|
6. Принятие окончательного плана. На основе определенных в п. 5 цены строительной продукции и соответствующих объемов производства выполняется окончательный расчет точки безубыточности, а также составляется финансовый план и план производства с разбивкой по периодам. При этом определяется момент достижения точки безубыточности. 7. Контроль безубыточности. Контроль безубыточности включает в себя несколько аспектов: контроль производственных расходов, контроль себестоимости, контроль плана реализации, контроль поступления доходов, контроль выполнения плана безубыточности. Ясно, что контроль себестоимости и контроль плана реализации и поступления доходов проверяют две составляющие концепции безубыточности. Комплексный контроль и управление безубыточностью заключается в непрерывном контроле над полученными доходами и текущими издержками корпорации, определении того, в каком положении относительно точки безубыточности находится строительная корпорация и проведением мероприятий по ее перемещению в требуемое положение. Таким образом, основными оперативными показателями эффективного функционирования строительной корпорации в динамических условиях рынка можно считать безубыточный объем производства и цену строительной продукции. Тогда одной из основных задач ситуационного регулирования процесса строительного производства по отклонению можно считать стабильную поддержку значений указанных параметров в пределах безубыточного функционирования строительной корпорации. Следует отметить, что регулирование затрат строительной корпорации по отклонению производится на основе возникновения факта наличия существенного различия между фактическим и требуемым значениями регулируемых параметров. А это в ряде случаев запаздывание превентивных мер может привести к необратимым последствиям вплоть до разорения строительной корпорации. Отсюда возникает необходимость организации предупреждающего управ |
6. Принятие окончательного плана. На основе определенных п. 5 цен реализации и объемов реализации производится окончательный расчет точки безубыточности, а также составляется финансовый план и план реализации с разбивкой по периодам. При этом определяется момент достижения точки безубыточности. 7. Контроль безубыточности. Контроль безубыточности включает в себя несколько аспектов: контроль производственных расходов, контроль себестоимости, контроль плана реализации, контроль поступления доходов, контроль выполнения плана безубыточности. Ясно, что контроль себестоимости и контроль плана реализации и поступления доходов проверяют две составляющие концепции безубыточности. Кохмплексный контроль безубыточности заключается в непрерывном контроле над полученными доходами и текущими издержками фирмы, определении того, в каком положении относительно точки безубыточности находится строительное предприятие. Таким образом, основными оперативными показателями эффективного функционирования строительного предприятия в динамических условиях рынка можно считать безубыточный объем производства и цену строительной продукции. Тогда одной из основных задач регулирования процесса строительного производства по отклонению можно считать стабильную поддержку значений указанных параметров в пределах безубыточного функционирования строительного предприятия, 3.3. Методические основы регулирования затрат строительного предприятия по возмущению Следует отметить, что регулирование затрат строительного предприятия по отклонению производится на основе возникновения факта наличия существенного различия между фактическим и требуемым значениями регулируемых параметров. А это в ряде случаев в связи с запаздыванием превентивных мер может привести к необратимым последствиям вплоть до 117 |