|
Таблица 1.2.2 Количественная зависимость между показателем у\ и факторами Xi У1 У * п У 12 У * п У * 14 У * 1 5 Х Х *13 X * И Х * 5 Х *15 X * 15 х 2 Х * 2 2 Х * 2 2 Х *23 Х *23 Х * 24 Х10 X * 10,5 Х*10.4 Х*Ю ,3 X * 10,3 X * Ю.2 Следует отметить, что приведенная методика оценки влияния допускает как увеличение числа показателей конкурентоспособности строительной корпорации, так и число действующих на них факторов. При этом, если связь между показателем и фактором отсутствует, то коэффициент при данном факторе в аналитической зависимости принимает значение, равное 0 . Резюмируя вышеизложенное, следует также отметить, что с развитием рыночного механизма проблема конкурентоспособности строительных корпораций в нашей стране может, естественно, резко обостриться, и ее решение потребует от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимой и потребляемой продукции. В связи с этим, в современной экономике главным направлением финансовоэкономической и производственно-сбытовой стратегии каждого производителя становится разработка стратегии повышения конкурентоспособности производимой им строительной продукции для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли. 1.3. Формирование эффективной стратегии конкурентоспособности строительной корпорации и ее поведения на рынке Чтобы создать конкурентоспособную корпорацию, необходимо спланировать процесс модернизации производства и совершенствования управления, четко представляя для чего это делается и какая цель должна быть достигнута. |
распределения регулировали потребление, формировали потребности и вкусы покупателей. В этих условиях проблема конкурентоспособности товара у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рынке. С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране, естественно, резко обострилась, и ее решение потребовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого производителя становится повышение конкурентоспособности производимой им продукции для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли. В результате оценки конкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие пути повышения ее конкурентоспособности [84]: -изменение состава, структуры применяемых материалов (сырья, полуфабрикатов), комплектующих изделий или конструкций отдельных узлов и частей проекта; -изменение порядка проектирования продукции; -изменение технологии строительства, методов испытаний, системы контроля качества изготовления, монтажа; -изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту; -изменение порядка реализации продукции на рынке; -изменение структуры и размера инвестиций в разработку, производство и сбыт продукции; -изменение структуры и объемов кооперационных поставок при производстве продукции и цен на комплектующие изделия и состава выбранных поставщиков; -изменение системы стимулирования поставщиков; -изменение структуры импорта и видов импортируемой продукции. 38 |