Подразумевается анализ сильных и слабых сторон деятельности строительной корпорации с точки зрения имеющихся у нее конкурентных преимуществ и девствующих на нее внутренних и внешних факторов. Под внутренними факторами, прежде всего, понимается анализ издержек, с учетом возможностей трансформирования структуры издержек с целью их минимизации. Отметим, что на минимизацию издержек, помимо часто производственных и технических вопросов, немаловажное влияние оказывают предпринимательские способности менеджмента в корпорации и деятельность служб снабжения. Внешние факторы рассматриваются, прежде всего, как те объективные особенности рыночной среды, которые оказывают положительное или отрицательное воздействие на деятельность корпорации и на которые корпорация не может оказать влияния, но должна учитывать в своей деятельности. К числу таких факторов относятся: доля рынка, контролируемая корпорацией, и тенденции к ее изменению; деятельность конкурентов, изменение предпочтений потребителей, изменение общей финансовой ситуации в стране, где осуществляется деятельность корпорации и т.д. 2. Прогноз будущих цен на факторы производства и на готовую строительную продукцию и долгосрочных тенденций их развития. На основе данных, полученных в п. 1 осуществляется прогнозное планирование интересующих руководство корпорации ценовых факторов товарного рынка. Для этого особенно полезно рассмотрение статистики по показателям, отмеченным в п. 1. Провести анализ динамики этих показателей, в том числе и с помощью экономико-математических методов. Если у корпорации отсутствуют возможности для проведения подобного рода анализа, то можно ограничиться простой экстраполяцией существующих тенденций в изменениях цен на рынке. На этом же этапе определяются цены противодействия возможным неблагоприятным изменениям цен. В частности, могут рассматриваться вопросы хеджирования ценового риска путем использования товарных фьючерсов и опционов. 3. Расчет переменных и постоянных затрат. |
1.Проведение анализа состояния дел на строительном предприятии и ситуации на рынках сбыта. Подразумевается анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия с точки зрения внутренних и внешних факторов. Под внутренними факторами, прежде всего, понимается анализ издержек, с учетом возможностей трансформирования структуры издержек с целыо их минимизации. Отметим, что на минимизацию издержек, помимо часто производственных и технических вопросов, немаловажное влияние оказывают предпринимательские способности менеджмента на предприятии и деятельность служб снабжения. Внешние факторы рассматриваются, прежде всего, как те объективные особенности рыночной среды, которые оказывают положительное или отрицательное воздействие на деятельность предприятия. К числу таких факторов относятся: доля рынка, контролируемая фирмой, и тенденции к ее изменению; деятельность конкурентов, изменение предпочтений потребителей, изменение общей финансовой ситуации в стране, где осуществляется деятельность предприятия и т.д. 2. Прогноз будущих цен на факторы производства и на готовую строительную продукцию. На основе данных, полученных в п. 1 осуществляется прогнозное планирование интересующих нас ценовых факторов товарного рынка. Для этого особенно полезно рассмотрение статистики по показателям, отмеченным в и. 1, анализ динамики этих показателей, в том числе и с помощью экономикоматематических методов. Если у предприятия отсутствуют возможности для проведения подобного рода анализа, то можно ограничиться простой экстраполяцией существующих тенденций в изменениях цен на рынке. На этом же этапе определяются цены противодействия возможным неблагоприятным изменениям цен. В частности могут рассматриваться вопросы хеджирования ценового риска путем использования товарных фьючерсов и опционов. 3. Расчет переменных и постоянных затрат. 115 |