующей специализации, и направлять их на приобретение шлейфа техники сельскохозяйственных орудий для отраслей, сопряженных с ним ши «диверсифицирующих» аграрный бизнес. Например, учитывая, что в соответствии с требованиями технологии производства зерновые наиболее рационально высевать на полях севооборота после многолетних трав, в дополнение к зерноуборочному комбайну товаропроизводитель вынужден инвестировать в технику для уборки многолетних трав. Такая технологическая особенность аграрного производства должна учитываться при формировании стратегии развитии сельскохозяйственного товаропроизводителя. Диверсификация производства выступает фактором, ограничивающим возможности маневрирования капитала товаропроизводителя, его вложения на одном узкоспециализированном продукте ши группе однородных видов продуктов, например, зерновых. Тенденция расширения спектра непрофильных производств, позволяющая создавать так называемые центры прибыли, вытекает, на наш взгляд, из необходимости расширения возможностей для роста накопления капитала в самом сельском хозяйстве. В настоящее время на практике широкое применение получили инструмешы распределения финансовых и инвестиционных ресурсов. К ним относятся и действующие схемы проектного инвестирования (конкретных проектов сельскохозяйственных товаропроизводителей) по обновлению и модернизации основных средств производства; вложения в основной (складочный) капитал в форме выкупа акций или приобретения паев или долей и другие. Их применение в единой национальной системе сельскохозяйственных инвеста ций наиболее рационально может происходить на начальном этапе через действующие филиалы ОАО «Росагролизинг», ОАО «Россельхозбанк». В дальнейшем представляется необходимым формирование собственной сети филиалов РКСХИ&РАЭ, учитывающей особенности каждого региона страны. Вопрос о возможности распределения средств, аккумулируемых РКСХИ и РАЗ, через действующие институты в виде ОАО «Росагролизинг», ОАО «Россельхозбанк» можно рассматривать как краткосрочный вариант. Учитывая, что РКСХИ&РАЭ, как предлагается, выступает на рынке как единая государственная инвестиционная компания, в дальнейшем наиболее рациональным направлением формирования и развития РКСХИ&РАЭ, следует признать создание региональных центров данной корпорации, объединенных в единую сеть. Данные региональные центры могут быть созданы в форме филиалов или иных подразделений, строящих свою деятельность, исходя из конкретных экономических условий размещения, уровня развития инвестиционных институтов и правовых региональных норм конкретного места раз243 мещения. |