|
В настоящее время в рамках выполнения федеральной инновационной программы «Российская инжиниринговая сеть технических нововведений» («Инжиниринг-сеть России») начаты работы по внедрению управления качеством в России на национальном уровне, которые выполняет Ассоциация центров инжиниринга и автоматизации (АЦИА). В состав Ассоциации входит более 90 инженерных центров, расположенных в различных городах СНГ. Головной организацией в сети отечественного инжиниринга является Центр наукоемкого инжиниринга (ЦНИ) Санкт-Петербургского государственного технического университета [52]. АЦИА и ЦНИ в своей деятельности стараются использовать новейшие достижения в организации и проведении в жизнь стратегии нововведений, например, принципы реализации проектов "ЕИЖЕК", согласно которым акцент ставится не на трансферте технологий, а на интеграции технологий и организации производства. Сейчас в России формируется система качества: головной центр качества, объединяющий разветвленную сеть центров качества, формируемых на базе координирующих региональных центров инжиниринг-сети. При решении проблемы управления качеством на национальном уровне перспективными являются следующие направления [80]: 1. Развитие концепции, разработка и реализация программы всеобщего управления качеством в России. 2. Освоение зарубежного опыта. Взаимодействие с иностранными фирмами, специализирующимися в области качества. 3. Создание механизма и инструментов реализации программы всеобщего управления качеством в России. Разработка и дополнение функций региональных центров инжиниринг-сети (по проблеме качества). 4. Работа по применению ИСО 9000. 5. Работа по внедрению Всероссийской премии качества. 6. Подготовка кадров в области управления качеством (совместно с Министерством РФ по образованию). |
З.З.Ситуационное управление качеством строительной продукции К одному из основных внешних факторов определяющих качество продукции, выпускаемой российскими предприятиями, является государственная политика в области качества и основные приоритеты развития производства в направлении повышения качества производимой продукции. В настоящее время в рамках выполнения федеральной инновационной программы «Российская инжиниринговая сеть технических нововведений» («Инжиниринг-сеть России») начаты работы по внедрению управления качеством в России на национальном уровне, которые выполняет Ассоциация центров инжиниринга и автоматизации (АЦИА). В состав Ассоциации входит более 90 инженерных центров, расположенных в различных городах СНГ. Головной организацией в сети отечественного инжиниринга является Центр наукоемкого инжиниринга (ЦНИ) Санкт-Петербургского государственного технического универси тета^]. АЦИА и ЦНИ в своей деятельности стараются использовать новейшие достижения в организации и проведении в жизнь стратегии нововведений, например, принципы реализации проектов "EUREK", согласно которым акцент ставится не на трансферте технологий, а на интеграции технологий и организации производства. Сейчас в России формируется система качества: головной центр качества, объединяющий разветвленную сеть центров качества, формируемых на базе координирующих региональных центров инжиниринг-сети. При решении проблемы управления качеством на национальном уровне перспективными являются следующие направления[80]: 1. Развитие концепции, разработка и реализация программы всеобщего управления качеством в России. 2. Освоение зарубежного опыта. Взаимодействие с иностранными фирмами, специализирующимися в области качества. 109 по 3. Создание механизма и инструментов реализации программы всеобщего управления качеством в России. Разработка и дополнение функций региональных центров инжиниринг-сети (по проблеме качества). 4. Работа по применению ИСО 9000. 5. Работа по внедрению Всероссийской премии качества. 6 . Подготовка кадров в области управления качеством (совместно с Министерством РФ по образованию). 7. Развитие методологических основ в области управления и обеспечения качества. 9. Развитие информационного обеспечения по проблемам качества. В нынешних условиях российской экономики необходимость повышения качества продукции все в большей мере начинает определяться конкуренцией. Современные тенденции развития производства, в том числе и строительного предусматривают создание систем качества во всех сферах деятельности предприятия, включая взаимодействие с поставщиками и потребителями. Одним из основных компонентов системы качества является качество продукции, определяющее развитие технологических процессов и требований к строительной технике. Поэтому создание на строительных предприятиях систем качества, как инструмента повышения конкурентоспособности, должно быть направлено на усиление позиций отечественных предприятий на внутреннем рынке, повышение базового уровня российской продукции и услуг с перспективой выхода на мировой рынок в качестве достойных конкурентов всемирно известным грандам промышленности. Система управления качеством должка быть разработана с учетом конкретной деятельности предприятия и соответствующих элементов, приведенных в Международных стандартах ИСО серии 9000. Руководство предприятия должно разрабатывать, создавать и внедрять систему качества как средство, обеспечивающее проведение определенной политики и достижение поставленных целей[80]. |