|
а) по мере того, как корпорация становится крупнее, доходы от предпринимательской деятельности могут снижаться, т.е. издержки дополнительных трансакций внутри корпорации могут возрастать. Действительно, должна быть достигнута некая точка, в которой издержки организации дополнительных трансакций внутри корпорации равны издержкам, связанным с осуществлением трансакций на открытом рынке или издержкам организации их другими предпринимателями. Достижение указанного равновесия является одним из важнейших показателей эффективности системы управления строительной корпорации. Может случиться так, что в результате роста числа организуемых трансакций предпринимателю не удается разместить факторы производства так, чтобы они создавали наибольшую стоимость, т.е. ему не удается извлечь максимальную пользу из факторов производства. В связи с этим, должна быть достигнута такая точка, в которой потери от неэффективного использования ресурсов будут равны издержкам трансакций обмена на открытом рынке или потерям, имеющим место в случае организации этой трансакции другим предпринимателем [1 1 ]. Издержки производства строительной продукции корпорации зависят не только от цен на необходимые для производства ресурсы, но и от технологии и от количества этих ресурсов. Таким образом, возникает законный вопрос: каким образом следует изменять объём производства, по мере того, как всё большее количество переменных ресурсов будет присоединяться к фиксированным ресурсам строительной корпорации. Ответ на этот вопрос даёт закон убывающей производительности, который гласит, что, начиная с некоторого момента, каждая добавочная единица переменного фактора приносит меньшее приращение общего выпуска продукции, чем предыдущая. Таким образом, предельная производительность переменного фактора производства рано или поздно начинает снижаться. Начиная с некоторого момента рост издержек опережает рост объёма производства. Производитель вынужден предлагать свою продукцию за более высокую цену. При этом закон убывающей производительности действу |
ти на максимально возможное снижение цен. Вариантом такой цели, например, является стремление добиться конкретного приращения доли рынка. Скажем, в течение одного года предприятие хочет увеличить свою долю рынка с 10 до 15%. С учетом этой цели оно будет формировать и цену, и свой комплекс маркетинга. Завоевание лидерства по показателям качества товара. Строительное предприятие может поставить себе целью добиться того, чтобы его продукция стала бы самой высококачественной строительной продукции соответствующего профиля и предлагаемой на рынке. Обычно это сопровождается установлением на продукцию высокой цены, чтобы покрыть издержки на достижение высокого качества и проведение дорогостоящих НИОКР. 3. Величина издержек производства. Издержки предприятия возникают в связи с огромными затратами на осуществление производственной деятельности и бесчисленного требуемого количества сделок. Рыночные (внешние) и внутрифирменные трансакции тесным образом связаны между собой и соотношение между ними влияет на оптимальные размеры строительного предприятия^1]. При этом необходимо учитывать три следующие момента[14]: По мере того как предприятие становится крупнее, доходы от предпринимательской деятельности могут снижаться, т. е. издержки дополнительных трансакций внутри предприятия могут возрастать. Действительно должна быть достигнута некая точка, в которой издержки организации дополнительных трансакций внутри предприятия равны издержкам, связанным с осуществлением трансакций на открытом рынке или издержкам организации их другими предпринимателями. Достижение указанного равновесия является одной из важнейших системы управления строительного предприятия. Может случиться так, что в результате роста числа организуемых трансакций предпринимателю не удается разместить факторы производства так, чтобы они создавали наибольшую стоимость, т. е. ему не удается извлечь максимальную пользу из факторов производства. В связи с этим должна быть достигнута 21 такая точка, в которой потери от неэффективного использования ресурсов равны издержкам трансакций обмена на открытом рынке или потерям, имеющим место в случае организации этой трансакции другим предпринимателем^ 1]. Цена реализации одного или более факторов производства может увеличиться, т. к. другие преимущества малого строительного предприятия в определенных условиях выше, чем преимущества крупных фирм. Издержки производства строительной продукции предприятия зависят не только от цен необходимых ресурсов, но и от технологии и от количества ресурсов, которое необходимо для производства. Таким образом, возникает законный вопрос: каким образом следует изменять объём производства, по мере того как всё большее количество переменных ресурсов будет присоединяться к фиксированным ресурсам строительного предприятия. Ответ на этот вопрос даёт закон убывающей производительности, который гласит, что, начиная с некоторого момента, каждая добавочная единица переменного фактора приносит меньшее приращение общего выпуска продукции, чем предыдущая. Таким образом, предельная производительность переменного фактора производства рано или поздно начинает снижаться. Начиная с некоторого момента рост, издержек опережает рост объёма производства. Производитель вынужден предлагать товар за более высокую цену. Совершенствование технологий, например, или увеличение земельных угодий повысит предложение, тем самым увеличит производительность. Таким образом, закон убывающей производительности действует в коротком периоде, а не на протяжении длительного периода существования человеческого общества[7,10]. Объясним это на примере. Допустим, на предприятии имеется строительная техника, и рабочие производят продукцию в одну смену. Предприниматель нанял больше рабочих, и работа теперь ведётся в две смены. Производительность и доходность растут. Предприниматель нанимает ещё дополнительное количество рабочих, организует работу в три смены. Опять наблюдается рост производительности и доходности. Но если и дальше продолжать нанимать рабочих, то дальнейшего роста производительности не будет. Такой постоянный 22 2.Может случиться так, что в результате роста числа организуемых трансакций предпринимателю не удается разместить факторы производства так, чтобы они создавали наибольшую стоимость, т. е. ему не удается извлечь максимальную пользу из факторов производства. В связи с этим должна быть достигнута такая точка, в которой потери от неэффективного использования ресурсов равны издержкам трансакций обмена на открытом рынке или потерям, имеющим место в случае организации этой трансакции другим предпринимателем. 3.Цена реализации одного или более факторов производства может увеличиться, т. к. другие преимущества мелкой фирмы выше, чем преимущества крупных фирм. Издержки производства строительной продукции зависят не только от цен необходимых ресурсов, но и от технологии их использования и объемов производства. Таким образом, возникает вопрос: каким образом будет изменяться объём производства, по мерс увеличения переменных ресурсов при неизменных основных фондах строительного предприятия. Ответ на этот вопрос даёт закон убывающей производительности, который гласит, что начиная с некоторого момента, каждая добавочная единица переменного фактора приносит меньшее приращение общего выпуска продукции, чем предыдущая. Таким образом, предельная производительность переменного фактора производства рано или поздно начинает снижаться. Начиная с некоторого момента рост, издержек опережает рост объёма производства[48,61]. Объясним это на примере. Допустим, на предприятии имеется строительная техника, и рабочие производят продукцию в одну смену. Предприниматель нанял больше рабочих, и работа теперь ведётся в две смены. Производительность и доходность растут. Предприниматель нанимает ещё дополнительное количество рабочих, организует работу в три смены. Опять наблюдается рост производительности и доходности. Но если и дальше продолжать нанимать рабочих, то дальнейшего роста производительности не будет, если такой постоянный фактор, как строительная техника, уже исчерпал свои возможности. 59 |