Проверяемый текст
Ибрагимова, Хамиз Магомед-Гаджиевна; Организационно-экономические основы управления затратами строительного предприятия (Диссертация 2004)
[стр. 184]

Подразумевается анализ сильных и слабых сторон деятельности строительной корпорации с точки зрения имеющихся у нее конкурентных преимуществ и девствующих на нее внутренних и внешних факторов.
Под внутренними факторами, прежде всего, понимается анализ издержек, с учетом возможностей трансформирования структуры издержек с
целью их минимизации.
Отметим, что на минимизацию издержек, помимо часто производственных и технических вопросов, немаловажное влияние оказывают предпринимательские способности менеджмента
в корпорации и деятельность служб снабжения.
Внешние факторы рассматриваются, прежде всего, как те объективные особенности рыночной среды, которые оказывают положительное или отрицательное воздействие на деятельность
корпорации и на которые корпорация не может оказать влияния, но должна учитывать в своей деятельности.
К числу таких факторов относятся: доля рынка, контролируемая
корпорацией, и тенденции к ее изменению; деятельность конкурентов, изменение предпочтений потребителей, изменение общей финансовой ситуации в стране, где осуществляется деятельность корпорации и т.д.
2.
Прогноз будущих цен на факторы производства и на готовую строительную продукцию
и долгосрочных тенденций их развития.
На основе данных, полученных в п.
1 осуществляется прогнозное планирование интересующих
руководство корпорации ценовых факторов товарного рынка.
Для этого особенно полезно рассмотрение статистики по показателям, отмеченным в
п.
1.
Провести анализ динамики этих показателей, в том числе и с помощью экономико-математических методов.
Если у
корпорации отсутствуют возможности для проведения подобного рода анализа, то можно ограничиться простой экстраполяцией существующих тенденций в изменениях цен на рынке.
На этом же этапе определяются цены противодействия возможным неблагоприятным изменениям цен.
В частности, могут рассматриваться вопросы хеджирования ценового риска путем использования товарных фьючерсов и опционов.
3.
Расчет переменных и постоянных затрат.
[стр. 115]

1.Проведение анализа состояния дел на строительном предприятии и ситуации на рынках сбыта.
Подразумевается анализ сильных и слабых сторон деятельности
предприятия с точки зрения внутренних и внешних факторов.
Под внутренними факторами, прежде всего, понимается анализ издержек, с учетом возможностей трансформирования структуры издержек с
целыо их минимизации.
Отметим, что на минимизацию издержек, помимо часто производственных и технических вопросов, немаловажное влияние оказывают предпринимательские способности менеджмента
на предприятии и деятельность служб снабжения.
Внешние факторы рассматриваются, прежде всего, как те объективные особенности рыночной среды, которые оказывают положительное или отрицательное воздействие на деятельность
предприятия.
К числу таких факторов относятся: доля рынка, контролируемая
фирмой, и тенденции к ее изменению; деятельность конкурентов, изменение предпочтений потребителей, изменение общей финансовой ситуации в стране, где осуществляется деятельность предприятия и т.д.
2.
Прогноз будущих цен на факторы производства и на готовую строительную продукцию.

На основе данных, полученных в п.
1 осуществляется прогнозное планирование интересующих
нас ценовых факторов товарного рынка.
Для этого особенно полезно рассмотрение статистики по показателям, отмеченным в
и.
1, анализ динамики этих показателей, в том числе и с помощью экономикоматематических методов.
Если у
предприятия отсутствуют возможности для проведения подобного рода анализа, то можно ограничиться простой экстраполяцией существующих тенденций в изменениях цен на рынке.
На этом же этапе определяются цены противодействия возможным неблагоприятным изменениям цен.
В частности могут рассматриваться вопросы хеджирования ценового риска путем использования товарных фьючерсов и опционов.
3.
Расчет переменных и постоянных затрат.

115

[Back]