Проверяемый текст
Лачуева, Карина Шамильевна; Методические основы управления конкурентоспособностью строительной продукции и услуг (Диссертация 2004)
[стр. 37]

ность Эн производства новых видов строительной продукции может определяться согласно следующему выражению: Эн=/?(Д,/Ри), где: р коэффициент загрузки активной части основных фондов строительной корпорации, определяемый как соотношение производительности задействованных в производство продукции основных фондов к общей производительности имеющихся у корпорации средств производства; Д.,'доходы, получаемые корпорацией от реализации нового вида продукции; Р„ расходы, связанные с производством нового вида строительной продукции.
После оценки эффективности, если она является приемлемой или превышает заданное пороговое значение, разрабатывается детальный бизнес-план строительства нового вида объектов, исследуются источники снабжения, и разрабатывается комплекс мер по обеспечению портфеля заказов от рекламы до технического обслуживания.
На принятие решения о необходимости выпуска инновационного вида продукции существенное влияние оказывают следующие два фактора [9]: производственный фактор, который определяется и оценивается возможностями уровня производственного потенциала строительной корпорации, позволяющего реализовать намеченный производственный план по выпуску новых видов продукции; рыночный фактор, который изучается и оценивается возможностью и экономической целесообразностью создания конкретной строительной продукции, например, определяемый показателем Э„.
При выработке рыночной стратегии руководству строительной корпорации важно научиться своевременно изымать экономически неэффективную строительную продукцию из своей производственной программы.
Как правило, изымается морально устаревшая на отдельных рынках строительная продукция.
Ситуацию на рынке необходимо постоянно контролировать, только в этом
случае корпорация сможет принять правильное решение о производстве новой продукции и снятии устаревшей.
[стр. 36]

технических и технико-экономических параметров, сколько стремление создать "проект рыночной новизны" с высоким уровнем конкурентоспособности относительно других аналогичных проектов, например, жилых домов и катеджей.
После предварительной оценки идеи о создании нового проекта (а их этих идей, как правило, изучают множество), в основе которой лежат[22]: тщательный анализ преимущества потребителя при переходе на заказ новой продукции; емкость рынка и трудности проникновения на него; характер и острога конкуренции по аналогичной продукции; возможности конкурентов выхода на этот же рынок с аналогичной продукцией, руководством предприятия изучается оценка экономической эффективности выпуска нового проекта.
Эта оценка включает в себя, прежде всего, определение экономических параметров изготовления головного образца составляется калькуляция себестоимости изготовления и сбыта и определяются возможные поступления средств от продаж.
Сопоставление расходов с доходами позволяет решить вопрос о целесообразности запуска нового проекта в производство.
Затем разрабатывается детальный бизнес-план выпуска нового проекта, исследуются источники снабжения и разрабатывается комплекс мер по обеспечению реализации проекта от рекламы до послепродажного обслуживания в случае выявления потребителем скрытого брака[42].
На принятие решения о выпуске новой строительной продукции решающее влияние оказывают два фактора[55]: производственный, т.е.
определяется и оценивается уровень наличия ресурсов и составляется калькуляция совокупных издержек; рыночный, т.е.
изучаются и оцениваются возможности создания конкурентоспособной продукции.
При выработке рыночной стратегии очень важно научиться своевременно изымать экономически неэффективную строительную продукцию из производственной программы строительного предприятия.
Как правило, изымаются морально устаревшие на отдельных рынках товары.
Ситуацию на рынке необходимо постоянно контролировать, только в этом
36

[Back]